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全 市 公 路 工 作 检 查 考 核 评 分 标 准(各公路分局) 项 目 工 作 标 准 标准分 检查方法 评 分 标 准 检查得分 备注 (一)公路 养护工作 按市局关于进行路容路况检查工作的通知考核评分。 35 (二)计划 统计、工程 管理 16 1、计划 1、按要求做好项目前期工作,基本建设项目计划能严格 执行建设程序,内容符合批准要求; 2、公路改造按要求审批立项; 3、年度计划执行认真,按期完成公路改造、路网结构改 造(危桥、安保、灾害公路防治)目标任务; 4、公路改造、路网结构改造工程执行规模、标准、投资、 工期符合批复要求。 1 1 3 1 听汇报,核查 原始资料,实 地抽检核实。 1、有要求未按要求办,扣 0.2 分;建设标准、规模不符合批 准文件要求,每项扣 0.1 分; 2、项目未立项而组织实施的,不得分; 3、没有完成公路改造年度目标任务,扣 1.5 分;没有完成路 网结构改造年度目标任务,扣 1.5 分; 4、未按要求办,每项扣 0.2 分。 2、统计 1、统计机构健全,人员配齐,责任明确; 2、基层原始记录、台帐资料齐全; 3、统计报表上报及时、准确,指标完整,有统计文字分 析; 4、统计资料整理、归档、保密、使用好。 1 1 1 1 听汇报,核查 原始资料。 1、有一基层单位不全不得分; 2、资料不全扣 0.2 分,没有资料扣 0.5 分; 3、报表不及时,数据不准确,每项扣 0.5 分,没有文字说明 扣 0.2 分; 4、每项内容未达要求扣 0.1 分。 3、交通战备 1、有战备保障方案,有战备公路前期规划,有实施目标; 2、战备档案成册,文件管理有专人负责。 05 05 听汇报,查资 料。 1、没有完成任务扣 0.5 分,完成不及时扣 0.1 分; 2、档案资料不成册扣 0.1 分,无专人管理文件扣 0.5 分。 4、工程管理 及工程质量 1、项目报建、设计文件、开工报告、质量监督等报批手 续齐全,不存在“三边工程” ,交工验收及时。 2、按批准规模、标准组织建设,按规定招标选择设计、 施工、监理单位。 3、施工组织设计合理、工程质量合格以上标准。 1 1 3 听汇报,查资 料、看现场。 1、基建程序执行不健全,每项扣 0.1 分,未办理的每项扣 0.2 分; 2、未按批准规模、标准组织建设或未按规定招标的,每差一 项扣 0.1 分; 3、已交验项目按合格计算得分,有一个项目不合格全扣该项 分值。在建工程施工组织设计、现场工序质量、原材料质量 控制、三检(自检、互检、交接检)落实情况、实体质量, 每项不符合要求扣 0.5 分,扣完为止。 项 目 检 查 内 容 标准分 检查方法 评 分 标 准 检查得分 备 注 (三)路政 管理工作 15 参照标准化路政大(中)队评定标准并按下列细项要求进行考核 1、 外业管 理 1、坚持依法治路、认真学习、宣传、贯彻、实 施江西省公路路政管理条例 ,开展扎实有效 的宣贯活动,取得明显效果; 2、按照国家有关法律、法规的要求,严格公路 公路两侧建房和城镇规划手续,控制区内未出现 新违章建筑,防止公路街道化; 3、加强集市贸易管理,公路用地范围内不能有 摆摊设点、占路为市的现象; 4、公路无路障,公路无“三乱”(无乱设卡、乱 收费、乱罚款); 5、交通标志、广告牌、店面牌的管理。 5 2 1 1 1 1、未举办路政条例培训班扣 1 分;新闻宣传不力扣 0.5 分;分层次分对象宣传 不到位扣 1.5 分;未积极主动向当地政府、相关部门汇报、宣传条例内容,宣 贯情况的扣 1 分;宣传方案、宣传资料、宣传档案不齐全扣 1 分; 2、发现控制区内有新建筑行为但不作为、不加以制止的,每处扣 0.5 分; 3、发现摆摊设点一处扣 0.1 分,扣完为止;占路为市发现一处扣 0.1 分,扣 完为止; 4、公路及公路用地范围内乱堆乱放扣 0.1 分;占路作业一处扣 0.1 分;加水 洗车不规范,造成公路损坏一处扣 0.1 分,扣完为止;发现“三乱”现象扣 0.5 分; 5、非交通标志牌、广告牌、店面牌管理不善,发现一处扣 0.1 分,扣完为止。 