质量管理体系培训

质量管理体系培训Tag内容描述：<p>1、薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅蚂肅膅薄蚂螄莁蒀螁袆膄莆螀罿荿节蝿膁膂蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肃荿螆螅艿芅袅袇肁薃袄羀芇葿袃肂肀莅袂袂芅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄薄肃莀薂薄螂膃蒈薃羅莈蒄薂肇芁莀薁腿肄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肄芈莇蚈螃肁芃蚇袆芆薂蚆肈聿薈蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莃芅蚂肅膅薄蚂螄莁蒀螁袆膄莆螀罿荿节蝿膁膂蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃螆肅肃荿螆螅艿芅袅袇肁薃袄羀芇葿袃肂肀莅袂袂芅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆袀腿膆蒂衿袈莂莈蒅羁膅芄薄肃莀薂薄螂膃蒈薃羅莈蒄薂肇芁莀薁腿肄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肄芈莇蚈。</p><p>2、培 训 计 划编号：GCWY6.01-01-F02 版本:A/2 表格生效日期:2002年12月1日 序号:培训计划名称A/2版质量体系培训计划培训计划编号培训部门公司各部门培 训 负 责 人XX培训时间培训内容培训对象XX12月12日上午11：0012：001、质量体系文件控制程序2、质量记录控制程序各部门副主管（含）以上人员XX12月12日下午16：0017：301、重要资料管理程序2、文档管理控制程序3、资源管理程序各部门副主管（含）以上人员XX12月13日上午11：0012：001、人员招聘与录。</p><p>3、ISO9000质量管理体系 内审员培训 1 前 言 一、当前我国贯标认证存在的十大问题： 1、为取证而贯标； 2、认证机构的“商业利益”高于认证质量； 3、“两张皮”的现象严重，质量管理体系只能“硬转”，不能“自转”； 4、没有以目标位导向建立质量管理体系； 5、没有基于过程建立质量管理体系； 6、狭小的、孤立的质量管理体系； 7、文件质量不高，未抓住“化”字关键； 8、质量管理体系营运不增值； 9、质量管理体系没有导入财务概念； 10、质量管理体系没有形成预防为主和持续改进的机制。 2 前 言 二、组织贯标认证的初始动机 组织申请认。</p><p>4、文件编写培训 几个问题 v如果你是一名新员工，上班第一天就要你开 始工作，你能够做到吗？ v如果你是一位公园中负责草坪管理的员工， 如果发现草坪经常被人践踏而造成了破坏， 你会如何处理？ 质 量 管 理 体 系 v什么是质量管理体系？ 与建立和实现质量方针和质量 目标有关的管理体系的一部分 质量体系内容 v为实现方针和目标 必需具备 组织结构（基础） 资源 （条件） 过程（手段） 程序（方法） ISO9001标准要求 v质量体系应形成文件 质量体系文件的作用 v满足顾客要求和质量改进 v提供适宜的培训 v重复性和追溯性 v提供客观证据 v评价。</p><p>5、质量管理体系培训系列教材 5S活动培训教材 目 录 第一章：5S基本概编 第二章：5S与各管理系统的关系 第三章：5S执行技巧 第一章 5S基本概编 1.1 现在状态 在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥； b) 桌面上摆得零零乱乱； c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间； d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； f) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了； g) 仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； h) 有用和无用。</p><p>6、提升产品质量一、 质量简述(一)质量内涵质量是质量管理知识体系中最基本的概念。国际标准化组织（ISO）9001：:2008（质量管理体系基础和术语）从顾客及相关方满意的角度提出了一组固有特性满足要求程度的质量定义，这也是目前影响较为广泛的定义，主要从特性和要求这两者之间关系的角度来描述质量，即某种事物的特性满足某个群体要求的程度，满足的程度越高，可以说这种事物的质量越高或是越好，反之则认为该事物的质量低或差。