已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人才引进工作的实施细则 为加快我院人才队伍建设步伐,加大高层次人才引进力度,提高 专业技术人员整体业务素质,尽快建立一支学术水平较高、人才结构 合理的专家队伍,以满足我院学科和专业建设发展的需要,根据芜湖 市政府相关政策结合我院的实际情况,经院长办公会研究,制定人 才引进工作的实施细则(以下简称实施细则)。 一、引进人才的原则 (一)坚持公开、公平、公正、 择优的原则; (二)坚持专业、学历、职称、年 龄最佳结构的原则,重点引进临床、 科研骨干; (三)坚持引进人才的物质保障、工作保障与贡献相结合的原则; (四)坚持德才兼备、学历与实际工作能力同等要求的原则; (五)坚持制度化、规范化、科学化管理的原则。 二、组织领导与分工 我院人才引进工作在医院党委、行政班子的领导下开展工作,成 立医院人才引进领导小组: 组 长:孙礼侠 副组长:梁清宇 沈棫华 张仁虎 汪 汛 成 员:水心富 潘嘉严 徐忠银 罗和平 刘耀辉 杨爱华 张 琳 许慧玲 黄 勇 任 静 叶见利 娄玉英 下设人才引进办公室(地点设在组织人事科) 医院组织人事科是人才引进工作的协调管理部门,负责人才引进 工作具体事项的办理落实,其它相关部门协助配合有关工作。 三、引进人才的范围及条件 (一)在临床科研方面具有学术带头作用的学科带头人; (二)在临床科研方面具有骨干作用的专业技术骨干; (三)我院急需的博士、硕士应届毕业生。 第一条 引进学科带头人需具备的条件 1、具有高级专业技术职务、连续从事临床医疗工作 10 年以上、 从事本专业工作 8 年以上; 2、具有较强的临床实践动手能力,能指导本学科的创新和发展, 在本学科学术和技术领域范围内有所建树; 3、德才兼备,有一定的组织协调能力,在原单位已成为本学科学 术带头人; 4、兼有以下 1 项以上者可优先考虑: (1)担任省级医学会各专业委员会副主任委员及以上学术职务; (2)曾经主持或有在研的省部级及以上科研课题; (3)硕士研究生及以上学历。 5、年龄在 45 周岁以下。 第二条 引进专业技术骨干需具备的条件 1、第一学历为全日制本科学历的硕士;或具有副高及以上专业技 术职务;或在省内外有较高学术造诣,达到省学术和技术带头人培养 对象条件,或达到省中青年学科带头人培养对象条件的人才; 2、硕士年龄在 35 周岁以下,副高及以上专业技术职务骨干人才 的年龄在 45 周岁以下; 3、兼有以下 1 项以上者可优先考虑: (1)本科及以上学历、具有正高专业技术职务、连续从事临床医 疗工作 10 年以上、从事本专业工作 5 年以上; (2)曾在市级及以上医院任过临床主任及以上职务,在当地本学 科内起骨干作用的人员; (3)作为第一作者的学术论文至少有 5 篇以上曾在核心学术刊物 上发表。 四、引进人才的方法和程序 第三条 根据芜湖市引进高层次人才实施 办法(芜政2004 20 号)文件规定,按医院学科建设、业务发展和专业建设需要,组织人事 科提出引进人才计划,报院办公会审定后,报上级主管部门审批。 第四条 由医院人才引进工作领导小组成员、院内外专家等组成 面试考核组进行考核,考核组成员不得少于 7 人。 第五条 面试人员考核合格后,上 报院办公会审定。经审定拟引 进的人员, 试用期为 16 个月,试用结束后由用人科室对试用人员 作出试用鉴定(对拟引进对象的思想表现、业务水平、工作能力和身 体状况等)报组织人事科,组织人事科根据试用情况上报院党委会进 一步审定,批准后组织人事科按程序办理相关手续。 五、引进人才的待遇 第六条 加大对医院的宣 传力度,向社会公开招聘人才计划,积 极引进高层次人才。医院根据现有的物力和财力,积极创造条件,保 障引进人才物质生活和工作条件。 第七条 引进的人才为省级医院或省级医学院附属医院(三级甲 等医院)的:1、正高且为博士者,提供一套面积在 120150 平方米的 住房一套,进我院后的前 3 年每月给予生活补贴 2000 元。