发改局在xx年项目建设年第四次调度会上的表态发言.docx_第1页
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文档简介

发改局在 XX 年项目建设年第四次调度会上 的表态发言 抓项目，促发展，是发改部门义不容辞的责任。在后 段工作中，我局将严格按照县委、县政府的部署，勤督导， 优服务，当好“五员”，确保我县项目建设进入全市先进 行列。 一、坚持科学开发，当好“设计员”。立足实际，以 促进 XX 高质量、快速度、大发展为目标，认真做好项目论 证、筛选和储备工作。重点围绕新农村建设、新型工业化、 基础设施建设、社会事业等方面精心策划和包装一大批市 场潜力大、就业容量大、带动作用强的优质项目。同时， 对已开发的重大项目，认真做好项目质量评价分析，加快 项目进展。 二、瞄准项目前期，当好“引导员”。我局将积极牵 头，进一步建立健全分工协作的项目前期工作机制，配合 好相关部门做好项目前期工作，需要到上级部门审批的， 及时予以协调，主动跑省进京汇报衔接，绝不推诿。同时， 简化办事程序，为项目前期工作提供便捷高效的服务。当 前，我们将盯紧新行政中心、“龙株太”统筹城乡一体化 建设、通用航空机场等前期项目，加强前期工作的衔接， 尽快使一批务虚的计划项目变成实实在在的建设项目。 三、狠抓上级投资，当好“信息员”。紧盯国家政策， 加强研究，准确解读，结合 XX 实际，找准政策口子，及时 向领导汇报，适时开好与相关部门的联席会议。同时，用 心策划，精心包装，积极申报，主动做好与国家、省市的 对接，加强赴省进京的汇报衔接力度，争取更多上级资金 投到 XX、早到 XX。 四、快速推进建设，当好“服务员”。狠抓项目调度， 多督导、多调研、汇好报，推动早受益、促进多投入、确 保快开工。同时，严格按照国家法律法规，对重点项目实 行全程跟踪监督，狠抓招投标监管，不断强化国投资金管 理，使有限的资金发挥更大的效益。作为项目责任单位， 将围绕目标抓推进，创新思路想办法，切实解决制约项目 建设的突出问题，充分利用晴好天气，大干快上，掀起工 程建设的新高潮。 五、严格工作考核，当好“计分员”。 严格按照县委、 县政府的要求，对照工作目标任务，依据实际结果评分， 真正让评为先进
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