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文档简介
东阿阿胶股份有限公司 岗位描述 岗位名称:保健食品部经理 部门名称:保健食品部 岗位编码: 分支机构: 现任者: 日期:2000 年 5 月 1. 相互关系: A. 直接上级:销售副总经理 B. 直接下级:直销点经理、业务助理、商务代表 C. 其它内部关系:市场部、广告部、促销部、大区、销售管理部 D. 外部关系:保健品经销商、经销商店、超市等 2. 工作职责: A根据公司整体营销计划,制订保健品销售、回款、清欠及年度费用的预算计 划,并分解落实到每位商务代表,报批后实施; B提报本部门广告需求计划,并负责广告运作的监督与配合; C提报本部门市场开发计划,组织计划的落实和效果监控; D负责公司销售政策的执行与控制,并根据市场变化,提出适合保健品市场的 运作模式并拟订相关制度; E参与公司各项营销管理决策; F建立、优化与管理销售网络,合理筛选、控制经销商; G统筹与协调本部市场业务,并协调与营销、销售中心各职能部门、经销商之 间的关系; H定期或不定期进行市场巡视与监管,收集与反馈各种市场信息; I推进、落实、监督销售管理规范化; J合理控制本部门的销售费用和市场投入费用; K对销售价格的控制与管理,并防止低价冲货、窜货等现象; L提供假货信息,并积极配合打假; M合理配置本部门人力资源,建立创新、求实、稳定的销售队伍; N对下属人员进行工作分配与协调,改善下属业绩,并对下属进行绩效考核; O组织参加各种交易会、推广会、座谈会、答谢会等; P终端促销工作的管理; Q保健品直销点、分公司的管理; R对下属工作的指导和培训。 3.权限: A. 直接下属的管理权和考核权; B. 直接下属的任免、晋升的提议权; C. 异地招聘促销代表的招聘、录用、解聘权; D. 市场开发计划费用的制定建议权和预算内的审批权; E. 区域内销售任务的分配建议权; F. 基层促销费用的预算审批权; G. 保健品销售政策的建议权; H. 经销商全年协议的审核权; I. 经销商选择建议权; J. 区域运作模式的建议权; K. 对保健品促销员的任免权; L. 包装设计的建议权; M. 促销礼品、宣传资料的设计建议权; N. 对直销点、分公司经营状况的监督管理权。 4.工作要求: A确保销售、回款等计划的准确性和可行性; B公司各种营销、销售政策应贯彻落实到位; C保证公司下达的销售、回款、清欠任务的完成; D经常性地走访客户及办事处(各区域) ,进行巡视检查,并及时发现和处理 存在的问题; E市场销售网络在规范管理的基础上,不断地充实、改善和拓展; F及时收集、处理、反馈市场方面的信息; G定期向上级汇报工作,并提供合理化建议; H按公司规定严格审核、控制权限内的费用; I加强团队建设,提高业务人员的素质; J对直销点、分公司经营状况监督管理,并保证按规范化运作。 5.上岗基本条件: A. 具有大专以上文化程度,营销及与保健品行业相关的专业; B. 在医药行业担任销售管理职位达 2 年以上。 C. 年龄在 25-55 周岁之间, D. 有较强的组织策划、管理、协调能力及较强的洞察力; E. 有较强的语言表达能力; F. 年富力强,精力充沛; G. 有开拓创新精神。 东阿 -亚商 管理与营销咨询部 6.检查与考核: A. 销售副总不定期
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