如何通过企业文化调动企业员工的积极性

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何通过企业文化调动企业员工的 积极性 摘 要：在社会经济发展越来越 快的今天，企业间的竞争越来越激烈。 企业的发展要靠员工与企业的共同努力， 其中员工的工作积极性十分重要。在激 烈的竞争环境下，如何调动企业员工的 积极性，成为各企业越来越重视的一个 问题。企业文化作为企业的特有文化形 象，具有凝聚企业内部员工、调动员工 工作积极性的重要作用。本文在介绍企 业文化的含义和作用的基础上，着重介 绍如何运用企业文化调动企业员工的积 极性。 中国论文网 /2/view-12892930.htm 关键词：企业文化 企业员工 积 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 极性 1 企业文化的概念和重要作用 1.1 企业文化的概念和形成 一般我们将企业文化定义为：企 业在其长期的经营实践中，逐渐积累和 沉淀所形成的、全体员工所共同认同的， 具备本企业特色的价值观、准则、作风、 精神、道德规范以及发展目标的总和， 其是企业的一种特有的文化形象。例如： 企业社会责任感、精神激励措施等都是 企业文化的一部分，是每个企业特有的 文化形象。 企业文化是企业为了解决自身生 存和发展问题而在经营实践过程中树立 形成的。其形成是企业与员工共同参与 的结果，因此深得员工认可和共同遵循。 这对企业的管理和发展来说尤为重要， 对内来说，企业文化是提高企业凝聚力 的重要手段；对外界而言，企业文化建 设是塑造良好企业形象的有效途径。 1.2 企业文化的重要作用 企业文化作为组织成员共同遵循 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 和认可的基本信念和认知，可以成为企 业不同于物质激励和合同牵制等硬性手 段的一项精神激励措施。企业要构建丰 富的企业文化，树立员工新的价值观念， 从而引导和规范员工的行为。调动员工 的积极性，使员工将企业利益与个人利 益仅仅联系在一起，才能保证企业的健 康稳定发展。 纵观市场竞争，企业的竞争归根 结底是人才的竞争，掌握核心技术人才 和管理人才，并能够调动他们的积极性 为企业创造价值，是企业取得优势竞争 地位的重要手段。而企业想要规范员工 的行为，调动其积极性和创造性，制度 不是最有效的途径，而应该更多地通过 企业文化采取多种激励手段来引导和拉 动。使员工认识到自身的价值在于先为 企业创造价值，才能从企业得到收获， 而企业也在这当中可以获得丰厚的利润。 如果一个企业能够调动企业内部每个员 工工作的积极性，企业就能够保持持续 健康稳定的发展，这也是一个企业快速 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 发展的先决条件和重要措施。 2 如何通过企业文化调动企业员 工的积极性 2.1 增强企业文化中的社会责任 感，调动企业员工积极性 企业社会责任感是企业文化的重 要组成部分，是指企业对社会合乎道理 的行为。例如：企业创造和追求利润的 同时要对社会环境负责，做到遵守商业 道德、节约资源等。在对股东利益负责 人负责的同时，还要承担对员工和社会 的责任。要保证安全生产、保护劳动者 的合法权益。企业的社会责任感在企业 文化中十分重要，也很大程度影响着员 工的积极性。 其一，企业文化对整个企业在社 会上的积极影响，调动了员工的积极性。 企业社会责任感在企业外部塑造企业良 好的企业形象，给内部员工带来荣耀和 使命感，从而提高他们的工作积极性。 例如：在为汶川灾区捐款中，社会知名 度并不高的台塑集团的募捐义举，震撼 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 和感动了广大群众和人民的心，同时也 让大家看到了台塑集团企业文化中社会 责任感的存在。台塑集团的募捐义举实 现了其对社会的责任，同时也让企业中 的每一名员工都感受到社会责任感赋予 他们的使命和荣耀，提高内部员工的工 作积极性，是使得台塑集团的每一名员 工在日常工作中更加的努力的推动力。 其二，企业文化中的社会责任感 体现在企业内部，就是企业对员工在事 业上的激励和认可，从而调动员工的工 作积极性。一个企业的先进企业文化能 使企业内部的每一名员工感觉到自己所 从事的事业能够提供给他们足够的空间 来施展自己的才华和抱负。员工自身价 值得到了认可并有广阔的发展和提升空 间，能够激发员工身上所载有的社会责 任感，让他们积极热情的投入到建设企 业和自身发展的事业中去，充分调动了 员工的积极性。 2.2 充分利用企业文化中的激励 措施，调动员工积极性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 充分利用企业文化中的激励措施， 做到能够及时的肯定、赞赏和奖励员工。 可以增强员工内心极大的满足感、提升 在工作过程中的荣誉感和责任心。进而 调动员工的工作积极性。企业文化的激 励措施包括两个方面： 其一，注重对企业员工进行物质 激励。也就是说，在企业文化建设中应 当辅之以相应的激励措施，即针对那些 工作表现突出、积极性公德员工给予一 定的薪酬福利等物质奖励，提高他们的 积极性，使其能够明确他们努力工作的 目标，增强其工作动力和积极性。 其二，通过设定荣誉奖项、举办 表彰大会等措施来激发员工的潜在能力， 满足其精神需求。增加员工的归属感、 成就感，员工能够感受到自己的价值， 工作起来也就更有积极性。如若每个员 工都在积极的心态下工作，就为工作营 造了和谐良好的氛围。 因此，在企业经营管理过程中， 要坚持将以人为本作为企业文化精神激 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 励的核心内容。企业要重视员工的需求， 关心和爱护员工，努力营造员工发挥积 极性的氛围。注重人性化管理，通过真 情实意来感召人心，使员工以企业为家、 以企业的生产发展为己任。员工在这样 良好的工作氛围内，人与人之间能够互 相关心、互相帮助。员工能够时刻感受 到尊重和爱护，更能调动他们的工作积 极性，为企业创造价值。 3.结语 综上所述，先进的企业文化是企 业充分调动员工积极性的重要保证，而 员工的工作积极性又是企业稳定发展、 在竞争中占据优势的必要条件。企业可