北邮人力资源管理第一次阶段作业

一、多项选择题（共 20 道小题，共 100.0 分） 1. 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： A. 合并式 B. 配合式 C. 互动式 D. 完全整合式 知识点: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 2. 3. 企业的发展战略包括有哪些？ A. 成长战略 B. 维持战略 C. 收缩战略 D. 重组战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 4. 5. 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一 种，它们是： A. 成本领先战略 B. 产品差别化战略 C. 多元化战略 D. 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 6. 7. 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： A. 诱引战略 B. 投资战略 C. 给予战略 D. 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 8. 9. 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： A. 企业的目标和战略 B. 所需员工的素质 C. 生产力或效率的变化 D. 工作设计或结构的改变 知识点: 人力资源需求预测 学生答案: A;C;D; 标准答案: A;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 10. 11.工作分析实验法运用的原则有哪些？ A. 尽可能获得被试者的配合 B. 严格控制各种变量 C. 设计要严密 D. 变量变化要符合实际情况 E. 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 12. 13.一份好的职务描述书应具备的特点是： A. 完备成体系 B. 清晰 C. 具体 D. 简短扼要 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 14. 15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： A. 进行内部或是向外招聘 B. 招聘和甄选的财务预算 C. 招聘和甄选所采用技术的先进程度 D. 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答案: A;B;C; 标准答案: A;B;C; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 16. 17.企业员工招聘的原因有哪些？ A. 新公司成立 B. 调整不合理的员工队伍 C. 现有职位空缺 D. 公司业务扩大 E. 为改造企业文化 知识点: 员工招聘的原因和要求 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 18. 19.以下属于使用部门工作内容和职责的有： A. 报到手续的办理 B. 招聘岗位要求的撰写 C. 正式录用通知的寄发 D. 招聘计划的制定和报批 E. 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: B;D;E; 标准答案: B;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 20. 21. (错误) 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： A. 招聘广告的审批手续办理 B. 笔试组织和工作情况介绍 C. 笔试考卷的设计 D. 应聘人员初筛 E. 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;E; 得分: 0 试题分值: 5.0 提示: 22.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？ A. 引起员工不当竞争 B. 新聘员工需要适应环境 C. 降低现职员工的士气和投入感 D. 新旧员工间相互适应期限增长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 23. 24.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ A. 引入新理念和方法 B. 提高现职员工士气 C. 凡事可以从头开始 D. 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: A;C;D; 标准答案: A;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 25. 26.影响面试有效性的因素有： A. 面试结构 B. 聘用压力 C. 工作资料 D. 负面资料 E. 资料数量 知识点: 面试法 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 27. 28.心理素质和潜质的测评包括： A. 价值测评 B. 职业兴趣测评 C. 智商和情商测评 D. 需要测评 E. 自信度测评 知识点: 测评法 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 29. 30.管理型个性的类型划分为： A. “工匠”型 B. “斗士”型 C. “管理者”型 D. “企业人”型 E. “赛手”型 知识点: 测评法 学生答案: A;B;D;E; 标准答案: A;B;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 31. 32.培训需要主要从哪几方面进行分析？ A. 组织分析 B. 工作分析 C. 职务分析 D. 个人分析 知识点: 培训需要的确定 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 33. 34.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？ A. 公开演说 B. 员工管理 C. 面谈 D. 培训 知识点: 转移效果 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 35. 36.员工导向活动的内容有： A. 使新员工感到受尊重 B. 工作岗位的培训 C. 对组织与工作的介绍 D. 发展前途与成功机会的介绍 知识点: 员工导向活动的意义 学生答案: A;C;D; 标准答案: A;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 37. 38.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？ A. 人力资源规划 B. 指导与考评 C. 培训与开发 D. 奖励措施 知识点: 员工职业发展的主要活动 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 一、多项选择题（共 20 道小题，共 100.0 分） 1. 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： A. 合并式 B. 配合式 C. 互动式 D. 完全整合式 知识点: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 2. 3. 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一 种，它们是： A. 成本领先战略 B. 产品差别化战略 C. 多元化战略 D. 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 4. 5. 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： A. 诱引战略 B. 投资战略 C. 给予战略 D. 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 6. 7. 职务分析的方法有哪些？ A. 访谈法 B. 关键事件记录法 C. 问卷调查法 D. 资料分析法 E. 德尔菲法 知识点: 职务分析的方法 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 8. 9. 职位分析问卷(PAQ)的尺度有： A. 具有决策、沟通与社交能力 B. 执行技术性工作的能力 C. 身体灵活度 D. 操作设备与器具的技能 E. 处理资料的能力 知识点: 问卷调查法 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 10. 11.工作分析实验法运用的原则有哪些？ A. 尽可能获得被试者的配合 B. 严格控制各种变量 C. 设计要严密 D. 变量变化要符合实际情况 E. 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 12. 13.职务描述书的内容包括哪些？ A. 