县城管局xx年工作总结.docx

县城管局 XX 年工作总结 今年以来，我局在市城管局的正确领导下，按照美化、 净化、序化的要求，通过强化管理，综合治理，较好地完 成了全年各项目标任务，城区市容环境得到了显著改善， 现将 XX 年工作总结如下： 一、主要成绩找文章到大秘书网()一站在手， 写作无忧! 坚持堵疏结合，实施长效管理，市容环境显著改观 为切实解决摊点乱摆、占道经营、“牛皮癣”等突出 问题，我们采取堵疏结合，分阶段对城区重点地段、重点 区域进行集中整治，做到整治一片，巩固一片，发展一片， 取得显著成效，主要表现在：一是日常管理得到加强。通 过采取适当延长管理时段、加大巡查力度等措施，有效地 强化了日常管理。二是马路市场得到治理。多次对黎城市 场、城中市场、闸东市场、金龙市场等市场周边外溢摊点 进行整治，对船塘路、衡阳路、工会附近、城西菜场西侧 巷道等重点路段的多处马路市场进行疏导，划线定点，规 范经营。三是广告管理日趋规范。重点加强新建店名牌的 审批管理，两次组织各广告公司、经营户对所属的户外广 告进行了全面自查，拆除存在安全隐患的破旧广告牌 120 多处，将城区护栏广告、灯杆广告、站台广告、灯箱广告 的经营权市场化运作，年拍卖收入 7.45 万元。四是“城市 牛皮癣”得到初步控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行 为的查处和监管，督促“门前三包”单位、经营户及时清 除责任范围内的乱贴、乱画、乱涂行为，对责任范围外的， 我局不定期组织人力、物力进行清理。今年以来，共清除 乱贴小广告 30000 多张，清除乱涂乱画及办假证号码 1XX 多处。 强化环卫管理，提高保洁质量，城区环境得到改善 1、清扫保洁方面。按照“保洁全天候，管理无缝隙， 责任全覆盖”的要求，在清扫、清运和保洁等各个环节， 全面落实环卫作业质量标准，较好的完成了 85.09 万平方 米道路和 263 座厕所的清扫保洁任务，人流密集区域、绿 化带以及建设路、人民路、健康路、园林路、_路等 59 万 平方米道路的全天候保洁工作得到加强，主街道中心地段 由原来每段 1 人保洁增加 2 人保洁，实现保洁质量的大幅 提高。服务范围内的生活垃圾日产日清，建筑垃圾、工程 渣土的统管统运日趋规范，年清运、处理生活垃圾 6.57 万 吨，清运粪便污水 1.2 万吨，清运率达 100。完成了环卫 专业规划的编制工作，对近期、中期环卫工作进行了科学 的谋划。 2、城乡垃圾统筹处理方面。年初，我局根据市局工作 部署，开展了城乡垃圾统筹工作试点，初步将吕良镇确定 为试点镇，成立了_县城市管理局城乡环卫一体化工作指 导与协调小组，着力指导建成“组保洁、村收集、乡运转” 的生活垃圾收运处理模式，制定了城乡环卫一体化工作的 实施意见。目前，吕良镇以成立了环卫管理机构，安排环 卫专业人员 12 人，镇区 6 万平方米道路以实施全日制清扫 保洁，新建改造水冲式公厕 3 座，新建垃圾中转池 5 座， 其他垃圾池 10 座，购置人力清运车 4 辆，手扶清运车 1 辆， 设置果壳箱 30 只，简易垃圾填埋场 2 处，其中 1 处正在建 设中，每日 3 万吨左右的垃圾基本做到日产日清，及时清 运。 3、环卫基础设施方面。今年以来，我局共添置垃圾桶 220 只，更新集装箱 3 只，维修 2 只，新建公共垃圾池 7 座， 对 30 座直管水冲式厕所进行一次全面检查，其中对配套不 全的环卫设施进行了配套建设。 4、督查方面。每周会同县督查办、软建办对“三河一 堤”、责任路巷、“门前三包”、绿地认管认养等进行检 查督促，定期发督查通报。 加大巡查力度，严控违建行为，违章建筑明显减少 1、加强违法建设查处工作。严格执法程序，加大违法 建设查处力度，对主街道两侧新建违法建筑一律拆除，不 作罚款保留。全年共查处会办各类违法建设案件 234 起， 其中 58 起无证建设下达了拆除决定。 2、强化拆违工作。先后拆除跃进路、利民路、顺河路 两侧破旧雨棚 14 处，清除铁皮棚亭 5 个，拆除工业园区乱 搭乱建亭棚 26 处，申请法院强制执行 9 起，拆除其他违章 建筑 28 处，完成利农河西岸 10 户拆迁任务。 强化法制宣传，提高市民素养，城管宣传不断深化 为切实提高广大市民的文明意识，增强大家参与城市 管理的积极性，我们一是利用各种宣传媒体不间断地宣传 江苏省城市市容和环境卫生管理条例等相关法律、法 规，先后出动宣传车 300 余台，发放宣传品 15000 余份， 与沿街单位、经营户签订“门前三包”责任书 2500 份，并 张贴在店面的醒目位置。