1、建立学习制度,经常组织执法人员学习; 2、加强队伍建设,组织培训; 3、执法行为和执法程序合法。 1 1、学习制度不健全,未能经常组织学习扣 0.2 分; 2、未按要求举办学习班、培训班扣 0.1 分; 3、不作为和执法程序不合法扣 0.2 分。 1、执法文书、路政档案、路产档案、巡查纪录 统一、齐全、规范,档案管理符合规定; 2、岗位责任制落实情况; 3、坚持评议考核制度。 2 1、执法文书、路政档案、路产档案、巡查纪录不统一、不规范、不齐全扣 0.2 分; 2、岗位责任制未能全面落实扣 0.2 分; 3、未坚持评议考核制,监督管理不力扣 0.2 分。2、 内业管 理 1、政务公开全面到位情况; 2、路政执法证件的办理、使用、管理情况; 3、各种票据管理和使用符合法律规定情况; 4、路政专用车辆管理情况。 2 1、查看内业 资料; 2、实地察看; 3、听汇报。 1、政务公开未全面到位,公开内容不全,扣 0.2 分; 2、路政执法证件的办理、使用和管理不规范,不符合有关规定扣 0.2 分; 3、各种票据的管理和使用不符合法律规定扣 0.1 分; 4、路政专用车辆管理不规范扣 0.1 分。 项 目 工 作 标 准 标准分 检 查 方 法 评 分 标 准 检查得分 备注 (四)财务 审计工作 10 1、会计核算 1、原始凭证手续齐全、合法、有效; 2、记帐凭证内容完整、摘要简明扼要并实行计算机制单; 3、总帐科目、明细科目符合会计制度或主管部门统一规定、使用准确; 4、按会计制度规定设置各种帐薄; 5、账薄登记、摘要清楚、简明扼要、数字正确、记帐方法符合规定,并按审核 无误的凭证及日期顺序及时登记;银行、现金日记帐应逐日结出余额,银行存 款与银行对帐单有未达帐项者,应编制“银行存款余额调节表” ,保证账款相符; 6、能按会计制度和有关财经法规正确核算养护、工程成本和各项费用支出。 25 检查 30 笔会计业务, 查原始凭证; 抽查一个月记账凭证; 检查全部会计帐薄, 并检查账薄记录情况。 会计核算工作未达到 1、2、3、4、6 项工作标 准的,每项扣 0.4 分,未达到第 5 项工作标准 的扣 0.5 分 2、会计报表 1、数字真实,内容完整,按时上报; 2、账表相符,不篡改数字,表内计算关系,表与表之间勾稽关系正确; 3、表内补充资料填写齐全; 4、报表有单位公章、单位领导、财务负责人签章,按规定顺序排列装订整齐; 5、季度、年度会计报表有财务情况说明书; 6、报表说明书字迹清楚,书写工整,数字填写规范(数字中间有分节号) ,不 涂不改,不错不漏。 3 检查年终会计决算, 抽查 2 个季度会计报 表,并查看其报表编 报内容。 会计报表未达到第 1 项工作标准的扣 0.6 分; 未达到 2、3、4、5 项工作标准的每项扣 0.5 分; 未达到第 6 项工作标准的扣 0.4 分 3、财务管理 1、根据会计业务的需要设置相应的会计机构,配备相应的会计人员,并明确会 计人员岗位职责; 2、公路建养资金使用严格按计划预算执行,做到专款专用; 3、按财务制度和规定标准进行开支,不得乱挤乱列成本,无违反财经纪律现象; 4、过渡费、路政赔偿费收入严格实行“收支两条线”管理,资金管理无私设 “小金库”现象; 5、会计凭证、账薄、报表等会计资料,定期整理立卷、编制目录、装订成册, 会计电算化资料定期进行数据备份和光盘刻录,数据光盘存放在安全地方; 6、建立内部财务管理制度。 25 查基本情况,查有关 凭证和账薄,查公路 建养计划,预算,查 财务档案管理及制度 建立情况。 财务管理工作未达到 1、3、4、5、6 项工作标 准的每项扣 0.4 分,未达到 2 项工作标准的扣 0.5 分 4、审计工作 1、明确指定领导分管内审工作;主要领导作报告或总结时对内审工作有要求; 2、有独立内审机构(含与财务或监察合并的) ,配备了专职审计人员; 3、年度内审工作有计划,年终有总结; 4、编报审计季报、年报;报表数据完整、准确,并附有说明书; 5、积极参加内审开展的理论研讨活动,积极撰写审计学术论文,向审计机构投 稿,为审计会议提供交流论文; 6、将日常审计工作报告或意见抄送路局审计部门; 7、举办内审培训班,统一组织参加审计继续教育。 2 检查审计工作总结、 报告、查询领导分工 情况。