安置房小区项目管理实施规划

戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司蚌埠市戴湖翠微园项目蚌埠市戴湖翠微园项目项目管理实施规划项目管理实施规划戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司目 录 1、 工程概况及管理目标 2、 项目组织策化 3、 对外发包模式 4、 施工部署 5、 进度保证措施 6、 质量保证措施 7、 安全文明施工保证措施 8、 成本管理保证措施 9、 工程重难点分析及对策戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司一、工程概况及管理目标一、工程概况及管理目标（一）工程概况蚌埠市戴湖村农民安置小区南区（戴湖翠微园）工程位于延安二路以东、货场四路以南、航华路以西、货场五路以北。工程总建筑面积为 267843 ，包括地下车库、幼儿园及 18栋 11 33层 住宅楼， 工程中标价 4.25亿元 。一、工程概况及管理目标一、工程概况及管理目标戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司（二）管理目标 工期目标： 施工总日历天 730天，其中二标段（ 1#、 2#、 3#、 10#、14#、 17#楼及幼儿园）要求工期为 540日历天； 质量目标： 按合同要求确保所有工程一次性验收合格； 安全目标： 不发生重伤及以上安全事故；不发生直接经济损失 5万元以上的生产安全事故；轻伤事故率控制在 5 以内； 文明施工目标： 创省级 “ 质量安全标准化示范小区 ” ； 利润目标： 确保目标利润率 4% ，争取 5%。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司二、项目组织策化二、项目组织策化（一）组织机构鉴于本工程单体多，工期紧，拟将该工程划分为三个工区，每个工区设生产副经理 1名，并设施工计划科 1个，其余项目班子及职能科室按管理要求配备项目总工、项目主任经济师、项目书记、项目安全科、质检科、安全科、核算科、设备器材科及综合办公室 。 并建立健全质量、安全文明施工保证体系。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司项目管理组织机构图项目管理组织机构图戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司项目质量保证体系图项目质量保证体系图戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司安全文明施工保证体系安全文明施工保证体系戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司三、对外发包模式三、对外发包模式该项目采取自营模式管理，但由于该项目体量大，工期紧，结合公司现有人员状况，拟对该项目采取大劳务分包及部分整体发包模式相结合的办法进行对外分包。 1、大劳务分包具体如下：（ 1）土方工程；（ 2）基坑支护工程；（ 3）内支撑提供及脚手架工程；（ 4）起重设备租赁；（ 5）主体钢筋、砼、模板、砖砌体包工包料（每个标段含 1名施工员、项目提供钢筋与商品砼）；（ 6）装饰内外瓦工及涂料包工包料；（ 7）门窗工程包工包料、（ 8）防水包工包料；（ 9）栏杆包工包料；（ 10）钢材采购；（ 11）商品砼采购；（ 12）安装工程包工包料。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司 2、整体分包具体如下：按单体工程整体发包，包工包料，含部分施工管理人员，项目提供钢筋与商品砼。建议合同按大劳务分包分开签订，所使用的周转材料及起重设备优先利用公司资源。 3、该项目计划分为 8个标段：一标段： 1#-3#楼，二标段： 10#楼及幼儿园，三标段： 14#、 17#楼，四标段：4#-6#楼，五标段： 7#、 8#楼及部分地下车库，六标段： 9#、 13#楼及部分地下车库，七标段： 11#、 12#楼及部分地下车库，八标段： 15#、 16#及 18#楼。具体招标计划（见戴湖翠微园项目招标计划）严格执行股份公司招标制度，重点做好各项招标回避制度。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司四、施工部署四、施工部署（一）施工总体规划及进度计划 1、施工总体规划本工程根据工作量大小及现场具体情况计划划分为三个工区。 一工区 11#、 12#、 15#、 16#、 18#楼，由文敏负责；二工区 4#、 5#、 6#、7#、 8#、 9#及 13#楼，由王衡毅负责； 三工区为 1#、 2#、 3#、 10#、 14#、 17#楼及幼儿园，由吕应起负责；地下车库实行专人负责，具体责任人为强发中。考虑到施工期间的交叉影响，地下车库桩基施工期间各工区全力配合。2、施工进度计划安排加强工程施工进度计划动态管理，按合同工期要求实现目标。其中， 一标段： 730个日历天完工，二标段： 540个日历天内完工。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司（二）、施工总平面布置1、施工现场布置方案 本工程周边道路除延安二路已建成外，其余均为拟建道路。为保证工作面全面展开，需修建临时进场道路。具体做法： 40cm厚建筑垃圾 +20cm厚 C25混凝土面层，宽度 6m。大型设备、材料堆场、加工场等结合现场具体情况及便于施工进行布置。（详见平面布置图）2、 临时设施布置方案临时设施沿延安二路西半幅布置，东半幅作为进场道路。同时在延安二路（靠近货场四路交叉口附近）设置大门。计划搭建 3栋 2层 10开间的彩板房，共计 60间。其中两栋作为项目部办公和生活设施，另一栋作为现场工人生活设施。此方案为近期临时设施布置方案，待幼儿园建成后，项目部办公和住宿搬入幼儿园内，延安二路上的临时设施全部作为民工生活设施。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司基础施工阶段平面布置地下车库分两阶段开挖：第一次由南向北开挖至 11#、12#、 13#楼，以地下车库后浇带为界，以北部分暂不开挖。