2、副高且 为博士者、正高且为硕士者,提供一套面积在 100120 平方米的住 房一套,进 我院后的前 3 年每月给予生活补贴 1500 元。3、正高、副高 且为硕士者,一次性给予安家费 20 万元,进我院后的前 3 年每月给 予生活补贴 1000 元。4、副高者,一次性 给予安家费 10 万元,进我院 后的前 3 年每月给予生活补贴 500 元。 第八条 引进的人才为市级三级甲等医院的:1、正高且为博士者, 提供一套面积在 100120 平方米的住房一套,进我院后的前 3 年每 月给予生活补贴 1500 元。2、副高且为博士、正高且为硕士者,一次性 给予安家费 20 万元,进我院后的前 3 年每月给予生活补贴 1000 元。 3、正高、副高且为硕士者,一次性 给予安家 费 10 万元,进我院后的 前 3 年每月给予生活补贴 500 元。4、副高者,一次性给予安家费 3 万 元,进我院后的前 3 年每月给予生活补贴 500 元。 第九条 引进的人才 为级二级甲等医院的:1、正高者,一次性给 予安家费 4 万元,进我院后的前 3 年每月给予生活补贴 500 元。2、副 高者,一次性给予安家费 2 万元。 第十条 引进的人才为应届生:1、博士:一次性给予安家费 5 万 元,进我院后的前 3 年每月给予生活补贴 800 元。2、硕士(第一学历 为全日制本科):一次性给予安家费 12 万元,进我院后 1 年内每月 给予生活补贴 500 元。3、硕士(第一学历为非全日制本科)进我院后 1 年内每月给予生活补贴 500 元。 第十一条 对于特殊人才由院长办公会决定其工资待遇。 第十二条 引进人才若在各自的学科发展中对医院的建设起到了 积极的作用,创造了良好的社会效益和经济效益,科研成果显著,经 医院科学技术委员会及医院引进人才工作领导小组按考核周期进行 综合考核,考核合格,且工作满 8 年以上者,医院所提供住房产权归 已所有。 第十三条 引进人才到医院工作后,其到医院考察和接受综合考 核的车费,按火 车硬卧标准由医院报销。来院工作时凭有效票据限额 报销 2000 元/户的搬家费用(仅含配偶、子女的搬家费用)。 第十四条 引进的人才在已取得省厅级科研课题立项并经医院 确认后,另提供配套的科研经费 1-2 万元,已取得国家 级科研课题立 项并经医院确认后,另提供配套的科研经费 3-5 万元。 第十五条 对引进的学科 带头人、其配偶如为我院所聘用,享受 我院正式在编职工的待遇,专业技术骨干其配偶如为我院所聘用,比 照我院聘用制人员工资福利待遇的管理规定,特殊人才由院办公会研 究决定。 六、引进人才的管理 第十六条 引进人才的日常管理由所在科室、部门负责。要关心 引进人才的成长,为他们营造良好的工作环境,充分发挥他们的作用。 第十七条 引进人才需遵守医院各项管理规定,期间参加硕士考 博、博士考博士后需征得医院同意,并需在聘期内完成合同约定的基 本职责。 第十八条 引进人才实行合同制管理,由医院法人代表与引进人 才签订聘任协议书并发给聘书。 第十九条 组织人事科应建立引进人才档案,并按期组织相关部 门对引进的人才进行跟踪考评,及时总结经验。 第二十条 完成服务期规定 (一)引进的人才应为我院服务满 8 年方可申请离院。在规定的服 务期限内, 违约提前要求离院的,退还医院住房,停发各种费用,终止 医院提供的科研启动经费等的使用,并退赔医院如下费用,在结清费 用后,方可办理相关的调动或离院手续。 1、第七、八条人才违约离院需退赔:包括到医院考察和接受综合 考核的车费和到院工作时的车旅费、行李托运费、安家费、生活补贴、 进修培训费及相关费用,缴纳服务期补偿费 1.5 万元/年。 2、第九条人才违约离院需退赔:安家费、生活补贴、进修培训费 及相关费用。 3、第十条人才违约离院需退赔生活补贴。 (二)因照顾夫妻关系调入我院的职工,自调入方正式调入后需工 作满 8 年,引 进人才服务期增加 5 年方可申请离院。引进人才如申请 调出,夫妻双方应同时调离。 (三)参加各种形式经医院同意的脱产学习 3 个月以上、不脱产学 习 1 年及以上的非学历教育者,学成结业后增加 3 年服务期方可申请 离院。 (四)如服务期未满因严重违纪被辞退、解聘、除名、开除等,要全 额返还安家费、生活补贴。 第二十一条 服务期年限计算 在我院的实际工作满 1 年算 1 年服务期,不满 1 年不计。服务年 限不含以下时间:(1)半年及以上脱产学习时间;(2)半年及以上病假 时间;(3)1 个月及以上事假时间;(4)其他各种原因离院半年及以上 时间。 第二十二条 引进的人才在进入我院工作满一年后,必须参加医 院岗位的考核工作。 七、引进人才的考核 第二十三条 引进人才的考核工作,由组织人事科牵头,医务 科、医教科及用人科室应积极按医院规定,配合人事部门做好相关工 作。 1、用人科室应积极为引进人才创造临床医疗及科研所需的各项 条件,明确学科建设任务,制定相应的具体工作计划。 2、引进的人才每年应向医院医务科、医教科及所在科室做一次 述职报告, 对工作进行总结,并提出下一阶段的工作设想。 3、引进的人才每 4 年为一个考核周期,由医院学术技术委员会 及医院引进人才工作领导小组对引进人才的临床能力、科研能力、教 学水平和在学科建设中发挥的作用进行综合考核。 4、引进人才在每一考核周期(4 年)须达到下列目标: (1)第七、八条人才的考核标准 每一考核周期内有 2 篇以上较高学术水平的论文在核心期刊 上公开发表; 每一考核周期内有 1 项省部级或 1 项以上市级科研项目中标; 每一考核周期内有 1 项市级以上科研成果; 每一考核周期内为所在科室培养 1 名骨干; 每一考核周期内为所在科室至少开展 2 项以上有较高水平的 新技术、新 项目。 (2)第九条人才的考核标准 每一考核周期内有 1 篇以上较高学术水平的论文在核心期刊 上公开发表; 每一考核周期内有 1 项市级科研项目中标; 每一考核周期内为所在科室培养 1 名骨干; 每一考核周期内为所在科室至少开展 1 项以上有较高水平的 新技术、新 项目。 第二十四条 未达到上述考核 标准的第七、八条人才,一个周期 考核不合格者,须退回生活补贴或安家费;两个考核周期均不合格者, 收回现住房,住房产权仍归医院所有,或退回安家费及生活补贴,并 解除聘任协议。 第二十五条 未达到上述考核目标的第九条人才,一个周期考核 不合格者,须退回生活补贴或安家费;两个考核周期均不合格者,收 回现住房,住房产权仍归医院所有,或
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 输电线路迁改项目设备安装调试方案
- 2025四川九州电子科技股份有限公司招聘软件开发岗(平台)2人笔试历年备考题库附带答案详解试卷3套
- 2025北京东城文旅发展集团有限公司应届高校毕业生招聘7人笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷3套
- 2025中国化学工程集团有限公司校园招聘500人笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷3套
- 封丘公务员考试试题及答案
- 楚雄州卫健委公务员考试试题及答案
- 健康养老信息化建设方案
- 产城融合示范区安置区项目建设工程方案
- 北京区卫健委公务员考试试题及答案
- 安置房项目规划设计方案
- (2025年)河北省邢台市辅警协警笔试笔试真题含答案
- 新产品开发流程与管理规范
- 预制构件混凝土质量保证措施
- 肿瘤免疫学机制与治疗进展
- 数据标注教学课件模板
- 新生儿溢奶与吐奶护理要点
- 护理求职展示
- 医院水电维护协议书
- 软件系统维护操作手册
- 房屋委托代管协议书
- 高中选科规划课件
评论
0/150
提交评论