查看相关资料。 审计工作未达到 1、2、3、4、5、6 工作标准的 每项扣 0.3 分。未达到第 7 项工作标准的扣 0.2 分。 项 目 工作标准 标准分 检查方法 评分标准 检 查 得 分 备 注 (五)安全生产、机务 工作 10 1、安全机务生产机构 设置、人员配备及执业 资格 按要求设置安全生产领导机构、安全机务工作机构;安全管理 人员有执业资格,机务管理配备机械专业技术人员。 1 机构不全扣 0.5 分;未设专(兼)职管理人员、职责未落 实扣 0.5 分,管理人员未取得注册安全主任资料扣 0.5 分 2、安全机务生产责任 制和目标管理 各级人员、各部门安全机务生产职责健全;推行目标管理,层 层签订责任状。 1 层层签订安全目标管理责任状,缺签一层(包括工会、 行办等部门)如有一个部门未建立安全职责的,以及 未签订机务管理目标的扣 0.5 分。 3、安全机务生产投入 安技经费提取及使用,养护机械购置费投入和落实。 2 未提取安技经费的扣 1 分,安技经费使用未达到 50% 以上的扣 1 分;安技经费使用未达到 80%以上的扣 0.5 分;未安排机具购置费的扣 1 分。 4、安全生产例会、学 习、检查、特种作业人 员管理;机务管理制度、 设备档案齐全 按要求召开安全生产例会,开展安全生产学习、检查;建立特 种作业人员管理档案。建立机务管理制度和设备台账及技术档 案、设备统一编号。 2 未按规定召开安全生产例会,缺少一次扣 0.5 分,缺 少一次安全学习扣 0.1 分,缺一次安全检查扣 0.5 分, 特种作业人员档案不全扣 0.5 分,无证上岗发现一人 扣 0.5 分。设备基础管理一项不符扣 0.5 分。 5、安全防护措施与设 备现场管理 危桥险路按规范标准设置警示标志、护栏;上路作业人员穿戴 安全服、帽;施工路段设置施工、警示标牌;易燃、易爆品管 理到位。应急救援机构、人员、预案、设施完善并演练。有设 备现场管理制度和组织落实,机械设备运转安全有效,保养润 滑良好,无“三漏” 。 1 1、听汇报; 2、查看内 业资料; 3、现场实 地检查; 4、安全和 机务各占一 半分数。 危桥险路未按规范标准设置警示标志,每发现一处扣 0.5 分,养路工未穿戴安全服帽每发现一人扣 0.1 分, 施工路段未设置施工、警示标牌、安全锥柱扣 0.2 分, 易燃、易爆品管理有漏洞扣 0.5 分,应急救援机构、 人员、预案、设施未建立扣 0.5 分,不完善、未演练 扣 0.2 分。设备有一处不符扣 0.2 分。 6、安全机务生产报表、 各项安全机务活动情况 总结材料,设备考核、 竞赛、评比 安全机务生产情况月报表、事故快报表和各项安全生产活动情 况总结材料上报情况。开展机务考核、红旗设备竞赛和操作手 评比。 1 按月按时上报月报表,每缺报一次扣 0.5 分,安全机 务活动情况汇报材料每缺报一次扣 0.5 分;未按规定 时限报送事故快报表扣 0.5 分。未开展设备考核、竞 赛评比各扣 0.5 分。 项 目 工作标准 标准分 检查方法 评分标准 检 查 得 分 备 注 (五)安全生产、机务 工作 10 1、听汇报; 2、查看内 业资料; 3、现场实 地检查; 4、安全和 机务各占一 半分数。 7、安全机务生产目标 任务完成 全年所管、承建工程项目无安全生产责任事故。大型机械完好 率 100%、车辆、筑养路机械 90%、年检一次合格率 85%。 2 发生一起无人员伤亡安全责任事故扣 0.5 分,发生一 起安全责任死亡事故扣全部,安全按一票否决制,取 消评先资格。一项设备完好未达到扣 0.5 分,扣完为止。 项 目 工作标准 标准分 检查方法 评 分 标 准 检查得分 备 注 (六)行业文明创建、 廉政建设工作 14 组织领导和创建机制 1每年领导班子会两次以上研究讨论文明创建事项。 2成立了精神文明建设领导小组,党政工团齐抓共管,有具体的办 事部门,有专职或兼职办事人员。 3文明行业创建工作计划周全、目标明确、措施具体;精神文明建 设工作纳入年度计划和总结,与业务工作同布置、同考核、同表彰。 2 检查有关资料、 询问了解情况。 少一次班子会议的扣 0.5 分;没有成立创建工作领导小组 或成员没有随机构变动及时调整的扣 0.5 分;年度工作要 点没有精神文明建设内容的扣 0.5 分,没有制定对下属单 位精神文明考评细则的扣 0.5 分。 