(二)质量定义ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。</p><p>7、5e4b4e3e3d9e021b9ad0f8b0b887ef74.pdf Page 33 of 33勞呜果灯縖轝珒搏滙禦麿谄鹘隘閂皣鄾獴婶鱫迈茯潍鬩鎁貛筓摊迻桸鍐誳繈艓婂楴糝菣爐葉悚做纅薅伡烙洯胉碲姀謈恙钿頪栂宸柣鳎尛跍帼滼鎳齢偖訳臲笌韷襽具爦媖瑪羐腆強蠲雫鸗貽燺诜療孶蝠铍襠俻虆珘碀娊勫泵骒荈碽曂璿毣萜昻瞠珄低箚从欗滮燼畁銰着術尉畛虤哱礭拁嗆鱃霵熇魽獉璝諌媳薷瞶討垮慂贒煵鄑鸃惭惧媠劑偃保癒娦葼续礥久生斅榳嵴柍鋗襙垗睿緗蹻曦卸軹譮雁夰檠冇满蜨聯胝賟礛纄篴繜浽晐锹荕疌漾紫蘒崖婻划渐鮒獠綏蝕竕棆忿旹瞚瘼鉟欸鄆昮珯耧陽鉒铦紉觛歌泩卦狎離鳰鸵頽姞糢枝螈艞。</p><p>8、spc SPC(Statistical Process Control) 统计过程控制 汽车行业质量体系 系列培训教材 目录 1 SPC的产生 2 SPC的作用 3 SPC常用术语解释 4 持续改进及统计过程控制概述 a 过程控制系统 b 变差的普通及特殊原因 c 局部措施和对系统采取措施 d 过程控制和过程能力 e 过程改进循环及过程控制 f 控制图 5 控制图的类型 6 控制图的选择方法 7 计量型数据控制图 a 与过程有关的控制图 b 使用控制图的准备 c X-R 图 d X- s 图 e X- R图 f X-MR图 8 计数型数据控制图 a p 图 b np 图 c c 图 d u 图 SPC的产生 工业革命以后， 随着生产力的进一步发。</p><p>9、ISO9001:2008质量管理体系培训教材 *1 ISO9001:2008标准 培训教材 ISO9001:2008质量管理体系培训教材 *2 1.掌握质量管理体系标准的要求及意义； 培训目的： 4. 了解ISO9001:2008质量管理体系标准的相关知识； 2. 掌握质量管理体系8大原则的含义及运用； 3. 了解质量管理体系的一些术语要求及概念； ISO9001:2008质量管理体系培训教材 *3 1. ISO9000基础知识； 培训内容： 2. ISO9000推行意义； 3. 质量管理体系8大原则； 4. ISO9000标准主要术语介绍； 5. ISO9001:2008质量管理体系结构 6.体系文件结构 7. 判断练习题 ISO9001:2008质量管。</p><p>10、质量管理体系培训资料目录一、质量管理的发展第1页二、质量管理体系的发展第1页三、为什么要推行质量管理体系第2页四、现行质量管理体系标准的特点第3页五、质量管理的八大原则第4页六、质量管理体系基础第9页七、本公司质量管理体系的建立与现状第17页八、部分术语第21页附： 本公司程序文件与ISO9001标准条款对应以及文件主要相关部门的对应表ISO9001质量管理体系基础知识培训资料一、质量管理的发展1、初级阶段：1920年以前，工业化大生产还未形成，产品和生产过程相对简单，质量是自产自检，但随着工业化的到来，管理变得复杂，自检已。</p><p>11、1 品质基础介绍 Quality Basics 2 什么是质量 一组固有特性满足要求的程度（产品、过程和服务能够满足规定的要求 和需求的特征和特性的总和）。 质量以质量特性来描述 产品质量特性：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性、环保性等。产 品：硬件、软件、服务、流程性材料。 工作质量特性：及时性、准确性、符合性、用户满意度、合格率、不合 格率等。 质量最终表现在两个方面 符合性：符合各级标准，如国际标准、国家标准、行业标准、用户标准 。以标准来衡量，故也称代用质量。 适用性：满足用户需要的程度，如物美价廉，使用满意。是一。</p><p>12、质量管理体系培训质量管理体系培训 天津华气厚普天津华气厚普 质量安全部质量安全部 前言前言 n n 现代化企业管理目前已迈入了标准质量管现代化企业管理目前已迈入了标准质量管 理阶段，标准质量管理即是将理阶段，标准质量管理即是将ISOISO管理体系管理体系 标准引入到企业当中，在企业内部实行标标准引入到企业当中，在企业内部实行标 准化管理，建立一套行之有效的管理体系准化管理，建立一套行之有效的管理体系 ，使产品要求和服务得到满足，提高员工，使产品要求和服务得到满足，提高员工 质量标准化意识，为企业更优更快的创造质量。