apec交通服务总结表彰大会上的讲话

在执行 APEC 峰会交通服务任务表彰大会上的总结讲话 北汽集团董事长总经理 张峻峰 各位领导、同志们： 大家下午好！ 下面我针对北汽集团执行 2104 北京 APEC 峰会交通服务保 障任务做一简要的小结。 2014 年 APEC 峰会是十八大以来我国主办的最大的主场多 边外交活动，具有高度的政治意义。APEC 峰会交通服务任务关 乎首都形象、国家形象。北汽集团有幸执行 APEC 峰会交通服务 的光荣任务，既是挑战也是机遇。在市交通委、运输局和公交集团 的坚强领导下，从筹备之初到会议结束的几个月来，北汽集团深 入贯彻落实市委、市政府“高标准、高质 量、高水平地做好 APEC 峰会各项服务保障工作”的指示精神，成立了 APEC 峰会交通服 务保障工作领导小组，并针对 APEC 峰会交通服务保障体系各个 环节制定了总体运行方案及应急预案。在整个会议期间，共计派 出车辆 000 部（其中赞助车 000 部）、派出上会人员 000 名（其中 驾驶员 000 名），从 11 月 2 日至 12 日，累计出车 00 万余车次，运 送人员 00 万余人次，安全行驶 00 万公里，全体上会将士，连续作 战，敢打敢拼，无私奉献，不负众望，不辱使命，万无一失地圆满 完成了 APEC 峰会交通服 务任务。我代表集团公司领导班子向北 汽全体参与 APEC 峰会交通服务任务 的干部职工表示最最衷心 的感谢和问候！ 现在，我想从四个方面简要回顾总结一下我们这次执行 2 APEC 峰会交通服 务 任务的主要工作。 一、执行 APEC 峰会交通服务是北汽人凝聚力、战斗力一次 从来没有过的大展示。 此次大会我们担负了 00 个总统车队、00 个经济体、以及中 筹委、中残联、雁栖湖、外围保障等 00 项交通服务任务，这是我 们北汽集团成立四十多年来最高规格的交通服务保障任务。在执 行任务中，上会人员克服了变化多、变化快、要求高、连续作战等 一系列困难，为大会提供了安全无误、优质高效的交通服务保障。 大家都知道，从北汽成立开始，我们便担负着民用出租车的 运输任务，随着中北公司的成立，我们开始接待外宾，但从来没有 接待过外国总统。这一次北汽集团实现了几代人没有实现的梦想， 特别是执行 00 个总统车队用车任务的干部司机们，责任重大，给 干部司机的职业素质、心理素质、以及驾驶技术提出了更高的要 求，运行时间，精确到秒；运行间隔，精确到分；停车位置，精确到 寸，他们出色地完成了 00 月 00 日 APEC 峰会的水立方晚宴和 00 月 00 日雁栖湖高官峰会总统团队的用车任务，这不仅实现了北 汽人零的突破，同时也证明我们的服务水平达到了交通行业最高 级别的服务规格。 北汽人心往一处想，劲往一处使,上下一盘棋。中油北汽公司 提供了强有力的上会车辆的燃油供应保障，修理分公司 00 名车 场看守人员夜以继日，克服了吃饭、如厕的诸多困难，耐住了初冬 寒冷的深夜，尽职尽责。在全体上会人员的共同努力下，在会外单 位的大力支持下，我们这一仗打得干净漂亮，没有出现任何闪失， 充分展示了北汽人的凝聚力与 3 战斗力，充分体现了北汽人勇挑重担、敢于担当、敢于吃苦、敢打 硬仗、能打胜仗的精神。 二、执行 APEC 峰会交通服务是北汽人迎接挑战、提升能力 的一场从来没有过的大练兵。 从今年 00 月起，我们参加市交通委组织召开的 APEC 会议 交通保障方案研究会以来，我们针对不同的服务群体的多种基础 需求及服务标准，分析、搭建了运行方案的总体框架，实现了运行 方案的“从无到有 ”。 为了保证运行方案更加准确化、个性化、精细化，公司成立 的 00 个运行团队分别与各被服务群体进行对接，实现“一对一” 的服务模式，同时编制出具有各自团队特色的运行方案，并针对 不同群体的特性制定了详细的应急预案，实现了运行方案的“从 有到细”。 特别是到了 00 月下旬，会议保障任务即将一触即发，各类演 练随时进行，在公安部警备局同志的指导下，从培训到演练，各团 队又将“厚重 ”的运行方案逐步数字化、精细化，让驾驶员及调度 “一 纸 在手，任 务明了 ”，实现了运行方案的 “从细到精”。 毛主席有句话，叫“在战争中学习战争” 。执行 APEC 峰会交 通服务期间，不计其数的演练，一次次排兵布阵，干部司机勤学苦 练，备尝艰辛。00 个团队、000 部车辆长途跋涉进行两次大规模的 车辆检验，精益求精再保养，细之又细再检查；特别是雁栖湖团队 的干部司机们白天黑夜连轴转，经常是凌晨两点钟起床，睡不上 几个小时，吃不上两三口饭，就匆匆上阵执行演练任务，他们不叫 苦、不叫累，为了完成好上会任务，北汽人勇敢地迎接了一次从来 4 没有过的新挑战和大练兵！ 