加大投入 锐意进取 争创三星级高中.docx

加大投入 锐意进取 争创三星级高中 过去的一年，我校以加强教师队伍建设为中心，以提 高教育教学质量为重点，以全面提升办学品位为目标，顺 利完成了教育局下达的责任目标，在 XX 年中考中，我校陈 倩同学以 705 分的优异成绩名列全县第一，中考前 10 名、 20 名、50 名中我校分别以 4、8、22 人的绝对优势名列全 县第一。 XX 年高考本科达线 9 人，超额完成教育局下达的 高考指标。成绩属于过去，在新的学期里我校干群将群策 群力，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习 能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提升学 校办学品位，力争在 XX 年底，把洪泽外国语中学建设成三 星级高中。下面是我校的一些具体做法，敬请方家指教。 一、充分利用灵活的民办机制，打造一支优秀的教师 队伍。 学校之间的竞争，是教学质量的竞争，而教学质量的 竞争显然是教师素质和敬业精神的竞争。五年来，洪泽外 国语中学始终把加强教师队伍建设当作大事来抓。“严把 进人关，实行淘汰制”，一方面全面实施“筑巢引凤”工 程，不拘一格招纳贤才，及时补充新鲜血液；另一方面加 强对青年教师和在职教师的引导和培训，加强师德建设， 全力打造一支师德高尚、业务精湛、教改教研能力卓越的 师资队伍。 充分利用民办机制，积极推行工资制度改革，坚决反 对平均主义和一刀切，奖勤罚懒，工资待遇和工作绩效挂 钩，和工作态度、敬业精神挂钩。民办学校的班主任工作 尤其重要，也非常辛苦，为了提高他们的工作积极性，学 校大幅度提高了班主任津贴，每月 200 元，这在公办学校 是难以做到的。 以“教育科研”为突破口，促进广大教师向“学者型” 、“研究型”、“专家型”转变。教育要适应当今社会发 展对教育的需求，必须确立科研兴教的战略思想，更新办 学理念，走依靠科研提升办学水平和教育质量之路。本学 期建设两大工程，其一是“名师工程”，学校有计划地推 出校园名师，充分发挥他们对整个教师队伍的辐射和带动 作用，以实现“名师扬名校”、“名校出名师”的良性循 环；其二是“青蓝工程”，通过集体备课、新老教师师徒 结对，使年轻教师尽快成长；我们还组织教师到南师附中、 淮中、东庐名校学习，通过“走出去”、“请进来”的渠 道，让教师了解教育的最新研究动态，更新教师的教学理 念。 通过几年的努力，我校优秀的骨干群体已经形成，洪 外现有教职工 235 人，其中教师 167 人。教师中学科带头 人、骨干教师、高级教师占 72%，市、县级骨干教师 36 人。 初高中教师学历达标率为 100%，其中初中教师本科率达 85%， 高中教师本科率为 100%。在国家级教学科研课题获奖教师 3 人，省级教科研论文、辅导学生竞赛获奖教师 50 人，市 级教科研论文、辅导学生竞赛获奖教师 62 人。在每年洪泽 县教研室组织的教学督导中，均获得较高评价，好课率较 高。五年来教师在全国各种刊物上发表论文 60 几篇，参与 编写的教材辅导资料多部，还有不少老师在各类论文、教 案设计、课件制作竞赛中，获得各类奖项，为实行新课程 改革奠定了坚实的基础。 二、加强教育教学的规范管理，争创一流教学质量 教学是学校的中心工作，是学校工作的主旋律。教学 质量是学校的生命。我们要向管理要质量，向管理要生存。 全体老师都要围绕“全面提高教育教学质量”这个目标， 树立质量第一，效益第一的意识。全校干部深入教学第一 线，全力以赴抓教学。抓好备课组、教研组工作。各处室 协助抓好年级、班级的工作。