伙伴模式——标杆采购成本控制黎一郴

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1注册采购经理课程三：伙伴模式标杆采购成本控制【时间地点】 2012 年 2月 24-25日 广州天河 【参加对象】 采购经理、采购总经理、各职能部门经理级以上中高层管理人员。 【费 用】 ￥3500 元/人 含税、教材费、培训费、点心费；差旅费自理。 【会务组织】 森涛培训网（） 广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 814500721 【网址链接】 伙伴模式标杆采购成本控制(黎一郴) 伙伴模式标杆采购成本控制-模块化降低采购成本您想了解明年大宗原料走势预测与在此经济形势下如何有效应对成本问题吗？您想学习同行业标杆企业的成本控制方法吗？如何利润最大化？您在制定采购战略与成本控制思路&采购规划中是否存在一定的困惑？ 供应链成本控制是企业发展的核心竞争力！ 培训目的： 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程； 通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本； 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平； 系统解剖标杆企业的最新采购成本控制技术的最佳实践；以标杆学习的方法了解自身状况，同时学习杰出企业的采购供应技术与应用技巧。 本次培训通过 3步曲提高学员专业采购水平：1 全球采购趋势 敏捷式供应链管理 供应环境分析 五力模型 SWOT 分析2 采购策略制定 采购成本控制 经典采购谈判案例 降本增效技术 价值工程 VA / VE3 采购目标成本法 成本持续改进技术 日式目标成本法 美式目标成本法 目标成本实施步骤信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 2案例分析 海尔、美的、格兰仕 GE 通用电气、台湾富士康 丰田公司：目标成本分析案例 DELL、松下25个知名企业最佳实践案例 部分课程内容：黎一郴博士在课程中穿插大量知名企业案例(涉及各个层次性质企业):共 25个,值得各企业借鉴与学习!第一单元 采购发展趋势供应链策略创新 3Q作战：Quick Response、Quick Action、Quick Follow采购职能压力Q 质量 C成本 D交期领先采购供应案例分析：三星 Vs.松下产业环境分析全球产业链视野大宗材料分析金融期货手段的运用供应环境分析Apple 的采购策略第二单元 标杆学习 Benchmarking学习成长力 前有标杆后有追兵何谓标杆 (Benchmark)?终极标把 The Ultimate Goal采购供应 Benchmarking 的种类 Xerox 公司 Benchmark 的对象SONY& GE & 波音：全球化 SCM策略标竿学习之推行步骤CSF 核心能力标杆企业与自身定位标杆学习的产出管理三星 SCM：一流的标杆企业SCM 标竿来自富士康日本小松机械标杆方法台湾 Taiwan IT vs. 三星 Samsung第三单元 采购降价 Price Down谈判 & 合理化 竞争性采购策略被动降低成本策略谈判博弈论采购策略 PDCA管理采购策略实施逻辑方法第四单元 成本降低 Cost Down价值工程 & 同步工程 东芝、索尼等日本企业对价值工 VA VE的态度价值工程 VA / VE 实施程序价格与成本分解示意图传统成本分析 vs.机能成本分析之方法VA/VE Work Shop 价值工程实施分解图同步工程 Concurrent EngineeringESI 研发与采购的互动背后的技术同步工程的实施技术与效果ESI 案例Rolls-Royce 杰出发动机制造商ESI 案例日本松下第五单元 成本清除 Cost Out目标成本 & 利润计划 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 3目标成本法 Target Costing的应用背景目标成本法应用的核心工具方法日式目标成本法 Vs. 美式目标成本法目标成本制与产品发展周期实现目标成本的技术步骤 产品生命周期成本管理产品利润计划的 SCM规划实施限制Olympus：从成本目标发展到目标成本Isuzu：目标成本标杆成本学习对象 Toyota: 丰田目标成本分析案例演练 如需考注册采购管理师或注册采购经理的同学，考证须知注册采购经理班：9800 元/人（6 天培训+全国统一考试）注册采购管理师班：6800 元/人（4 天培训+全国统一考试）考试通过后，证书由 IPCA国际职业资格认证协会颁发。注册采购经理课程一：精益采购管理 & 优势谈判技巧 课程二：供应商开发管理、SQE 供应商品质&VMI 客户选择黎一郴老师授课的理由：1、黎一郴老师精通美国、日本最领先、最实用的采购供应技术；2、通过黎一郴老师授课，可以系统的传授工具与方法（通过三个品牌课程） ；3、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教；4、专注于制造业采购供应训练；上课非常有激情，互动效果好！ 导师介绍 黎一郴博士 采购资格认证专家 中国精益采购管理训练第一人、企业利润第一人 中国唯一 QCD供应链专家、成本控制专家 2002 年首届中国十大杰出培训师、2004 年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课 100多场、企业内训 200多场，包括 23家世界级跨国公司。黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目 30多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。-课程网址：森涛培训网. /Article/7127.html报名回执表如下：信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()TEL34071978感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 4报名回执表回执请发到： 或传真至单位共 _ 人确定报名参加 2012 年_ 月_ 日在 _ 举办的伙伴模式 标杆采购成本控制培训班。单位名称（开票抬头） 联系人电 话 传 真 部门/职务手 机 QQ/msn E-mail序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计123缴费方式 转帐 现金