二是在县电视台开辟城管之窗 栏目，对违反市容管理条例的违章行为进行曝光，取得了 较好的社会效果。三是积极开展城管法规进校区、社区活 动，先后 4 次到外国语学校、县实验初中联合开展“送法 进校区”和到黎城市场、西苑小区开展城管法规咨询活动， 通过活动的开展，广大市民对城管工作的支持和参与的热 情有了明显提高。四是不断规范执法文书。坚持执法文书 规范和档案整理归档制度，执法文书日趋规范，案件结案 率达 95%以上，全年 3 起申请行政复议案件，维持率 100。今年以来，我们共向市局办公室上报信息 25 篇， 被市局城管动态采用 9 篇，市城管网采用 11 篇，县级 以上报刊杂志采用 18 篇，_政府网采用 17 篇，对_政府 网城管部分进行了充实，改变过去政府网城管部分无内容 的历史。 二、存在问题 管理力量不足。今年 6 月份，14 名交警和 40 名协警员 划回公安局后，城管执法力量严重不足。8 月份，我局虽将 法制宣传科的 4 名同志和环卫监察队 18 名同志划入执法大 队统筹管理，但现有人员也仅够安排在城区 7 条主干道和 工会、车站、城西菜场等重点路段，难以实施全方位的长 效管理。环卫处日清扫总面积为 85.09 万平方米，较 XX 年 的 38.2 万平方米相比，增加了 2.31 倍，根据规定，缺员 149 人，难以对城区实行全天候保洁。 (二)经费欠缺。近年来，由于机械老化，油料上涨， 临时人员工资、福利等，加上我局经费一直沿袭原城管办 财政拨一部分，单位收一部分的拨给模式，在机构调整、 人员增多、工作量增大的情况下，止目前没有真正实行全 额拨款。局机关、执法大队和环卫处都属县财政全额拨款 事业单位，但经费一直拨给不足，致使经费严重短缺。 基础设施不配套。城区没有一个标准的停车场，没有 一个果壳箱，没有一座建筑垃圾填埋场，现有垃圾填埋塘 最多维持到明春，执法装备、环卫机械严重老化，大部分 己过报废期。 (四) 齐抓共管格局尚未形成。我县虽将背街小巷、生 活小区、“门前三包”、城郊结合部的卫生管理责任分解 落实到各相关部门、单位，但各部门、单位由于受人力、 财力的影响，管理上多存在一阵风现象，社区、居委会、 物业管理公司的管理职能未能有效发挥。 (五) 城管体制不顺。目前我县还没有成立行政执法局， 仍由建设局委托执法，加上公安交警于今年六月份回公安 局，对于现在的城管执法工作来说，矛盾多，困难大，条 件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳 定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。 三、XX 年工作打算 XX 年，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，突出 城区管理中的重点难点，坚持建设与管理并重，预防与整 治并举，进一步强化城管执法力度和环境整治力度，切实 提高我县城市管理水平。 建立并落实适应城市管理三项制度。即：起草_县 城市管理办法，以县政府名义下发，明确各相关部门、 单位在城管工作中的职责；下发城市管理联合行动方案 对城市管理办法进行细化；制定城市管理考核办法， 将城管工作与各单位年度目标考核挂钩，推动各单位进一 步重视城管工作，把各项任务落到实处，实现城管工作的 齐抓共管。 进一步加强三个配合。即：加强与建设部门配合，城 市建设延伸到哪里，城市管理就管到哪里，坚持建管结合， 建管并重，实现长效管理；加强与宣传部门配合，加大城 市管理宣传力度，引导广大市民自觉遵守城市管理的各项 规定，不断提高市民素质，努力营造齐抓共管的社会氛围； 加强与执法部门配合，切实提高违法建设等案件的查处和 执行力度。 加大三方面的管理力度。即：在市容市貌管理方面。 着力解决占道经营、店外店、乱停乱放、“城市牛皮癣” 等城市管理难题，实行有偿服务与定人、定段相结合的管 理模式，规范“门前三包”管理，对近几年来违章建筑进 行集中拆除，切实巩固拆违成果；在环境卫生管理方面。 增加保洁力量，扩大全天候保洁范围，将部分路段的绿岛、 花坛纳入全天保洁范围，对已纳入环卫管理的背街巷道实 施日保洁，加快城区垃圾袋装化建设，力争主街道两侧垃 圾袋装化率达 90%以上，对公厕等环卫设施进行配套完善