校领导每周下班听课，以听 促教，建立教学值周制度，做到天天有检查，有记录，做 到心中有数。 1、加强教学常规管理，加大教学常规检查的力度。教 务处在抓好常规管理的同时，努力加强自身的进修，不断 完善各种岗位职责和管理制度，制定教学评估细则，以使 教学管理规范化、制度化、科学化，向管理要效益，向管 理要质量。在校内视导以及上级各种检查中，因失职出现 问题的，学校将给以严肃惩处。 2、各教研组、备课组组织老师认真学习、钻研大纲， 端正教学思想，认真执行学校的教学计划，每位教师做到 没有初案不参加集体备课，没有个案不走进课堂。作业要 精选精练，有作必改，有改必评。教师之间，打破了各自 为战的封闭式教学方式，注意教学信息的吸收、消化；特 别是同学科、同轨教师之间通过互相听课，互相学习，互 相促进，共同提高。 3、毕业班的工作是学校工作的重中之重，关系到学校 的声誉。学校为毕业班提供良好的服务，做他们坚强后盾。 校长直接分管毕业班工作，随时掌握教学情况和学生情况， 及时发现问题，及时研究问题，及时解决问题。毕业班教 师都明确肩负的责任重大，采取因材施教，分类指导和 “低起点，多层次”的辅导，争取大面积质量提高；同时， 做好拔优和中转优工作，建立优生和中等生档案，分人承 包指导。各科老师互相协调，注意平衡，相同学科的老师 互相配合，团结奋斗。在加强毕业生前途和理想教育的同 时，善于发现差生的闪光点，运用成功教育法，使全体学 生学有信心、赶有劲头。在今年高三本科达线 9 人的基础 上力争再创佳绩。 三、加大资金投入，创建、完善现代化教学设施 本着“瞄准一流、适度超前”的原则，高标准地进行 场地设施建设。目前学校占地 158 亩，校舍面积 46250 平 方米，固定资产总额 8000 万元。拥有综合教学楼、普通教 学楼、教工宿舍楼、高标准学生公寓，具有现代气息而又 别具一格、生动空灵的学校大门，同时满足 500 人洗浴的 澡堂，满足三千人同时就餐的东、西两座餐厅，符合国家 标准的 8400 米环形塑胶跑道，七片高标准的塑胶篮球场、 灯光球场、网球场，物品齐全的文化、服务商店。 学校内部设施先进齐全。每口教室都装有数码投影仪、 多媒体实物视频展示台、广播系统；宽带网接入每口教室， 学生在教室就能知天下事。四口微机室拥有 400 余台计算 机；语音室有 66 台语音设备；三口物理实验室，三口化学 实验室；电学实验室，生物实验室；每口实验室里实验设 备齐全；图书室藏书 4 万余册，并配有电子阅览室；两个 阶梯教室能容纳 600 多人同时听课。教师笔记本电脑配备 100 余台。 对照三星级标准，我校将依靠西安翻译学院的强大经 济后盾，挖掘自身潜力，继续加大资金投入，添置现代化 教学设施，优化校园环境，保证校园“三化”、“六有”。 进一步完善综合楼建设环境布置，内部装备(电脑、图书、 实验体育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的 连续投入每年达 10 万元。校内景观设计建设和绿化带建设 投资约 20 万元。完成校体育场地及体育设施的维护和装备 工作投资 5 万元。其它投入约 30 万元。完善电教中心和课 件制作中心，加强校园网建设。为今年刚刚加盟我校的老 师配备笔记本电脑。建成学校电视台，体育中心，图书科 技大楼，进一步提高内部装备水平。不断完善校园建筑布 局，为师生提供学习、生活的完备设施。加强校园绿化， XX 年建成园林式校园。 各位领导，洪外创办至今，在上级领导的大力扶持下， 在兄弟学校的帮助下，在社会各界的充分信任下，通过全 体洪外人的共同努力，学校已昂首起航。当前