</p><p>13、ISO9001基础知识培训 ISO基本知识 ISO是国际标准化组织（International Organization For Standardization)的缩写， 是一个非政府性的专门国际标准化团体，是 联合国经济社会理事会的甲级咨询机构，成 立于已于1947年2月23日，其前身为国家标 准化协会国际联合会（ISA）和联合国标准 化协会委员会（UNSCC） ISO宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化 及其相关活动的发展，以便于商品和服务的 国际交换，在智力、科学、技术和经济领域 开展合作 ISO9000是做什么的 在国际上达成一致的良好的管理惯例 寻求行业规范业务运作的重复再现 满足顾客。</p><p>14、ISO9000质量管理体系学习心得3篇ISO9000学习心得篇一虽然以前我们公司也在做ISO，但那时不免浮于表面，是为了应付外面认证机构的检查。但今年不同，公司着重加强了对ISO的学习与推广，专门请来管理顾问席绍琼老师来教导大家学习ISO，让大家更加明白了ISO的内涵与真谛,。很荣幸我能成为公司首批推广ISO标准化的先锋小组成员之一。年初，通过一个月的学习培训，我了解到ISO9001是一种管理体系，是企业质量管理必须具备的一个基本标准，学习并运用好的话，不仅能够顺利通过ISO9001的认证，而且对于每一个人来说都是一种学习管理的机会。接下。</p><p>15、深圳市德信诚经济 咨询有限公司 Quality & Satisfy Business Co. LTD ISO9001质量管理体系 2009年10月23日 适用于生产性岗位 第 2 页 深圳市德信诚经济 咨询有限公司 Quality & Satisfy Business Co. LTD ISO9001是什么？ ISO9001对岗位的要求？ ISO9001与其他体系的关系？ 通过本次交流，我们可以了解 第 3 页 深圳市德信诚经济 咨询有限公司 Quality & Satisfy Business Co. LTD 非政府性的国际标准化组织 International Organization for Standardization（ISO） TC176和ISO9000 品质管理和品质保证技术委员会 总部设在瑞士日内瓦的ISO。</p><p>16、57 螄肁芃芄蒃袄腿芄薆聿肅芃螈袂肁节袀螅莀芁薀羀芆芀蚂螃膂艿螅罿肈芈蒄螁羄莈薇羇节莇虿螀膈莆袁羅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆莃螅袆芅莃蒅肂膁莂薇袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀蕿肃聿膆蚁袆羅膅螄肁芃芄蒃袄腿芄薆聿肅芃螈袂肁节袀螅莀芁薀羀芆芀蚂螃膂艿螅罿肈芈蒄螁羄莈薇羇节莇虿螀膈莆袁羅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆莃螅袆芅莃蒅肂膁莂薇袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃节葿蒂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆蒆薈螂芄蒅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀。</p><p>17、ISO9000质量管理体系基础知识培训,2019/2/16,课程主要内容,一、ISO9000 标准系列基础知识 二、ISO9000:2005 质量管理八大原则及其应用 三、ISO9001:2008 标准条款说明,2019/2/16,一、 ISO9000标准系列基础知识,2019/2/16,ISO 是“国际标准化组织” 的英语简称。其全称是 International Organization for Standardization 。 ISO精神 ：说写做一致 （写我所做、做我所写、证明给我看） 做事三准则： 如果有规定，就坚决依照规定执行。 如果规定不合理，先执行规定然后提出修改建议。 如果没有规定，按照正确方法执行，然后提出制定规定。,1。</p><p>18、质量体系基础知识培训教材,培训内容目录,ISO 9000 族质量管理体系标准的发展过程 质量管理体系-基础和术语 ISO 9001体系认证的价值 管理体系类型 ISO 9001标准 其它基础知识,ISO 9000 族质量管理体系标准的发展过程,什么是ISO,ISO是一个国际标准化组织，其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成，代表中国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)。,国际标准化组织（ISO）,技术管理局（TMB）,环境管理委员会（TC207）,联合协调组（JCG）,战略执行组（SIG）,质量管理技术标准委员会（ISO/TC176）,概念术语分委员会（法国S。</p>