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文档简介

上海大河泵业有限公司南宁分公司 销售人员管理规章制度 第一篇：公司文化 诚信经营，优质服务，永远着重于质量，售后 第一章：公司精神 团结，务实，创新，专业 第二章：公司宗旨 让客服满意，让员工富有，让公司盈利 第三章：公司口号 努力拼搏，挑战自我，用心服务，富裕明天 第二篇：管理制度总则 为了更好的配合公司销售战略，为加强公司的规范化管理，完 善 各 项 工 作 制 度 ， 促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国 家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理规章 制度。 第三章：团队管理 要想迅速的成功，就要掌握成功的销售技巧，并且还要有一个 很好的创业平台，公司就是提供给每一个加入本公司销售人员 的一个很好的创业平台，在这里，你不是一个员工，不是一个 打工仔，而是一个创业者，一个实现自己人生价值拼搏的战场， 一个为自己努力实现富裕明天，一个自己主宰自己成功未来的 老板！ 我们每一个人的力量是有限的，不足也成就一番大事业，想要 成就一番大事业我们需要一个非常优秀的团队，而团队必须借 助众人“志同道合”的合力，有了“合力”才能实现我们心中 的理想，才能有通往幸福和财富圣殿的钥匙！ 第一：销售人员6人1组，以团队为力量，设一组长带队，组长 的条件必须是此团队的介绍人，组长有着其对领导团队里任何 一位队员销售量的公司出货价1%的提成。 （提成由公司负责） 第二：团队里任何一位成员都有发展自己团队的权利，前提必 须是连自己有6人为准，达到团队条件标准后，待遇与前任组 长一样，但是，只要其团队成员有了自组团队后，前任组长将 同时失去也组团队组长销售产量提成的资格，所以，每一位组 长必须随时保证自己团队的人数与业绩，公司保证每一个加入 销售团队人员都有着公平，公证，平等的竞争机会。 第三：公司任何销售人员都有发展二级代理商的机会，提成同 样是公司出货价的1%，另外将享受二级代理商永久的提成， 除非其开发的二级代理商不与公司合作，否则，终生不变！组 长不能享受队员发展二级代理商业绩的提成，开展二级代理商 的提成只属于开展者本人。 第四：公司将实行一个月为一次考核标准，个人销售业绩领先 者，团队销售领先者，公司将有额外的奖励，相反，最低者， 将接受处罚，请记住：“团队不欢迎懒人！” 第五：公司的出货价人人平等，所以，机会也平等。因此，公 司要求每一位销售人员在销售时，利润不得低于10%，如有故 意违反，公司有权拒绝发货。 第六：公司每一位销售人员必须在每个星期五早上9点准时到 公司开例会，有特殊情况须提前告知。 第七：所有销售人员在工作中服装整洁，干净，男生不得留长 发，女生不得浓妆艳抹！ 本规定解散权公司； 上海大河泵业有限公司南宁分公司 2015 . 6 .
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