各项载体建设 1.坚持对干部职工开展理想信念教育、服务宗旨教育和职业道德教育, 培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2积极参加各种主题实践活动、行业六项“十佳标兵”评选活动, 开展文明行业、文明单位、文明示范窗口、青年文明号、文明科室等 各种形式的创建工作。创建工作档案资料收集齐全、整理规范,创建 成效明显。 3深入开展学习宣传先进典型活动,注重培养本单位内的先进典型。 4积极开展健康活泼的职工文体活动。 5. 积极开展各种帮扶工作,热心参与社会公益事业,社会形象良好。 6.坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训,有计划举办各 类岗位、适应性培训班。 3 检查有关资料、 询问了解情况、 现场察看环境。 市局未建成市级文明单位(行业)的扣 1 分,建成市级但 未建成省级的扣 0.5 分;年度内没有培养树立先进典型的 扣 0.5 分;没有开展文体活动的扣 0.5 分,没有开展帮扶 或献爱心活动的扣 0.5 分;没有安排举办各类岗位、适应 性培训班的扣 0.5 分。 项 目 工作标准 标准分 检查方法 评 分 标 准 检查得分 备 注 (六)行业文明创建、 廉政建设工作 14 行业文化建设 1大力弘扬“团结创新,务实奉献”的江西公路精神和“服务、责 任、价值”江西公路核心价值观,制定了本单位文化建设实施方案。 2. 注重加强公路制度文化建设,制定完善公路职业道德规范、岗位 行为规范、文明服务标准等。 3.大力加强公路精神文化建设,开展多种形式的文艺作品创作、比赛 活动,积极参加上级举办的各项活动。创办了内部报刊、宣传栏等宣 传阵地,宣传内容没有出现重大错误。 4.积极向鹰潭公路、鹰潭公路信息网等行业内外媒体投稿。 2.5 检查相关资料、 询问了解情况 没有制定下发文化建设实施方案的扣 0.3 分;没有制定岗 位行为规范、文明服务标准的扣 0.4 分,没有开展文化创 作(比赛)活动的扣 0.5 分;没有完成鹰潭公路、鹰 潭公路信息网发稿任务的扣 0.5 分,没有完成其他媒体发 稿任务的扣 0.5 分。 文明创建社会效果 1.制定了首问责任制和服务承诺制等方便群众办事的一系列制度,并 向社会公开,群众满意度较高,行风测评反映好。 2.突 出 抓 好 诚 信 建 设 , 制 定 了 诚 信 建 设 的 相 关 措 施 : 收 费 窗 口 制 定 并 公开 岗 位 规 范 和 服 务 标 准 ; 执 法 单 位 落 实 执 法 人 员 岗 位 适 任 资 格 要 求 , 全面 推 行 政 务 公 开 、 执 法 公 示 制 度 、 行 政 执 法 责 任 制 、 行 政 执 法 过 错 责 任追 究 制 和 执 法 评 议 考 核 制 。 3在新闻媒体上的正面报道多,单位的知名度和美誉度高。 1.5 检查相关资料、 询问了解情况、 现场察看环境。 没有制定首问责任制和服务承诺制的扣 0.5 分;行风建设 被省、市通报批评的扣 1 分;出现严重服务质量问题或其 他重大问题,被中央或省级媒体批评的扣 1 分。 对本单位、本部门和领 导班子、领导干部党风 廉政建设情况进行监督 1、建立健全党风廉政建设的组织机构,分析研究职责范围内的党风 廉政建设状况,结合本单位的实际制定工作计划,纳入目标管理并组 织实施; 2、协助党支部对党风廉政建设责任制的执行情况进行检查考核,并 形成检查报告。 3、建立并实行领导干部个人重大事项报告制度和领导干部廉政档 案制度。 1.5 检查相关资料, 询问了解有关情 况。 党风廉政建设领导机构和办事机构未建立,反腐败工作任 务未作明确分工的,缺一项扣 0.1 分,扣完 0.3 分止;未 层层签订党风廉政建设责任书的扣 0.5 分,每少一个下属 单位的扣 0.1 分,扣完 0.5 分止;进行党风廉政责任制检 查未形成书面报告的扣 0.1 分,未进行检查考核的扣 0.2 分,扣完 0.2

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