该阶段场地布置为： 7#、 8#、9#楼施工场地布置在货场五路上， 11#、 12#、 13#楼，利用北侧未开挖的区域作为临时施工场地（如右图所示）戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司主体施工阶段平面布置待南半部分地下车库建成后， 7# 9#、 11# 13楼则可以利用已建成的车库区域作为施工场地（如右图所示）。两阶段布置，不仅可以有效解决施工场地问题，缩短工期。还可以利用后期开挖的土方作为前期楼栋（如 1、 2及幼儿园）的回填土，减少外运土方量，节约工程成本。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司3、施工期间排水方案考虑到本工程施工期间场区内排水的需要，尤其是基础施工阶段基坑排水的需要，拟在场区内临时道路边修建排水沟。排水沟采用砖砌，截面尺寸 30cm50cm ，沟底坡度 2%，排水方向自东向西接入延安二路市政雨水管网。交叉过路部位采取埋地过路管道连接。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司（三）、劳动力、设备计划表1、 主要劳动力计划：工种 人数 工作内容钢筋工 350人 钢筋制作、绑扎 模板工 450人 支设模板 混凝土工 120人 浇筑振捣混凝土 安装工 180人（装修阶段） 安装工程瓦工 350人 二次结构油漆工 260人 装修施工抹灰工 450人 装修施工司机 32人 塔吊（ 14）、人货电梯（ 18）架 子工 130人 搭设架子其他工种 20人 电气焊及钢筋对焊 戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司2、主要施工机具计划序号 名称 数量 型号1 塔吊 14台 63型2 人货电梯 18台 SCD200/2003 高扬程水泵 8台 扬程 50120M戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司五、进度保证措施五、进度保证措施（一）从组织管理上保证工期措施1、建立项目负责制，建立责权体制、定岗、定人、授权，各负其责。2、各施工班组应每天一次生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。3、每周定期召开一次由各施工班组参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部关系。4、每月由项目经理主持生产总调度会，总结上月的施工进度情况，安排下月的施工生产任务，及时解决项目施工影响进度问题，对施工机械设备，生产物资和劳动力安排计划，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司5、建立严格的 工程施工日志 制度，逐日详细记录工程进度、质量、安全问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。6、项目管理人员必须跟班作业，以确保每日的工程进度的实现。7、建立奖罚分明的经济责任制，每个节点进行一次总结，对提前保质报量完成任务的相关责任人奖励（相应施工班组也进行奖罚），未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。（二）从资源上保证工期措施1、本工程作为公司重点项目，项目所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源项目部给予重要保证。2、施工机械做到统筹安排，统一调配，合理使用，提高机械使用效率。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司（三）从技术上保证工期措施1、由项目总工全面负责该项目的施工技术管理，施工计划科负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、采用新技术、新工艺尽量压缩工序的时间，安排好工序的衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏的进行。如天气、现场施工条件具备，项目科学合理组织施工，从管理上赢得时间。3、严格实行技术交底制度，项目技术负责人在施工之前向施工技术人员进行技术交底，施工技术人员在施工之前向班组做好详尽的技术交底，并做好过程文字记录归档，严格按公司贯标执行。对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。4、施工过程中实行进度跟踪管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有偏差，立即采取果断措施予以纠正。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司六、质量保证措施六、质量保证措施（一）建立完善的质量管理制度，并严格执行1、 “ 三检制 ” ： 工程质量验收及隐蔽工程验收严格执行 “ 三检制 ” （自检、复检、终检）验收制度，各工序先由施工班组自检、施工员复检、质检人员终检。合格后再报请监理工程师最终验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。2、 “ 技术复核制度 ” ： 在施工过程中，为了避免发生重大差错，影响工程质量和使用。对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，当复核发现差错应及时纠正，方可施工。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司3、 “ 样板引路制度 ” ： 对主要分项工程或关键部位推行 “ 样板引路制 ” ，主体施工模板、钢筋、砼劳务班组招标进场后进行样板层施工，其余班组在招标前完成样板工程施工，待进场每个分项按照项目部标准样板工程进行班前技术交底。戴湖翠微园项目实施规划安徽水利开发股份有限公司4、 “ 建筑材料试验检验制度 ” 所有建筑材料及建筑构配件进场前均按规范要求进行抽检和报验，不符合要求的不允许进入施工现场。5、 “ 质量奖罚制度 ” ： 为了对现场施工人员进行约束，规范工人操作行为。制定相关经济奖罚制度，以提高工程质量管理的效