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文档简介
供应链管理李杰梅昆明理工大学交通工程学院物流工程系E-mail: Tel:明理工大学交通工程学院 2011-2012学年本科生课程n 教材:n 供应链管理 n 马士华,林勇等著n 机械工业出版社参考资料n 1 、 供应链管理 . 马士华 , 林勇编著 . 高等教育出版社 2003 n 2 、 现代物流与供应链管理 . 宋华、胡左浩著 . 经济管理出版社 2000 n 3 、 供应链与物流管理理论与实务 . 赵林度著 . 机械工业出版社 2003 n 4 、 供应链管理 战略、规划与运营 . 森尼尔 乔普瑞、彼得 梅因德尔著 . 社会科学文献出版社 2003 n 5 、 供应链设计与管理 概念、战略与案例研究 . 季建华等译 . 上海远东出版社 2000 n 6 、 物流与供应链管理 . 马丁 克里斯托弗著 . 电子工业出版社 2003 n 7 、 Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation , Sunil Chopra and Peter Meindl , Prentice Hall , 2001 n 8 、 Advanced Supply Chain Management , Charles C. Poirier , Berrett-Koehler Publishers, Inc.1999 n 9 、 International Logistics: Global Supply Chain Management , Douglas Long , Kluwer Academic Publisher , 2003 n 10 、有关行业、学术及企业的国内外网站 n 考核方式 :n 1、考勤( 10%)n 2、课堂表现( 10%)n 3、平时作业( 10%)n 4、期末考试( 70%)课程内容n 课堂讲授内容n 全球经济一体化及市场竞争特征n 供应链管理基础理论n 库存管理和风险分担n 供应链管理环境下的库存控制n 供应链的构建与优化n 供应链运作的协调管理n 供应链合作伙伴的选择n 供应链管理信息支撑体系n 课堂游戏n 啤酒分销游戏(长鞭效应的产生及解决方案)n 实验n 利用供应链管理教学模拟软件进行电子化供应链的模拟第一章 全球经济一体化及市场特征n 1.1 21世纪企业面临的环境和挑战n 1.2 新的竞争环境对企业管理模式的 影响n 1.3 供应链管理模式的产生与发展n 1.4 供应链管理模式的战略性问题n 1.5 供应链管理的研究方向1.1 21世纪企业面临的环境和挑战n 1.1.1 新世纪企业面临环境的主要特征n 信息时代n 信息技术飞速发展和信息资源利用要求提高n 技术进步越来越快、产品更新换代的间隔越来越短n 产品研发提升到企业竞争的重要地位n 经济全球化与贸易自由化n 全球化市场的建立和无国界竞争的加剧n 消费观念变革n 个性化、及时化、平民化、便利化n 可持续发展n 大力提倡绿色生产和绿色消费1.1.2 21世纪全球市场竞争的主要特点n 产品生命周期越来越短n 产品品种飞速膨胀n 对订单的响应周期的要求越来越高n 对产品和服务的期望越来越高1.1.3 企业核心战略资源的演变制造技术福特与丰田规模质量TQM制造费用JIT供应链管理信息共享 /协调( Pn 以食品杂货业为例,不必要的库存卷走了 300亿美元 ;n 以麦片粥为例,从工厂到超级市场,途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走上 104天。n 在英国举办的 98供应链管理专题会议上,一位与会者提到,在他的欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要 150天时间,而产品加工只需要 45分钟。n 最常见的现象:订货量在供应链上被逐级放大订货量在供应链上被逐级放大 (Bullwhip)供应商批量制造商批量零售商订货消费者需求分销商订货数量时间供应链管理思想产生的必然性n ( 1)企业所面临的市场空间和形态与以往都不一样,这必然对传统管理所形成的思维方式带来挑战;n ( 2)信息技术所带来的影响;n ( 3)传统管理模式在新环境下的不适应n ( 4)交易成本变动形成的无限动力。供应链管理思想产生的必然性 市场需求与竞争环境变化企业机会成本增加实行业务外包企业间交易成本增加企业间合作与联盟供应链组织与管理供应链组织的产生原理巨大压力无限动力n 供应链结构示意图供应商 制造商 仓储和配送中心 客户物流 需求信息流2.2供应链的概念、结构模型及其特征2.2.1 供应链的概念( supply chain)n 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程。局限于企业内部操作层上 ,注重企业的自身资源利用目标 . n 有些学者把供应链的概念与采购、供
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