关于2011年度干部选拔任用工作的报告

中共*市国土资源局委员会 关于 2011 年度干部选拔任用工作的报告 市委组织部： 2011 年，我局党委始终坚持按照党政领导干部选拔任用工 作条例、选拔任用干部“四项监督制度 ”，以及我市有关干部选拔 任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范 操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程 序不变通，遵守纪律不放松。 一、基本情况 (一)提拨使用干部情况 全年依规按程序提拔科级领导干部共 9 名，其中正科级领导 干部 3 名，副科级领导干部 6 名。根据*市人民政府办公室印 发*市国土资源局主要职责内设机构和人员编制规定的通知 （自府办发 201131 号），经市人社局批准，我局于 11 月开展了局 机关部分中层干部空缺职位竞争上岗工作，提拔正科级领导干 部 3 名，副科级领导干部 5 名：*任法规与执法监察科科长， *任耕地保护科科长，*任组织人事科科长，*任局办公室 副主任，*任耕地保护科副科长，*任土地利用管理科副科长， *任测绘管理科副科长，*任地质矿产管理科副科长。另外， 提拔*任富顺县土地储备中心主任（副科级）。 (二)任免干部情况 根据工作需要，免去了*市国土资源执法监察支队长和* 局办公室副主任职务。 (三)干部试用期转正情况 市国土资源交易中心副主任*，贡井区国土资源局局长 *，富顺县国土资源局副局长*、*、*等 5 同志试用期满，按 照程序办理了正式任职手续。 - 2 - 二、主要措施 (一) 严格程序，把好“七关” 1.严把程序关。在竞争上岗、干部任免中，始终坚持按程序 进行。一是当职位出现空缺，或根据需要进行调整时，先由局党 委进行酝酿讨论，提出工作意见交组织人事科进行前期工作办理。 二是组织人事科接到局党委意见后，按程序向市人社部门申报， 经同意后向党委报告。三是党委根据组织人事科的前期工作，研 究决定干部人事工作实施事项，并以党委名义向市人社局请示拟 实施的干部人事工作，获得批准。四是根据市人社局的批复开展 相关工作。 2.严把推荐关。把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序， 坚持投票推荐与个别谈话推荐相结合，认真履行民主推荐程序， 把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干部，均能按照有 关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求，通过民主推荐 和党委会议确定考察对象，通过民主推荐选拔干部，增加了干部 选拔任用工作的透明度。 3.严把考察关。认真做好考察工作，慎重把好识人关。首先是 提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组， 由局党委直接负责；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的 准确性，把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、 组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容，全面了 解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。经考察后将拟任 人选提交党委酝酿决定。 4.严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨 论决定干部任免事项时，局党委严格根据干部职数设定，按照“集 体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发扬党内 民主，坚持集体决策。在讨论干部任免时，由考察组详细介绍对 拟提拔干部的考察情况，让大家充分发表意见，努力创造与会人 - 3 - 员各抒己见的条件和环境。 5.严把公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用 干部工作中的最后一道关口。党组拟提拔的干部，任用前一律进 行公示，接受群众的监督。 6.严把廉政关。由局纪委对拟提拔使用的干部进行廉政考察， 并提出书面意见，凡廉政不合格的坚决不予任用。 7.严把试用关。对新提拔任用的干部实行试用期制，试用期 为一年，试用期满后由局党委组织民主测评，倾听群众意见，经 考核胜任的，下发正式任职决定。 (二)加强谈话交流，做好干部思想工作 局党委坚持执行干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任 免谈话、警示谈话和诫勉谈话。局党委每次对干部做出任免调整 后，党委书记、纪委书记都要与调整的干部进行任前或免职后谈 话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作 作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。 三、存在的主要问题及改进措施 尽管我局干部选拨任用工作能够依程序按规定开展，但与高 要求、高标准相比，仍然有一定的差距。一是干部队伍建设相对 滞后。干线不全，区局班子人员不齐，力量薄弱；参公人员成长受 限，影响了队伍工作积极性；干部队伍人员素质参差不齐，学习、 教育和培训有待加强。二是干部考核标准还有待进一步的细化， 以便更加科学和客观、公正的评价干部。 在今后的工作中，我局将加大对党政干部选拔任用工作条 例、 中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进 一步提高选人用人公信度的意见和干部任用“四项监督制度” 等 文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度 改革步伐，建立科学的、充满生机活力的选人用人机制。一是进 一步提高工作时效性。二是加强学习培训，不断增加贯彻执