医院政风行风暨效能建设工作计划.docx

医院政风行风暨效能建设工作计划 为贯彻落实区政府纠风办、*区卫生局关于XX 年*区民 主评议卫生系统政风、行风工作方案和区卫生局XX 年 效能建设评估实施方案的文件精神和工作部署，进一步 加强和完善医院管理，强化我院政风、行风建设，提高工 作效能和医疗服务水平，促进医院又好又快发展，特制定 具体实施计划。 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立 和落实科学发展观，坚持以人为本，以病人为中心，以医 院发展为第一要务，进一步转变服务观念，简化服务流程， 规范服务行为，改善服务态度，提高管理水平和服务水平。 通过扎实开展民主评议政风、行风工作和效能建设工作， 使机关处室为临床和群众主动服务的意识明显提高，服务 水平和工作效率显著提升；后勤为临床主动服务的意识明 显增强，工作效率明显提高；副技部门为一线临床科室的 服务更加到位、更加便捷。医院管理更加顺畅，内外环境 更加和谐，服务水平和服务能力更加提升，人民群众更加 满意。 二、效能监察和政风、行风评议内容 效能监察内容 1、XX 年卫生局绩效考核实施细则和党政一把 手考核方案的落实完成情况进行监察，了解工作进度， 对存在的困难和问题要及时向主管领导汇报，每季度召开 协调会各部门汇报、反馈工作进展情况，保证工作任务按 时完成。 2、对 XX 年医院党委、行政工作计划分解内容的落实 和进展情况进行监察，了解责任科室和落实进展情况。召 开季度工作反馈会，督促落实完成。 3、对行风热线和职工、患者投诉、信访案件的办理工 作进行监察，督促相关部门建立完善的制度和工作程序， 按时办结各类投诉，及时整改存在的问题。 4、对院务、党务公开及医疗公示工作进行监督检查。 5、对治理商业贿赂专项工作进行督导。 6、对机关职能处室及工作人员依法行政、廉洁自律、 劳动纪律等情况进行监察，了解是否按区政府、卫生局和 医院相关规定廉洁、高效、依法履职，方便职工办理事项。 政风、行风评议内容 三、效能监察和政风、行风评议范围 机关各处室、各临床、副技、后勤科室和社区卫生服 务站。 四、效能监察和政风、行风评议的方式 1、组织医院行风监督员明查暗访。 2、召开服务对象座谈会，开展走访及问卷调查。 3、召开季度工作汇报会和协调会。 4、检查投诉举报情况。 五、效能监察和政风、行风评议的组织实施 实行“党风廉政建设、政风行风建设、精神文明建设、 效能建设”四位一体的工作机制，以效能建设促党风、政 风、行风和精神文明建设。实行党委统一领导，院长、书 记负总责，主管领导负分管责任，主管部门负具体责任。 形成党委统一领导，党政齐抓共管，效能办公室组织协调， 纪检监察组织监督，相关部门各负其责的组织领导体系和 工作机制。 1、建立健全效能监察和评议组织机构。 2、时间安排： 动员部署阶段：召开“XX*医院政风、行风暨效能建 设会议”。下发工作方案，动员部署工作。 自查整改、自我评议阶段：以科室、支部为单位，组 织广大党员和职工开展“我们身边有哪些不文明行为、不 到位工作”的自查、自醒活动，从自我寻找不足、寻找差 距入手，提高意识、转变观念。针对不足开展“提升自我， 服务他人，我参与、我奉献、我快乐”主题教育活动。将 “迎、讲、树”活动和行风评议、效能建设有机整合和协 调，促进医院全面、和谐发展。开展满意度调查和社区共 建走访活动，广泛征求群众意见，认真改进工作。 考核迎评阶段：接受区民主评议卫生系统政风、行风 工作检查评议 考核总结阶段：效能监察领导小组将根据各科室承担 的工作任务及履行职责内容，制定效能监察考核标准，纳 入考核评估体系，量化评估内容，设置总分值 100 分。在 百分量化考核的基础上，按得分高低，综合评定优秀、达 标、未达标。总分低于 80 分为不达标；在达标单位中按分 数排名进行通报表彰及奖励。效能监察领导小组对效能建 设情况进行自查总结，将自查情况向医院汇报，并召开总 结表彰大会。 五、工作要求 效能建设工作是规范行政行为，提高办事效率，加强 行政管理的一项重要工作。卫生局将其引入医院管理，目 的是进一步促进我系统医疗机构的规范管理，强化政风、 行风和医德医风建设，创新方式，提高效率，提升卫生服 务水平，保证全年卫生工作