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文档简介
2011 年个人述职报告 白龙镇中心卫生院 我是 1992 年 12 月份担任白龙镇中心卫生院院长,这一年中,在乡党 委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表 ”重要思想为指导,贯彻落 实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项 方针、政策,结合我院 发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生 服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农合作医疗和村卫生 室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。 通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形 象,扎实地推 动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“ 三 好一满意” 活 动全面加 强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、 协 调发展。现 就一年来的实际工作总结如下: 一、遵纪守法,廉洁奉公 以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提 高全院职工素质;以开展“ 三好一满意” 活动为载 体,全面提升医疗服务水 平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安 全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵 纪守法,认 真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、 食品安全法等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做 好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要 求来规范自己,经得起人情关、权利关、金 钱关、荣辱关的考验,遵纪守法, 秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。 二、讲求实效,加 强管理,增加效益 对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使 卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人 的要务,为 本乡农牧民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会 效益和经济效益稳步提高。 日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决 定执行。每季度组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务、行风等。重 要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全 各项管理制度。严格执行“ 德、能、勤、 绩、效 ”为标准的绩效工资考核制度, 使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被 充分的激发出来。 三、在医疗服务方面 (一)加强与上级医疗机构的技术合作模式 定期邀请上级医疗机构的医学专家和市老龄委下派的具有主任医师 职称的专家来我院教学查房、治疗、手术,通过“ 传、帮、带”的方式不断提 高我院义务人员的业务水平。在业务水平上本人也严格要求自己,认真学 习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊,主持 并参与疑难病例、死亡病例讨论和教学任务,理论与实践相结合,起到带头 调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良 好的效果。 每月定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务,实行包村入 户。 (二)继续落实新型农牧区合作医疗制度 按照市、县两级卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领 导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正 常开展和有序进行。 (三)全面落实基本药物制度 继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购 进及售出“零差价 ”,并组织专人每月检查处方用药安全,真正把实惠带给 了农民。 四、在公共卫生服务方面 严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作 会议, 坚持每月按期召开村级例会。组织村级专干培训了居民健康档案的 录入,重点人群分级管理、防疫、 妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科 人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防 保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用 一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家 扩大免疫外,还完成了 15 岁以下儿童乙肝补种工作,15 岁以下儿童麻疹 疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。 整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调 查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农牧民预防保健意识得到了 很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制 力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最 小范围。ATP 监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。 同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档 工作,归档管理,促 进 公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了除后峡外 全乡居民的健康档案,并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重 点人群建立专档。 我院长期开展健康宣教活动,主要通过下村及集中讲座等宣传途径, 向广大农牧民群众宣传疾病预防知识。举办各类宣传活动及公益咨询活动, 主要通过发教育宣传材料、制作横幅、版面、 现场咨询等形式进行设点宣传。 五、在后勤方面。 严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提 供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒 工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。 六、个人存在的问题: 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验 方面存在不足。 2、个人理论学习和实践有待加强。 (1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水 平。 (2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。 3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督
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