加强企业和谐建设维护职工队伍稳定的思考.docx

加强企业和谐建设维护职工队伍稳定的思 考 构建和谐企业，必须有一支团结和谐、奋发向上的员工队 伍。电信行业是一个特殊的行业、员工队伍是一个特殊的 群体，历史包袱重，员工素质参差不齐，思想观念差异较 大。因此，加强员工队伍建设是目前南京电信思想政治工 作的着力点。构建和谐企业与和谐员工队伍是南京电信公 司不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐 的员工队伍为基础。在南京电信公司，员工队伍的和谐就 是企业的和谐，这是当前也是今后企业建设的一项重要任 务。企业和谐文化的建设，员工思想政治工作的与时俱进， 直接关系到企业的可持续发展。传统的、单一的思想政治 工作的指导理念、工作方式等很难满足新时期思想政治工 作的需要，需要从和谐文化建设的角度，创新思想政治工 作。 1完善文化建设载体 完善文化建设载体是企业和谐文化的重心。企业和谐 文化是员工群众共建、共享的文化，要重在建设，重在实 践。要把和谐文化建设融入群众性精神文明创建活动之中， 广泛发动群众，积极开展形式多样、内容丰富，员工群众 乐于参与、便于参与、能够受益的群众性和谐创建活动， 形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德风尚。企业的每 一项活动，每一种仪式、每一座建筑物，都传递着一种信 息，彰扬着企业理念，营造着文化氛围，有的还被赋予特 定的含义，因此都可以看作是企业文化建设的有效途径。 在企业文化建设中要注意充分利用这些载体使员工在活 动中受到感染和吸引，在潜移默化中提高群体意识，培养 团队精神。同时还要善于设计、创新工作方法，丰富载体、 开拓途径，创造文化氛围，达到企业文化建设的目的。 2营造和谐文化氛围 营造和谐文化氛围是企业和谐文化建设的保障。建设 和谐文化，关键是要树立和谐理念、培育和谐精神。要在 坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬 我国传统文化中有利于社会和谐的内容，同时挖掘整合企 业文化资源，在培育形成企业精神、核心价值观和经营管 理理念的过程中，注重倡导和树立和谐理念、培育和谐精 神，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确 协调处理企业内部各种利益关系，推进企务公开和民主管 理，正确维护员工合法权益。深化文明企业、文明员工等 精神文明创建活动，广泛开展“创建学习型企业、争做知 识型员工”活动，深入开展志愿服务活动，在干部员工中 形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的和谐文 化氛围。 3领导干部要积极倡导和推行 充分发挥领导者的主导作用，是企业和谐文化建设的 关键。领导干部要负责企业文化的规划、设计和组织。作 为倡导者，领导干部要持之以恒地宣传、推广并带头实践 企业价值观、企业理念、企业精神，引导和推动企业建立 完善的价值观体系，要把企业和谐文化建设作为最重要的 工作来抓，在人员、物资、经费等方面给予保障。 4树立先进典型推动价值观传播 树立先进典型，动员全员参与，是企业和谐文化建设 的根本。先进典型是企业精神的化身，对于弘扬企业精神， 倡导企业价值观具有重要的示范和导向作用。要积极发现、 培养和宣传各级各类先进典型以此来弘扬企业精神，彰 扬企业理念，进一步重视典型的发现、培养、宣传和总结 表彰。要弘扬劳模精神，广泛宣传劳动模范和先进工作者 的感人事迹和崇高精神，充分发挥模范人物的示范带动作 用，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓 厚氛围。 5履行社会责任 要加强企业社会责任研究，把履行社会责任与落实科 学发展观、构建社会主义和谐社会有机结合起来。要大力 开展社会责任教育，引导企业和员工深刻认识国有企业的 特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、员工三者之 间的利益关系，更好地履行企业的经济责任、政治责任、 社会责任。要把企业发展与社会、资源、环境相协调纳入 企业发展战略，更加注重资源节约，更加注重环境保护， 更加注重本质安全，更加注重诚信规范，更加注重文明和 谐。 6注重人文关怀 要高度重视和密切关注干部员工多方面心理感受和情 绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全 心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部 员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和 荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。 