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库管考核

仓库管理员绩效考核表姓名 得分 考核时间范围 年月日 年月日填表日期 年月日考核项目13库管员绩效考核在绩效管理上。绩效管理的核心工作离不开目标设定、考核执行和结果应用。配合完成公司考核指标。一、考...公司仓库管理考核办法试行为了加强公司物资管理充分激发员工的工作。

库管考核Tag内容描述:<p>1、1 / 3 库管员绩效考核 在绩效管理上,伯特希望与您分享以下观点,希望能对你有所启发:绩效管理的核心工作离不开目标设定、考核执行和结果应用,从实际应用的角度考虑,建议: 果导向 (关注结果性指标,少用过程性指标 )、突出重点 (通常关键绩效指标的数量不超过 5 个 )、量化管理 (尽可能通过客观取值、计算的方式得出结果 ); 关注一线经理的执行成本 (即合理控制一线经理需要投注在员工绩效考核工作上的时间和精力 ),避免一刀切的管理模式 (尊重不同职能领域的工作特点,在考核周期、考核方式上更 具针对性 );告知 (无论考核结果的好。</p><p>2、1 / 3 库管绩效考核方法 为加强库房管理工作,切实贯彻 “ 库房为生产服务,对物资数量的真实性和准确性负责 ” 的中心思想,配合完成公司考核指标,调动员工积极性,真正做到人尽其才,各尽所能,特制订本考核细则: 98% 库管员每天早上应提前 10 分钟到达各自岗位,为领发材料做准备,每天为不影响生产和收发材料必要时需留人值班。 考核依据及奖惩办法:以考勤记录,统计出勤为准,出勤每降 1%扣基本工资总额 1%。 该制度包括库房管理的各项制度( 入库、领发料、物资报损、盘存、报表报送制度、物资请购制度)库管员必须遵照执行。 考。</p><p>3、成品库管员绩效考核方案一、考核机构设计1.库管员的考核由销售主管负责。2.公司人力资源部提供指导,总经理负责审核。二、考核结果公布每月20日前将考核结果予以公布,考核结果作为库管员工作业绩评价、岗位调整、工作调配的主要依据。三、考核内容对库管员的考核主要从工作业绩和仓库综合管理能力量方面进行考核。(一)工作业绩考核。</p><p>4、1 / 2 仓储部库管绩效考核 山东省远大网络多媒体股份有限公司 2014 年 月度员工绩效考核表(仓储物流部原材料库 /成品库仓库管 员)部门:姓名岗位最终得分项目名称考核内容所占比重参评者评分自评班长评定得分部门主管评定得分着装要求基本要求:整齐、清洁、挺括、大方 5卫生要求 1、地面、柜架、设备、物品、办公设施是否经常保持清洁、整齐(不杂乱)(发现 1 次扣 1 分) 52、垃圾筐及时倾倒,不得超过筐体顶部(发现 1 次扣 1 分) 5 仓库管理 1、明确物品、物料、标识、标牌的放置规则和落实到位 ,并且清楚自己物料存储位 置(发现。</p><p>5、1 / 4 库管绩效考核总结范文 库管绩效考核总结范文 我是综合部精工装备原材料库的管 员,在 “ 经验总结辞旧岁,绩效提高创新年 ” 的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回顾走过的 2012 年,作为一名仓库管 员 ,我知道库房精细化管理 ,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责 。本着虚心向。</p><p>6、1 / 2 库管专员绩效考核方案 为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系,落实仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理水平,保证仓库物料安全和及时供应,奖优罚劣,调动仓库人员工作的积极性,特制定本办法。 一、考核办法 1、 仓储部正式员工中的仓管员、输单员全部参与考核,试用期员工不在参加考核。 2、 每月考核一次,每月 10 日公布上月考核结果,根据考核结果按月发放考核奖金。 3、 考核采用百分制、扣分与加分相结合方法,根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结 合财务抽查考核的办法,由部门主管对仓管员进行日。</p><p>7、公司 仓库管理考核办法 试行 为了加强公司物资管理 充分激发员工的工作积极性和责任心 根据公司质量管理体系文件和自身实际情况制定本办法 一 考核对象 本办法考核对象为本公司专职仓库管理员 代班人员不列入考核范。</p><p>8、库管员序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。2库存数据盘点准确率30行政总厨/总务会计根据计划要求比较实际完成情况。3仓库账务管理/单据资料管理20财务管理部、总务主管根据检查办法。本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范1次扣1分。4就餐环境和物品配备及时10行政总厨根据管理规范随机抽查评分。5食堂设备管理10行政总厨根据管理规范随机抽查评分。合计100。</p><p>9、成品库管员绩效考核方案 一 考核机构设计 1 库管员的考核由销售主管负责 2 公司人力资源部提供指导 总经理负责审核 二 考核结果公布 每月20日前将考核结果予以公布 考核结果作为库管员工作业绩评价 岗位调整 工作调。</p><p>10、四川众星电力工程有限公司 库管月度绩效考核表 部门 库管部 岗位 姓名 考核时间 年 月 考核项目 考核内容 扣分 加分 考核得分 工作态度 30分 1 出勤 迟到 早退15分钟以上 扣5分 次 外出不按要求在黑板上写明外出地。</p>
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