双带型村干部富民路先进事迹.docx

双带型村干部富民路先进事迹 走近*村，你会看到一幅新农村欣欣向荣的画卷；走 进*村，你会发现一位“双带”型干部的真实风采。在* 的带领下，*村新农村建设的成绩喜人，先后获得了江苏 省环境综合整治先进村、江苏省卫生村、*市全面小康先 行村、*市新农村建设示范村、*市民主法制村、*市先 进基层党组织、邗江区立功村等荣誉。XX 年实现三业总产 值 3 亿元，其中工业产值 2.7 亿元，村集体收入 253 万元， 农民人均纯收入首次逾万元。在新农村建设的岁月里，* 将他的真情挥洒在*村的致富道路上，在这条路上，努力 实现着自己的人生价值。 勇挑重担率先发展的带头人 *常说：要致富，看干部，发展村级经济，村干部要 率先垂范，带头发展。 *是这么说的，也是这么做的。 *于 1994 年任新河村副支书，1997 年 11 月任新河村 支书，XX 年新河村、蔡洲村、*村三村合并为*村后，连 任*村党支部书记，并兼任星辰橡塑总厂注塑分厂厂长。 当时，*村债务累累，村级经济相当薄弱，*冷静分析市 场需求，决定自己带头创业。 创业多艰辛。而*一直把创新作为自己搏击市场的有 力双翅。在市场大潮中，虽然经历过多重困难，遭遇过无 数风浪，*从未退却，而是全力创新，加大投入搞技改， 大力开发新产品。从星辰橡塑总厂注塑分厂生产的传统式 橡胶鞋底转型生产无味、无菌、无毒的 TPR 鞋底后，因为 产品价格便宜，质量过硬，充分满足了市场需求，各外贸 公司、皮鞋生产企业纷纷同企业建立了业务往来，他的企 业产品销售一片红火。 投入出效益。*没有小富即安，而是放眼于企业的长 远发展，加大了技术改造的投入，既向管理要效益，又向 投入要增长，凭着颇具前瞻性和可持续性的发展规划，硬 是把一个 10 多年前的小作坊，发展成为如今的年生产鞋底 2500 万双、年产销达亿元的规模企业。 为激活机制，增强企业抗击市场风险的能力，*又将 企业裂变为宏润塑胶、三马橡塑和好年华橡塑三家公司， 大胆启用能人，放手让其经营。经过这几年来的市场运作， 这三家企业现已成为*村鞋底产业的龙头和骨干企业。此 举不仅壮大了村级集体经济，还夯实了可持续发展的基础。 *的创业经历，给村里的党员干部起到了积极的示范 带动作用，他们不甘落后，全村有近 40 名党员干部都创办 了自己的致富项目，形成了干事创业的整体合力。 凝心聚力共同致富的引路人 作为*村党组织的主要负责人，*深刻认识到：干部 带头创业是手段，带领全村村民共同富裕才是最终目的。 自己的企业蒸蒸日上，步入良性运行的轨道，这时候 的*始终没有忘记自己肩负带领乡亲致富的责任。在他的 带动引导下，更多的村民投入到鞋底生产这一行。为了让 广大村民尽快上手，他把多年来的致富经验传授给他们， 把市场信息与大家分享，并亲自为村民解决资金、技术等 方面的困难。目前，全村 900 多户人家，近 1/3 的农户有 了家庭小实体，1/4 的农民解决了就业难题。现在，大家一 提到鞋底加工生产，首先想到的就是*村，它已是远近文 明的“鞋底加工专业村”。 工业经济上去了，农业项目怎么办？农业需要“活” 起来，农民需要“富”起来，为此，*迅速调整了思路， 把蜜橘种植作为加快农业产业结构调整、促进农民增收的 新的经济增长点。XX 年，村里出资 20 万元引进蜜橘，无偿 分发给村民，利用家前屋后，广泛种植，现种植面积达 300 余亩，预计三年内种植面积将达 1000 亩，每亩效益可达 5000 余元，从而走出一条更加有效、宽广的农业富民之路。 