县招商局关于支持工商联工作情况的汇报.docx

县招商局关于支持工商联工作情况的汇报 *县招商局 关于支持工商联工作情况的汇报 在县委县政府的正确领导下，我县的非公有制经济取 得长足的进展，为全县经济发展做出了重要贡献。为了适 应非公有制经济不断发展变化的要求，作为县政府经济协 调服务部门，我局不断加强与中小企业局、县工商联的协 作配合，努力转变服务方式，创新工作模式，找准工作切 入点，围绕县情开展工作，取得了一定成绩。三年来，全 县累计签约项目 58 个，涉及资金 94.48 亿元，其中，XX 年 全县共签约项目 22 个，涉及资金 60.45 亿元，实际到位资 金 14.45 亿元，完成全年任务的 229.4%，较上年同期增长 201.3%，连续三年在签约总量、到位资金和项目实施方面 刷新历史记录，我局连续六年被市县评为招商引资先进单 位。下面，我将工作开展情况汇报如下: 一、领导高度重视 近年来，我局完善招商工作机制，加强招商队伍建设， 加大协调服务保障力度，努力营造招商政策最优、开放环 境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的 “五最”开放氛围。对于重点项目采取“特事特办、专项 保障”的办法，建立项目联席工作机制，成立了项目协调 服务领导小组，定期召开协调推进会议，及时解决项目建 设当中的重点难点问题，让企业切身感受到*招商服务的 新变化。今年，我局多次组织相关单位深入一线，召开现 场会、协调会 10 余次，第一时间掌握情况解决难题，保证 了重点项目的顺利有序推进。 二、优化投资环境 我局始终树立“投资环境就是招商引资软实力”的理 念，在努力改善硬件条件的同时，十分注重优化投资环境 建设，不断在完善服务环境、行政环境、法制环境和人文 环境上下功夫，全力打造亲商、安商、富商的招商引资氛 围，使客商引得进、留得住、富得起。在项目落实上，一 是严格实行项目包联领导、责任单位、包抓部门和具体负 责人的“四位一体”项目包联制度，把重大项目的跟踪服 务责任制逐级逐项落到实处，着力提高项目的合同履约率、 资金到位率、开工投产率。XX 年，共落实县级包联领导 6 名，包抓单位 23 个，项目协调员 17 名，合同项目履约率 达到 100%。二是狠抓投资环境整治。坚持实行一厅式办公， 积极简化办事程序，纠正行业不正之风，着力解决影响投 资环境的突出问题。从 XX 年起，在全县各级行政机关中全 面开展了“加强作风建设、提高行政效率、改善投资环境” 主题实践活动，实现了机关作风大转变，工作效率大提高， 投资环境大改善的预期目标。针对项目存在的申报审批、 土地征用、环境保障等重点制约环节，加强国土、发改、 环保、公安以及乡镇政府的协调配合，重点协调，专项疏 通。三是在我局设立客商投诉协调中心，为外来客商反映 困难和问题畅通诉求渠道，积极帮助外来投资企业排忧解 难，建立和完善客商投诉登记制度、办理制度和回复制度， 有效促进了项目的落户和实施工作，实现了连续多年客商 零投诉、零上访。 三、严格考评制度 我局在坚持招商项目包联和挂牌督办制度的同时，认 真实施招商引资工作考核实施细则，严格首问负责制、 服务承诺制、限期办结制和责任追究制，坚持模块化推进 和周检查、旬调度、月通报、季考评制度，加大检查力度， 加强督查考核，严格奖惩兑现，定期调度、通报各责任单 位和责任人的工作完成情况，把项目的引进和推进作为考 核各乡镇、职能部门的一项重要内容，使每一个责任单位 和责任人有目标、有责任、有压力、有动力