要加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。 以情感人，从生活待遇、文娱体育、精神生活等方面关心 关爱员工，最终提高其政治思想素质。 而员工队伍的和谐具体表现在协调工作上。 协调是实现和谐企业目标的重要条件。一个企业要完 成经营任务、实现宏伟蓝图，必须依靠有组织的协同配合 和全体员工的共同努力。协调就在于谋求组织和人员思想 的统一与行动的一致，使广大员工在其分工的基础上各司 其职、各负其责、互相支持，以形成整体效应，充分发挥 群体优势。一项重要任务的完成往往包括许多项工作，各 项工作都是整体的一部分，各个部分的相互配合，是完成 整体任务的重要条件，例如工地与工地之间、物业与物业 之间的密切配合，才能确保整体任务的顺利完成。许多事 实证明，通过协调一致的行动，可以减少相互之间的推诿 扯皮和摩擦冲突，从而减少内耗，减少人力、物力、财力 和时间上的浪费。协调工作搞好了，可以使人们心情舒畅、 工作愉快，还可以增强各方面的责任感，使整个经营活动 充满活力。 协调配合的根本目的，在于克服各种各样的不协调因 素，提高企业管理的整体效能。人类社会实践告诉我们， 一个组织内的各种因素安排结合得是否优化，对企业整体 功能和全局具有决定性作用，各种因素组织得合情合理， 整体功能就会大于各个要素之和，否则，效果就会相反。 企业通过整体协调优化组合，形成“上下一心、众志成城” 的工作格局，克服各种不利因素，形成强大的合力，创造 出克难攻坚、战无不胜的整体效果。 当今社会是大生产、大协作时代，我们的员工必须有 和谐思维，有团队意识。靠单一个体的力量，孤军奋战， 是很难干成一件大事的。特别是像通信企业，点多面广， 工作难度和强度很大，因此，需要有一支团结有力、善打 硬仗的员工队伍。不同岗位、不同工种、不同战线的员工， 心往一起想，劲往一处使，齐心协力做工作，就没有战胜 不了的困难，没有闯不过的“火焰山”。只要思想不滑坡， 办法总比困难多。做大做强企业需要动员各方面力量为之 奋斗。我们要努力构建和谐企业与和谐员工队伍。 要做到以人为本促和谐。要在思想政治工作实践中坚 持以人为本的原则，围绕提高人的素质、促进人的全面发 展的目标，引导员工牢固树立顺应时代发展潮流的新思想、 新观念，时刻以现代的思维方式来审视员工的思想变化， 关注员工的思想动态。员工的需求是多方面的，既有得到 物质方面消费的需要，更有满足精神生活的渴求，在物质 需要得到充分保证的前提下，精神需要更为强烈。这就要 求企业思想政治工作要特别关注人的精神需求，通过开展 感染力强、丰富多彩的活动，最大限度地满足员工的精神 世界需要。要把“以人为本”的理念融会到提高员工素质 上来，加大培训教育的力度，营造浓厚的安全先进文化氛 围，激励员工学技术，讲安全，造就一支高素质的通信员 工队伍。 要做到公正民主促和谐。员工是企业的主体，只有密 切保持同员工的联系，充分相信员工、依靠员工，才能够 调动其主观能动性和创造性。企业思想政治工作者，既要 保证企业在市场经济条件下取得最大利润，确保企业不断 发展壮大，同时更要监督企业的决策者不要侵害员工的合 法利益，在做出各项决定特别是涉及到员工切身利益的重 大决策时，要充分考虑员工的权益，维护公平与正义。如 妥善解决好员工的养老保险、医疗保险，公正对待员工的 福利待遇等。同时，企业思想政治工作要切实保障企业员 工的民主权利，使员工各方面的积极因素得到调动。在企 业的民主决策、选举、评议、评优以及组织发展等各项工 作中，要经常听取员工的意见和建议，凝聚广大员工的智 慧，进一步营造公正民主的工作氛围。要扎实推进企务公 开工作，将企业的重大经营决策，改革方案、牵涉员工切 身利益的政策、制度及时向员工公开，接受员工的监督， 增强员工参与企业管理的自觉性，发挥民主监督的作用。 要做到诚信友爱创和谐。在企业思想政治工作中，要 把诚信友爱作为开启人们心灵的金钥匙，搭建人与人友谊 和信任的桥梁。诚信友爱，就是要求企业思想政治工作要 教育和引领企业广大员工互帮互助、诚实守信、平等友爱、 融洽相处，努力构建和谐诚信的人际关系。 要做到安定有序保和谐。安定有序，既是构建和谐企 业的重要保证，也是企业内部强化员工思想教育工作的基 本准则。没有安定有序的工作环境，企业的思想政治工作 难以开展。安定有序，要求企业思想政治工作要有健全的 组织机制，严密的规章制度，完善的管理程序，安定的工 作环境。在机制建设上，党组织要起到核心作用，工会等 群团组织也要积极配合，形成全员参与、齐抓共管的工作 格局；在工作内容上，企业思想政治工作要认真贯彻执行 上级党组织的