职务概要 B. 责任范围及工作要求 C. 机器、设备及工具 D. 工作条件与环境 E. 任职条件 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 14. 15.在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： A. 进行内部或是向外招聘 B. 招聘和甄选的财务预算 C. 招聘和甄选所采用技术的先进程度 D. 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答案: A;B;C; 标准答案: A;B;C; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 16. 17.企业员工招聘的原因有哪些？ A. 新公司成立 B. 调整不合理的员工队伍 C. 现有职位空缺 D. 公司业务扩大 E. 为改造企业文化 知识点: 员工招聘的原因和要求 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: .0 提示: 18. 19.以下属于使用部门工作内容和职责的有： A. 报到手续的办理 B. 招聘岗位要求的撰写 C. 正式录用通知的寄发 D. 招聘计划的制定和报批 E. 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: B;D;E; 标准答案: B;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 20. 21.以下属于人力资源部工作内容和职责的有： A. 招聘广告的审批手续办理 B. 笔试组织和工作情况介绍 C. 笔试考卷的设计 D. 应聘人员初筛 E. 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: AB;E; 标准答案: A;B;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 22. 23.企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？ A. 引起员工不当竞争 B. 新聘员工需要适应环境 C. 降低现职员工的士气和投入感 D. 新旧员工间相互适应期限增长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 24. 25.企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ A. 引入新理念和方法 B. 提高现职员工士气 C. 凡事可以从头开始 D. 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: A;C;D; 标准答案: A;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 26. 27.企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？ A. 引起员工不当竞争 B. 员工来源小 C. 可能引起士气低落 D. 适应期长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: A;B;C; 标准答案: A;B;C; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 28. 29.招聘中因甄选错误而造成的成本包括： A. 机会损失 B. 盈利减少 C. 形象和声誉受损 D. 企业生存能力受威胁 E. 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答案: A;B;C;D;E; 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 30. 31.以下属于亲验性学习的有： A. 案例讨论 B. 模拟练习 C. 上课听讲 D. 角色扮演 E. 完成布置的作业 知识点: 两种学习方式 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 32. 33.欧洲学者费奥和博迈森提出的学习立体模型三个轴分别是： A. 立轴为学习性 B. 横轴为实践性 C. 纵轴为交往性 D. 立轴为交往性 知识点: 三维学习立体方法 学生答案: B;C;D; 标准答案: B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 34. 35.培训需要主要从哪几方面进行分析？ A. 组织分析 B. 工作分析 C. 职务分析 D. 个人分析 知识点: 培训需要的确定 学生答案: A;B;D; 标准答案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 36. 37.一般来说，可以通过以下哪些技巧产生培训转移效果？ A. 公开演说 B. 员工管理 C. 面谈 D. 培训 知识点: 转移效果 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 38. 39.员工职业发展组织方面的活动包括哪些内容？ A. 人力资源规划 B. 指导与考评 C. 培训与开发 D. 奖励措施 知识点: 员工职业发展的主要活动 学生答案: A;B;C;D; 标准答案: A;B;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 40. 北邮大人力资源管理第一次阶段作业 一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 人力资源管理的职能工作包括有： 人力资源规划、招聘和选拔 人力资源开发 薪酬和福利 安全和健康 劳动关系 知识点: 人力资源管理的职能工作 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答 案: A;B;D; 标准答 案: A;B;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： 企业的目标和战略 所需员工的素质 生产力或效率的变化 工作设计或结构的改变 知识点: 人力资源需求预测 学生答 案: A;C;D; 标准答 案: A;C;D; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 职务分析过程可以分为哪几个阶段？ 准备阶段 调查阶段 分析阶段 检查阶段 完成阶段 知识点: 职务分析的基本程序 学生答 案: A;B;C;E; 标准答 案: A;B;C;E 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 职务分析访谈法主要围绕以下内容进行： 工作目标 工作内容 工作的性质和范围 所负责任 所需知识与技能 知识点: 访谈法 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 工作分析实验法运用的原则有哪些？ 尽可能获得被试者的配合 严格控制各种变量 设计要严密 变量变化要符合实际情况 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 职务描述书的内容包括哪些？ 职务概要 责任范围及工作要求 机器、设备及工具 工作条件与环境 任职条件 知识点: 职务描述书的内容 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： 进行内部或是向外招聘 招聘和甄选的财务预算 招聘和甄选所采用技术的先进程度 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答 案: A;B;C; 标准答 案: A;B;C; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: (错误) 企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ 引入新理念和方法 提高现职员工士气 凡事可以从头开始 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答 案: A;B;C;D; 标准答 案: A;C;D; 得分: 0 试题分值: 5.0 提示: 以下属于工作情景模拟测评方法的有： 公文处理模拟法 角色扮演法 访谈法 即席发言法 案例分析法 知识点: 测评法 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 管理型个性的类型划分为： “工匠”型 “斗士”型 “管理者”型 “企业人”型 “赛手”型 知识点: 测评法 学生答 案: A;B;D;E; 标准答 案: A;B;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 招聘中因甄选错误而造成的成本包括： 机会损失 盈利减少 形象和声誉受损 企业生存能力受威胁 竞争优势受损 知识点: 招聘结果的评估 学生答 案: A;B;C;D;E; 标准答 案: A;B;C;D;E; 得分: 5 试题分值: 5.0 提示: 以下属于亲验性学习的有： 案例讨论 模拟练习 上课听讲 角色扮演 完成布置的作业 知识点: 两种学习方式 学生答 案: A;B;D; 标准答 案: A;