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文档简介

加强财务管理 保障企业发展 随着行业改革的不断深化，对财务管理工作也提出了 更新更高的要求。企业要在市场中生存发展，必然离不开 科学的财务管理。新形势下，如何更好地做好这一工作显 得尤为重要。笔者认为，加强烟草企业的财务管理，应做 到以下几个方面。 努力更新现行企业财务管理观念。财务管理工作由谁 来管理，怎样管理？传统的观念认为，财务管理工作是会 计人员的事情，是财会职能科室的工作任务。而新型的财 务管理理念则认为，企业应赋予企业全员共同管理财务的 新观念。现代企业的财务管理必须是在企业最高管理层直 接指挥下，由财务管理人员牵头，通过不断完善内部牵制 制度和奖惩激励机制，进而使企业全体职工在挖掘潜力、 降低成本、开辟财源、研究市场等方面形成一种人人都关 心企业效益，人人都为企业的生存和发展积极贡献的局面。 建立财会分管体制，充分发挥财务管理的主体作用。 企业要对财务管理和会计核算的业务进行界定，会计核算 部门主要负责实施会计的计量和确认工作，具体包括：日 常会计业务、监督管理下属部门的工作、统一纳税、编制 报表等。财务管理部门则主要负责以资金为核心的资产管 理，包括：资金筹集、资金结算、财务分析与计划、资金 风险防范、营运资金管理、盈余分配等。会计核算和财务 管理分别由两个部门进行管理，能使企业组织更严密、管 理更规范，能为企业增强整体实力和健康成长提供更有力 的资金保障。 财务人员要不断提高自身素质，适应环境变化。企业 财务管理水平的高低，直接影响着企业的经营效益，要提 高企业财务管理水平，财务管理人员就要不断提高自身素 质。从财务管理环境的变化来看，随着市场经济的发展， 法律体系将不断完善，财务管理人员必须不断学习与其工 作有关的法律、法规，依法理财，当企业的权益受到损害 时能够依法维护企业的权益。 将信息网络、计算机运用于现代企业财务管理中。随 着市场经济的不断发展，网络经济已成为市场的新特征， 知识、信息、科技创新将成为二十一世纪经济增长的关键 因素。随着多媒体电子计算机的出现，网络的建立、使用 及信息高速公路的规划，信息化建设在企业发展中的作用 越来越重要。它不仅推动着信息革命，也引起整个人类社 会的深刻变化。对此，企业必须有清醒的认识，要调整视 野和思维方式，将先进的科学技术运用于企业财务管理， 增强企业的适应能力和应变能力。 树立创建节约型企业观念。近年来，烟草行业的财务 管理变得更加规范、更加严格。但是如何从粗放型的管理 过渡到精细型的管理，还有待深入。比如现在县级公司取 消法人资格，实行报账制后，上级划定的费用不可能很准， 有的多了，有的少了，有的多了也说少了，这就需要深入 了解，需要知道费用的真正来龙去脉，费用到底干什么用 了，用得合不合理，真正去向与报账去向一致不一致 当然，要百分之
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