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文档简介
XX 县司法局 2012 年上半年工作总结和下半年工作谋划 今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,坚持以 科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“社 会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作, 大力谋划实施了“夯 实一个基础,探索两个创新,抓好三个服 务” 的工作举措,在建 设法治 XX、和谐 XX,推动全县经济社 会又好又快发展中发挥了重要作用。 一、上半年工作总结 (一)夯实基层基础 一是推进司法所建设规范化。今年以来,我局对司法所 实行了接待室、调解室、档案室、名称、印章、标牌“六统一” , 并在 20 个司法所逐步配备了电脑、打印机及办公车辆,政法 四级网建设也在紧锣密鼓地推进。 二是人民调解组织网络化。今年以来,我局加大人民调 解员队伍建设,5 月初在县委党校分两期对全县 200 多名骨 干人民调解员进行了集中培训,收到了良好的效果。半年来, 共排查出矛盾纠纷 2679 起,调解成功 2625 起,调成率达到 98%,与去年同期相比提高了两个百分点,在全市排名中位 居前列。 三是矛盾纠纷排查经常化。组织基层司法所和乡村人民 调解员,充分调动老党员、老干部、老群众等“三老” 人员在化 解矛盾纠纷、维护社会稳定中的优势,努力做到小事不出村, 大事不出乡,矛盾不上交,切实发挥好“ 第一道防线” 的作用。 2 特别是在重大节假日和政治敏感时期,组织开展大排查、大 调处活动,充分发挥了人民调解的优势作用。 (二)探索两个创新 一是社会管理创新。今年以来,我局继续完善司法人员 参与庭审制度,主动加强同县法院、县检察院、县看守所的 沟通协调,多次同法院刑庭、少年庭、检察院监所科等科室 及看守所的有关同志进行座谈。根据中央、省、市有关文件 规定的社区矫正工作职责和程序,结合我县实际,研究制定 我县社区矫正工作流程,进一步明确各政法单位社区矫正工 作职责,共同配合搞好社区矫正工作。目前,全县共建立社 区矫正工作站 20 个,累计接收服刑人员 582 人,累计解除期 满服刑人员 252 人,正在服刑人员 330 人。 二是普法宣传创新。今年以来,我局通过普法专栏、送 法下乡、法制课堂、法制大戏台等多形式、多途径的法制宣 传,全县机关、单位、学校、乡村、企业、市场等“法律六进” 覆 盖率达到 90%以上。坚持创新普法形式,确定了“一树、两创、 三联、四注重”的普法工作思路(一 树,即大力培树基层法治 亮点,以点带面,全面普及;两创,即大力开展民主法治村创 建和法治县创建;三联,即联合媒体、联合社会团体、联合职 能部门,营造大普法格局;四注重,即注重机关单位、厂矿企 业、农民群众和学校学生的普法宣传),推进“六五” 普法规划 的落实。目前,在今日 XX上开辟普法 专栏,并谋划建设普 法广场和普法一条街。 (三)抓好三个服务 3 一是抓好律师服务。今年以来,我局继续加强律师队伍 建设和管理,组织律师开展进企业帮扶,保增长、促发展法 律服务专项行动。同时,积极服务全县重点项目建设,参与 重大信访事项处置,努力当好政府法律“ 顾问团” 、企业发展 “助推器” 和化解矛盾“ 稳压器”。今年,先后两次召开全 县律 师工作会议,制定并实施了律师管理办法,规定:律师不准 擅自代理重大案件、群访群诉案件、社会敏感案件及关系政 府重大决策的案件,否则严肃处理;律师凡在一年内有违法 违纪或被当事人投诉达到三次(含三次)以上的,下一年度不 予年审注册。同时,建立了律师值班制度,每天明确一名专 职骨干律师值班,服务全县中心工作。半年来,积极参与了 六起在全县影响较大事件的调解、化解,发挥了律师的重要 作用。 二是抓好法律援助服务。今年以来,我局继续健全和完 善 20 个乡镇及残联、工会、妇联、团委等社会团体组织的法 律援助工作站、点建设,进一步简化程序,降低门槛,对残疾 人、农民工等弱势群体开辟了法律援助绿色通道。半年来, 共办理法律援助案件 212 件,比去年同期增加 30%,接受来 人来电咨询 200 多人次,对符合条件的案件做到了 100%受 理。 三是抓好公证服务。大力开展法制化、标准化、规范化 “三化” 建设 ,本着“便民、利民、优质、高效”的原则,坚持“ 节 假日不休息、全天候办公证”,为广大人民群众提供了优质高 效的公证服务,多年来没有发生一起假证、错证或当事人投 4 诉现象。今年以来,已办理各类公证事项 240 多件,比去年 同期增加 50 多件,无一例假证、错证出现。 二、下半年工作谋划 在下半年的工作中,我局将继续按照“建设一个中心,创 新两个模式,抓好两个培训,打造四个品牌”的“1224”工作思 路,以维护社会稳定和做好法律服务为重点,为全县“二次创 业” 的开展做出努力。 建设一个中心,就是建设 XX 县司法行政综合服务中心 (司法局业务用房项目)。目前,该项目已经市发改委批复报 省发改委,列入 2012 年投资计划。 创新两个模式。一是创新社会管理模式。将进一步完善 司法人员参与庭审机制,探索建立集劳动、教育、技能培训、 就业指导、心理咨询、临时安置等多功能为一体的“帮教中心” 。二是创新普法宣传模式。继续按照按照“ 一树、两创、三联、 四注重”的工作思路,抓好“ 六五”普法规划的落实。同时,组 织律师、公证员等法律服务工作者组成“ 六五” 普法宣讲团, 在全县开展巡回宣讲,真正使法制宣传教育入户入脑。 抓好两个培训。一是人民调解员培训。在成功举办第一 期人民调解培训班的经验基础上,积极谋划剩余人民调解员 培训工作,争取年内将全县人民调解员培训一次。二是社区 矫正人员教育培训。每季组织社区服刑人员进行一次集中义 务劳动、学习教育、技能培训等,加强监管教育,防止托管、 漏管。 5 打造四个品牌。一是人民调解品牌。建立和加强交通事 故调解中心、医患调解室等专业性调解组织,充分发挥全县 2895 名人民调解员的作用,努力调解几件在全县有影响的案 件,打造人民调解维护社会稳定“第一道防线” 的品牌。二是 法律援助品牌。把法律援助列入民心工程,努力使法律援助 办案数量在去年 200 件的基础上实现 20%的增长,力争突 破 300 件。三是公证服务品牌。坚持规范化、法制化、标准化, 深入开展周末、节假日照常办公,上门服务,为困难群众减 免费用等便民利民措施,打造
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