为更好地开源，富裕一方经济，*在盘活村级资产动 起了脑筋。经营*的理念产生了：立足自主增收，*村投 资建造厂房 100 间，以租赁为主要方式，实现村级存量资 产的保值增值。仅 XX 年，*村厂房租金收益就近 30 万元。 与此同时，立足招商引资，拓宽发展空间，大力引进投资 4000 万元的商品混凝土项目，强化全程跟踪服务，全力帮 助企业解决融资、交通等困难。该项目当年建成并投产见 效，当年产销规模实现 6000 万元，XX 年可望突破 1 亿元。 该项目的落地，在拓宽*村富余劳动力就业空间的同时， 带来了村级税收分成的经济效益。 为提升*村招引项目的承载力，打造优质的创业环境， *决定投入近 500 万元，改造工业区水泥路面 10000 多平 方米，新增 315KVA 变电器两台，为今后发展工业经济储备 了厂房、电力等要素资源。 真诚为民促和谐的有心人 村民们都盛赞*是为民的好干部，贴心的好干部。因 为*用自己的言行践行了一个党员干部的庄重承诺：权为 民所用、情为民所系、利为民所谋。 多年来，*始终坚持以民为本，带领村“两委”班子， 大力发展社会事业和民生工程，着力解决了村民最关心、 最直接、最现实的一个又一个难题，使村民们真正享受到 了*村经济社会发展的成果。 闲暇之时，农民到哪里去？农民怎样才能得生活更舒 心？*着手建设公共设施，重点投入近 200 万元建设了* 村农民公园和*村文化娱乐中心。 喜悦的村民逢人便说：以前天一黑，我们就无处可去， 只能呆在家里，而现在，我们跟城里人一样，有健身广场， 散步的散步，运动的运动，可热闹了！ 如果说，*建造农民公园和*村文化娱乐中心是打造 村民精神生活的“软环境”的话，那么，*在新农村建设 示范村创建工作的的一系列举措，则是打造村民物质生活 的“硬环境”：为主要道路安装路灯，做到了“亮化”； 新建通组道路 8.1 公里，实现通组道路硬质化 100%，做到 了 “硬化”；新建改建厕所 898 座，广植苗木，种植树木 2.5 万株，做到了“美化” ；制度化、经常化清洁主要道 路，整治周边环境，疏浚河道 60 条，做到了“净化”。 “四化”一体，*村面貌焕然一新。 严于律己宽厚待人的领导人 *对自己个人的钱物看得很轻，对*村公共的财物看 得很重，常常是挖了小家，顾了大家。 *对*村很大方，坚持把自己企业每年近 100 万元的 退税无偿奉献给村集体兴办社会事业。在他的影响和感染 下，村里其他企业老板对公益事业都非常热心，村里每办 一件实事，他们都争先恐后解囊相助。 *对自己很“抠门儿”，担任*村党组织书记十多年 来，未拿村里一分钱工资，每年为村里搞项目、招商引资 都要花去很多钱，但他从未在村里报支过一分。他严格要 求自己：不得随意去饭店吃喝；不得借村里搞工程之际假 公济私，吞食集体财产；不得利用职权谋取私利。 村干部被要求向他看齐，他怎么做村干部就怎样做。 正是在他的带头和严格管理下，村里的支出每一笔流向都 清清楚楚，受到了广大群众的好评。因为村级财务管理严 格规范，*村被评为*市农村集体财务规范管理合格村。 在村民眼里，*又是个平易近人、没有架子的领导。 在日常生活中，村民们都愿意与*交流谈心，因为与他交 谈时，他的目光坦然、神情专注，整个人都是那么的亲切 有神，让人没有距离感。 *最惦记的，是那些需要关心的弱势群体，每年年末， 都理出困难户名单，并一再对照，惟恐漏了谁。为了帮助 困难户过个好年，他每年都亲自率队，送钱送物。他个人 每年资助的费用就超过 3 万元。遇到前来求助的村民，* 总是有求必应，有难必援，无私