5s6s管理-5s实施可视化工厂建立方案(ppt 67页)_第1页
5s6s管理-5s实施可视化工厂建立方案(ppt 67页)_第2页
5s6s管理-5s实施可视化工厂建立方案(ppt 67页)_第3页
5s6s管理-5s实施可视化工厂建立方案(ppt 67页)_第4页
5s6s管理-5s实施可视化工厂建立方案(ppt 67页)_第5页
已阅读5页,还剩62页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5S实施 3 4 5 主管随 时 巡 查纠 正,巩固成 果 ;6 5S的实施 4S的实施之重点 可 视 化 透明化 看板 管理 标 示 管理 颜 色 代 码 靠 物品 自身 来回 答状态 5S图片分享 5S图片分享 5S图片分享 温度计 压力表 5S图片分享 VIDEO 5S 思 考? 简 述 素养 的基本含义 维 持 5S成果地 5个条件是什么? 简 述至少 2个用于帮助员工提高 5S认知的培训方法 至少 2条 VIDEO中提到的将 5S成为员工的日常行为的方法 5S的实施 5S (SUSTAIN / SHITSUKE) 遵守遵守 规规 定的事定的事 项项 ,并养成,并养成 习惯习惯定 义 养 成良好 习惯 ; 塑造守 纪 律的工作 场 所; 营 造 团队 精神 ; 目的 TOP-DOWN / BOTTOM-UP重点 建立共同遵守的 规 章制 度 ; 继续 推 动 前 4S活 动 ; 5S的实施 5S的实施要领 2 1 将各种 规 章制度目 视 化 ; 实 施各种教育培 训 ; 制 定可行的 奖惩 制定并可 视 化 结 果 ; 3 4 5 案例 素养 丰田公司的人性 “ 三阶段 ” 法 案例 素养 澳洲苍蝇 日 本幼儿 园的包包 左边是装阅读书的袋子 , 右 边是装鞋子的袋子 。 案例 素养 日程 p 现场改善的基本原则 -5S体系导入 p 5S体系的推进方法 p 5S实 施的基本方法 现场巡视 p 5S实施的基本步骤 1S的实施步骤、方法 2S的实施步骤、方法 3S的实施步骤、方法 4S的实施步骤、方法 5S的实施步骤、方 法 5S综 述 DAY 1 现场管理之 5S活 动体系的实施 5S基本概念 区 分要与不要整理 三定管理整 顿 清除不必要物及 污 染源 清 扫 制度化, 规 范化标 准化 遵章,守 纪 ,守 时 素养 空 间释 放 节约时间 环 境愉悦 成果 维 持 人 员 品 质 分开 定置 清除 维 持 素 质 5S实施工具 物品 “ 三定 ” 标 识 管理 整理 整 顿 清 扫 标 准化 素养 红牌行动 平 面布置图 &箭头图 定点拍照 检查表 5S展示板 三定 线 /标 /牌管 理 一点课 5S展示板 颜色管理 透明化 线 /标 /牌 管理 看板管理 检查表 检查表 检查表 天空捕蝉 地毯搜索 分工合作法 5S workshop 5S关系图

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论