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文档简介
关于对市经济开发区、洋河新城免疫规划 业务的几点问题及建议 市卫生局: 三棵树乡于 2006 年从宿城区划到市经济开发区。洋河 新城于 2011 年成立。这两个单位均为独立的行政区域,宿城 区对其不再具有行政管理权和业务指导义务。但是宿迁市疾 控中心仍将两家单位免疫规划相关业务交由宿城区疾控中 心管理,免疫规划的相关指标考核也纳入宿城区考核。给我 区的免疫规划管理带来极大的不便。 1、存在问题: 1、体制和管理 从体制上说,市经济开发区、洋河新城与宿城区为平级 单位,相互间没有隶属关系,所以在业务上也不存在管理关 系。 2、免疫规划业务 (1)网络系统管理:目前免疫规划所使用的系统中市经 济开发区和洋河新城都还属于宿城区辖区,以至于考核时的 数据也包含这两个单位,影响了我区的总体指标考核。这两 家单位成立时还从周边乡镇划走了一些行政村,可是系统中 没有把这些村划分到这两家单位,影响了原来所属乡镇的考 核指标,尤其是儿童预防接种信息系统中疫苗接种率。 (2)儿童预防接种:市经济开发区目前只有一个接种点, 接种单位位置较偏远,儿童家长对此非常不满,使得许多儿 童家长都选择到我辖区接种点接种疫苗,如项里社区卫生服 务中心、古城社区卫生服务中心、河滨社区卫生服务中心、 耿车卫生院、双庄卫生院。不但增加了这些接种点的接种量, 也使得预防接种管理难度加大。尤其是市经济开发区的很多 儿童是在我区接种点接种,工作量加大的同时却没有增加相 关经费,而我区接种工作人员有限,使得接种点的接种服务 质量有所下降。 (3)流动儿童管理:市经济开发区和洋河新城紧邻宿城 区,这两家单位辖区内拆迁户较多,导致我区流动儿童大幅 增加,流动儿童所属地接种单位不及时管理,加大了我区部 分接种点的工作量,同时流动儿童若在某接种点接种疫苗超 过两次,预防接种信息系统自动将此流动儿童纳入常规管理, 这极大程度的影响了接种点的接种率考核。 二、改进建议: 1、管理方面 建议市疾控直接管理市经济开发区、洋河新城的免疫规 划业务,若交由我区疾控中心管理,请下发正式文件。 2、业务方面 (1)请市疾控联系网络系统客服,将系统中市经济开发 区、洋河新城划离宿城区辖区,同时将其所属的新增行政村 划进这两家单位。若系统无法操作,请市疾控对我区进行相 关指标考核时,不要将这两家单位纳入我区考核范围。 (2)目前市经济开发区只有一个接种点,地处偏远,建议 增设接种点,方便儿童家长,有利于提高接种率,降低周边 接种点的工作量。同时请市疾控协调,增加相关经费。 (3)对于流动儿童的管理,难度在于其流动性大,接种疫 苗预约通知难度大,上门通知和电话通知难以实行,尤其不 属于我区范围内的流动儿童,目前我区流动儿童大部分归属 市经济开发区和洋河新城,建议这两家单位加强对这些儿童 的管理
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