三、执行 APEC 峰会交通服务是北汽人讲团结、讲奉献，作 风过硬的一次从来没有过的大检阅。 “众志成城真团队，不辱使命北汽人。 ”这 句话准确的形容了北 汽人讲团结、讲奉献，作风过硬，聚集体之力的信心及责任。会前 我们曾提出执行 APEC 峰会交通任务 要实行“五看”，就是要“ 看 班子” 、“看干部 ”、“看 细节” 、“看问题”、 “看 结果”。通过这次 APEC 峰 会交通服务任务，检阅了我们新班子的团结，检阅了我们干部的 过硬作风，检阅了我们扎实工作与奉献精神。大会时间虽短，但好 人好事层出不穷。一分公司党委书记齐国新 00 多岁母亲重病住 院，他没有告诉组织，由其爱人照料，恰 00 月 11 日最忙一天，他 母亲病逝于医院，他强忍悲痛，00 号完成任务后才赶到医院料理 母亲后事，舍小家、顾大家，这是北汽人高尚品德的真实体现。 精诚团结表现在各个方面，北汽工会各单位贴心人服务队共 为上会职工服务和慰问 00 次，为会内职工做好事 00 件，会期家 访 000 人。企划部全体人员，努力工作，加班加点，全力做好宣传 工作，跟拍各项慰问、视察、演练活动 00 次，采集视频素材 000 余条，编写北汽信息APEC 交通服务特刊 000 期，对外发稿 000 余篇。 在交通服务保障任务筹备和执行期间，北京市市委书记郭金 龙、市长王安顺、副市长张延昆、市交通委主任周正宇、委员罗长 波、公交集团党委书记董事长晏明、总经理王春杰、副总经理洪崇 月等各级领导多次前往奥林匹克停车场、国家会议中心、颐和园、 北辰汇园酒店公寓贵宾楼等驻地视察并慰问上会干部司机。公交 5 集团领导还专门赶到雁栖湖慰问看望北汽上会干部司机，为我们 一线将士鼓劲、加油。 四、执行 APEC 峰会交通服务让北汽人积累了一大笔从来没 有过的重大交通服务保障任务的经验与财富。 8 个月的紧张筹备，11 天的艰苦运行，点点滴滴至今仍然历 历在目。在整个 APEC 会议期间，我们 大力传承了 2008 年奥运会 交通保障工作精神，我们充分发扬了一代代北汽人的优良传统， 我们复制着经典，我们创造着传奇；我们积累并践行着全新的 APEC 精神，收 获了一大笔从来没有 过 的执行重大交通保障任务 的经验与财富。我们向市委、市政府、市交通委和公交集团交出了 一份满意答卷。今天我们在这里召开总结表彰会，就是要把这笔 宝贵的财富真正保存起来，传递下去，继续书写北汽华丽多彩的 新篇章。 今天我们能取得这样的成绩，有以下几点体会： 首先，来源于市交通委和公交集团等各级领导的高度重视和 科学部署，各级领导的信任和关怀是我们圆满完成 APEC 峰会交 通服务的前提，同时也带动了集团公司及所属单位领导的深入的 工作检查和具体指导，为我们圆满完成 APEC 峰会交通服务提供 了有效的保障。 第二，来源于北汽人坚强的信念，全体职工强烈的荣誉感、自 豪感、政治责任感，是我们圆满完成 APEC 峰会交通服务的强劲 动力。 第三，来源于我们有一支同心同德、敢打硬仗、能打胜仗的干 部和司机队伍，公司上下团结一致、各司其职、协同作战的团队精 6 神和配合意识，形成了统一的交通服务保障工作的整体合力。 第四，来源于严谨细实的工作方案，认真贯彻落实了整个峰 会交通服务任务的整体部署。工作中，我们明确职责，抓落实，一 丝不苟；注重细节，抓微观，精益求精；提升水平，抓效果，从严要 求。在从没有过的挑战中锻炼了我们的队伍，并保证了各项任务 全面完成。 第五，来源于我们执行上会任务的铁的纪律。无论是会内服 务，还是会外保障，全体上会人员高度的责任意识，大局意识，把 各项规定作为刚性约束,确保了自觉服从全局，服从指挥，确保了 纪律严明，令行禁止。同时也考验了我们干部的工作责任、表率作 用、驾驭能力和工作作风。 以上是我对北汽集团执行这次 APEC 峰会交通服务任务的 简要总结。我们取得的成绩虽然可圈可点，但我们的工作中还存 有很多缺憾，还存有很多不尽人意的地方，要认真总结和梳理执 行这次 APEC 峰会交通服 务任务的得失，从而避免和防止在今后 的重大交通服务任务中出现新的问题；要继续传承这次执行 APEC 峰会交通服 务 任务的经验，指导 我们今后的各项工作。 同志们：成绩只能代表过去，努力才代表将来。怀念过去的辉 煌，就是说明你今天做得还不够好。但问耕耘，莫问收获，只有沉 淀的历史，才是真正的历史。2014 年的工作即将结束，北汽集团 明年面临的经营形势依然较为严峻，市场竞争更加激烈，各项成 本刚性增长，仅管理人员近几年人工成本就增长 0000 万元。面对 如此严峻的经营形势，集团公司也在考虑明年的工作思路：一是 要根据政府公务车改革及市场需求，把集团的业务团队形成一个 7 强有力的整体；二是要根据中央对国企改革的政策，结