检察院办公室工作专题调研.doc

检察院办公室工作专题调研检察机关办公室工作专题调研 检察机关办公室作为枢纽部门与实现各项检察职能有着密切的联系，是承上启下联系左右协调各方的桥梁和纽带。目前，基层检察院办公室工作大都包括办公室工作和行装工作两大块，如果能真正发挥办公室的参谋助手、桥梁纽带、综合协调、后期保障等职能，对促进本单位各项工作的开展，将起着重要的作用。加强基层检察院办公室建设，提升检务保障工作水平，是检察事业可持续发展的需要，是建设和谐检察机关的必然要求 。在推进司法体制改革特别是检察人员分类管理改革的背景下，检察机关办公室工作面临许多新情况、新问题、新挑战，为适应新时期检察工作的需要，与时俱进为领导、干警做好优质服务，基层检察院办公室必须不断地研究新情况，把握新规律，处处以先进工作思想为指导，不断创新工作思路，及时总结工作经验，才能有效推动完善基层检察机关办公室工作的建设，充分发挥基层检察院办公室的功能。一、改变工作方法、健全职能。基层检察机关办公室在工作中应当侧重于谋全局、当参谋、抓大事，而不是局限于谋划当前事务，就具体事办具体事。要紧紧围绕地方党委、政府和上级检察机关中心工作，抓住各个时期、各个环节地方党委、政府和基层检察机关领导关注的重点，工作中的难点，群众反映的热点，为领导决策搞好全程服务。切忌只注重决策前的调研，而忽视决策后工作的监督、信息的反馈 ，使决策服务发生“断层 ”；其次，改变工作方法 ，变被动服务为主动服务 。基层检察机关办公室工作被动性强。要有积极主动的精神，充分发挥主观能动性、想在先、跑在前 ，尽一切可能地满足、适应领导工作的需要，完成领导交办的任务，让领导满意。对于领导交办的事项，在方向和目标上要严格体现领导意图，在途径上要善于发挥创造性，千方百计克服执行中遇到的困难，决不能轻易将问题上交。二、定人定岗，明确职责。首先，检察机关办公室工作千头万绪，但最重要的是参与政务、管理事务、搞好服务。对办公室工作和人员按照性质和繁简程度合理分工，人人心里有责任，人人肩上有任务。各司其职，团结协作，形成精干 、高效、创新、团结战斗集体。对临时性工作切忌同时交给两个人，以免出现相互推诿、互相扯皮的现象。即使不得已需要两位或多位同志负责同一工作时，也要明确责任，谁牵头，谁配合；其次，要建立岗位目标责任制，从办公室负责人所应承担的责任到每位工作人员头上的任务，都要科学合理地安排，尽量做到细化、量化、操作性强。对事务性的工作，如办会、收发、接待等不宜量化的环节和岗位，制定规范目标；对车辆管理等工作制定行程安全目标等等；三要强化责任意识和时效观念。对领导交办的任务尽心尽力完成，必须讲效率、求质量。三、检察信息工作基本情况在基层院，检察信息工作始终是办公室工作的重头戏，然而在实际操作中，业务部门才是检察信息的生产地。结合我院实际，工作中有的科室由于各种原因不重视信息工作，写点材料完全是应付本院的目标任务，不会主动提供有价值的材料 。很多时候靠办公室自己“单枪匹马”完成信息的问题，严重影响了检察信息作用的发挥。四、存在主要问题1、整体素质不高、工作积极性不高 。从我院来看，经过人员调整之后，我院办公室共有 10人，人员相对年青，办公室人员看似不少 ，但能真正达到提笔能写 、开口能讲、遇事能办的人员相对较少，素质相对上级院不高。大量的信息 、文秘工作就只有靠两三个人来处理。办公室作为综合部门，工作面宽事杂 ，而且一天到晚好像就在单位周围打转转，外出学习培训的机会少，取得的成绩又不像业务科室那么明显，干警进步问题没有其他科室快，因而个别办公室人员工作起来积极性不高。2、思想不稳定 、队伍不稳定。虽然大家都在一个检察院工作，但是重业务部门、轻综合部门的观点还是根深蒂固 。从我院人员调整来看，基本没有人主动要求到办公室，个别留下来在办公室工作的，思想也不稳定 ，不安心工作。对于已经在办公室干了几年有一些成绩的，都想到业务部门工作，办公室队伍存在极不稳定的问题。五、对策和建议1、强化对办公室人员的素质培养。一是多给办公室人员走出去学习的机会，开扩眼界，取长补短。二是在保留工作骨干要求的基础上，采取“轮岗”的方式交流、培养优秀人员，特别是对负责信息工作的人员，使他们有机会接触和熟悉各科室的业务，在多岗位锻炼中增长才干，从而提高把握信息的全局性。对有能力胜任办公室工作的，既要压担子，又要创造条件，促其进步和成熟，由某方面的“专才”尽快成为办公室所需要的“通才 ”。2、提升办公室的工作质量。一是要提高信息的质量，加强对检察信息的深层次加工，确保方方面面的情况收集得起来 ，反映得出去，与领导决策贴得更紧。二是要提高服务质量。要发挥办公室人员服务的主动性，在对内联系、对外服务的过程中，严格按规矩办事，服务到位而不越位，认真做好服务工作。3、重视办公室工作的作用，特别要突出检察信息参谋助手作