试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试探究风险管理在电力安全生产管 理中的应用 摘要：本文主要为通过研究后对 风险管理的具体含义等进行了阐述，且 分析了风险管理理念在现代电力部门的 生产安全性中应用的背景以及最新的趋 势。 中国论文网 /4/view-12702833.htm 关键词：电力安全 风险管理 风 险评估 近年来，风险管理这一管理理念 被充分运用到了电力企业安全生产过程 中，以此实现企业生产“ 预防为主 ”的宗 旨，从而降低生产中的风险程度和事故 发生率。本文通过调查探究，就风险管 理理念在企业中运用做以简要的介绍。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1 风险管理的内涵 1.1 风险管理的基本概念 不同的人对于风险管理的理解是 不同的，但据大部分研究者对其的理解， 可以发现有一种定义是较为统一的，即 风险管理是负责管理的主要部门通过对 可能发生的风险本身进行探究，度量和 阐述分析，采取一些合理科学的方法对 风险进行经济和技术方式上的处理，降 低其风险度，以此保证生产的安全性能 够得到科学技术手段的支持。 1.2 生产危险性以及风险性与事 故发生的关系 生产过程中很容易出现危险，那 么何为危险呢？危险即为再生产时可能 存在的一些潜在的损失的预兆，以及由 于存在潜在的隐患而使一些事物处在不 安全的情境，在这样的情况下，非常容 易造成一些事故或者相关系列的事故、 损失等等，这是很多风险的前提。而风 险就是危险已经出现在人类的生产或生 活，简而言之就是事故的后果超出了人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 们对其的预料，不能被人们所接受。风 险是危险潜在的一种体现形式，也表明 危险存在发生的可能性，且如若对风险 的控制不力，便会使得事故发生。 2 风险管理被引入电力企业的前 提 在众多的工业部分中，电力工业 是一项基础产业，它的安全情况不仅仅 会影响产业自身的发展，还会影响整个 社会的稳定状况以及各种需要用电的行 业部门等的安全，简而言之，其安全性 会直接影响到国民生计。 伴随着我国经济的高速发展，无 论是社会经济发展还是人民的日常生活 都对所供应的电力能否具有物美价廉的 性质要求越来越严格。现阶段电力部门 进行体制改革后，将电力部门进行了厂 网分开制的管理，主辅分离制也即将要 走进电力部门的管理制度中，这些措施 意味着电力产业部门将要进入一个新的 发展阶段，而同时也会迎接新的局势和 新的问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 经过很多年电力工业企业的发展 史，我们可以总结出关于以常发生的经 验和教训等为前提的企业生产安全管理 模式和手段。电力部门生产的安全性保 证的基本核心为“ 安全永远在第一位， 预防永远是最主要的任务”，以此保证 生产的安全性，减小事故的发生率。在 这样的宗旨指导下电力企业建立了特有 的安全生产保证制度以及分级安全网， 除此还形成了各种各类的事故应急方案、 预案等能够保证生产安全的措施和方法。 并且在制定制度的基础上，每年春秋季 节的生产安全性检测、安全隐患排查以 及发生事故详细调查审核等一系列方式 来配合相关的安全管理制度的实施。 据统计，自 90 年代至今，我国 的电力生产部门先后进行了生产安全性 的评估以及可能出现危险的地方预测和 治理等现代的保证安全的生产的具体方 法，这些措施很大程度上降低了多发事 故出现的频率，使得电网能够稳定的运 行，但是在如何改善企业的安全和防患 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 水平这一重大问题上还需要做继续的努 力和探究。在方案具体落实的时候，企 业安全生产的宗旨一直是处于第一位的， 是排除安全隐患的重要指导方针，对于 相关隐患问题的排查和处理以及预测事 故方案的编制等通常情况下都是以企业 本身或者同类型企业之间的事故发生和 防治经济总结为基础，也就是说电力部 门的安全性保障一直是处于一种防御的 被动管理阶段。 为了使电力部门能够安全性生产 管理更具系统性和科学性，目前有一种 被叫做安全生产风险管理的理念被引入 到了现代电力企业的管理体系中。在这 一管理理念中提出了与电力安全管理相 关的内容、要求以及管理方式等，其为 电力企业的生产中安全性能的管理奠定 了坚实的基础，也解决了以往不清楚应 该如何管理也不知道该管什么的问题， 这是有效控制企业生产风险发生的手段 之一。而我们常说的风险管理是一种预 防式的管理手段，也就是说要在开始工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 作之前就对工作环境中可能会发展的各 种风险作出相应的评估，并及时利用科 学有效的方法和方案进行排查与防范， 以使风险降到最低，在事故发生前将其 消除。对于事故的预测不是简单的利用 经验和曾经的经验就能解决的，而是要 全方位的进行区域划分后，根据每个区 域自己特有的特性，结合现代的有关测 评风险的技术多种角度和方法的对其进 行分析，检测出危险的源头，对风险的 危险系数进行预测和定位，并及时制定 相应的解决策略。 如此这样，便更加鲜明的表现出 了电力企业管理中预防为主的工作宗旨， 将预防风险的目的和方法更具科学性。 换而言之，即风险管理使前文提到的电 力企业防御式管理阶段转化为了主动的 进攻式管理阶段，让企业的管理更具科 学性和合理性。 3 风险管理在电力企业的安全生 产中实施应注意的内容 3.1 实现综合性、系统性管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在实际的管理过程中，风险管理 始终贯穿在整个生产安全管理的每一个 领域，这就要求在风险管理中做到全面 系统，否则就会造成管理中存在一定的 漏洞，这样是无法实现企业运行中预防 为主的基本宗旨。在对电力企业部门进 行风险管理过程中，要求企业的每一位 成员都能积极参与，以免出现部分成员 应付、做工作流于表面的情况，除此还 要注意千万不可让少数人进行评价；要 用不同的管理方案对不同程度的风险进 行处理。除了全面性这一重要的注意点 之外，在企业管理过程中还要注意风险 管理要注重系统性，即要对每一个领域 和环节中可能出现的所有风险性事件都 作出相应的测评、管理、再测评、排查、 改善等等众多严格的环节，以免零散的 或者简单分工下进行的分配任务，使得 每一部门的工作人员只负责自己分到的 工作，不能与其他部门工作人员及时的 沟通交流，最终使得任务的开始很凌乱。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 风险管理的系统性还表现在风险 管理与生产管理这两大管理的有机结合， 互相影响，互相促进，从而在科学环境 下有效的进行企业相关管理部门的结合， 从而成为一个整体，使风险事故等的预 防得到真正的实现。 3.2 理论与实际相结合 任何的理论都不能停留在纸上谈 兵的阶段，应将其与实际的生产活动紧 密的结合，将理论指导实践，实践完善 理论，这样才能充分发挥两者的作用， 有效的解决生产中可能出现的各种问题， 获取相应的实效。风险管理理念在电力 企业安全生产管理中应用时必须做到理 论联系实际，注重一线工作者的意见和 想法，并能够虚心采用相关企业单位类 似的案件经验或宝贵的意见，