弘扬感恩彰显责任,共建共享幸福联桥

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 弘扬感恩彰显责任,共建共享幸福联 桥 今年夏日的一个周末，我在董事 长慕F 键引领下逐层考察了联桥国际 大厦，简约流畅实用的生产办公布局， 让人觉得心里敞亮，再瞅瞅那些文化标 识、休闲娱乐设施、员工就餐环境，更 让人过目难忘， “楼” 如其人，这个楼的 主人像这个楼。再往深里看，员工自报 公议酬薪、员工拥有发言权和管理权， 员工有活力、重实干、比奉献， “感恩、 责任”的价值观处处渗透， “创卓越品牌、 做幸福企业” 上下同欲。经营人心，追 求幸福。我看好这个企业。 中国论文网 /3/view-12781570.htm 威海市联桥国际合作集团有限公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 司成立于 1997 年，是集纺织服装、塑 料新材、人才派遣、工业科技、金融投 资于一体的优秀民营企业。先后获得中 国驰名商标、全国守合同重信用企业、 全国模范职工之家、山东省非公有制企 业齐鲁先锋党组织、山东省企业文化先 进单位、山东省外经贸先进企业、山东 省文明诚信民营企业、山东省四星级劳 动关系和谐企业、山东省慈善企业、山 东省企业文化先进单位等百余项国家、 省、市级荣誉称号，取得了较好的经济 效益和社会效益。2014 年实现营业额 18 亿元。 现代企业文化：联桥集团自 创立伊始，就确立了“ 创卓越品牌，做 幸福企业”的发展目标，公司的文化体 系是如何建立的？ 慕F 键：联桥集团自创立伊始， 就确立了“创卓越品牌，做幸福企业” 的 发展目标，以“ 感恩、责任 ”为核心价值 观，凝聚员工力量，点燃员工激情，企 业保持快速稳步发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 联桥集团在企业文化管理实践中， 坚持以人为本，逐步培育丰富了企业文 化内涵，集中开发了以企业核心价值观 为内容的理念识别系统（MIS） 、以员工 形象为核心的行为识别系统（BIS）和 以企业标识为核心的视觉识别系统 （VIS） ，建立了一整套企业文化体系。 同时，形成以“ 幸福” 为目标，突出 “感 恩、责任”的文化特色。经营企业其实 就是经营人心，得人心者得天下，只有 幸福才是赢得人心的“ 吸铁石 ”。联桥对 幸福企业的理解，是能够满足员工不断 增长的幸福需要的企业。幸福企业，是 和谐企业的最高境界。 现代企业文化：公司以“感 恩、责任”作为核心价值观，为达到幸 福的目标，不断提高员工的幸福指数， 我们主要做了哪些工作？ 慕F 键：一个有责任感的企业 是不分群体、不分地域的，作为非公企 业，我们不仅要重视企业自身的经济建 设，更要鲜明地担当企业的社会责任。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 作为处在快速发展期的成长型企 业，联桥集团在力所能及的情况下，积 极承担起救灾扶贫、安老助孤、支教助 学、扶残助医的社会责任，近年来，公 司累计向慈善机构、扶贫村、灾区群众、 贫困学生、特困职工、盲生、农民工和 弱势群体等捐款 1800 多万元。积极参 加慈善认捐，自 2007 年开始累计向慈 善总会捐款 700 多万元；投资 1000 多 万元建设农民工培训中心，累计培训农 民工 6000 余名，并为贫困农民工发放 生活补贴累计达 60 多万元；向大地震 等灾区捐款累计达 77 万元；向数百名 贫困学生捐赠爱心眼镜；向敬老院、孤 儿院赠送爱心水果和生活急需品。爱心 无国界，向日本大地震 2 次组织捐款 150 万日元，在非洲博茨瓦纳为当地无 住房贫困家庭免费捐赠住房，并救助了 20 名贫困孤儿，捐助金额达 50 多万元。 2009 年联桥集团被威海市委市政府授予 “最具爱心慈善企业 ”荣誉称号； 2011 年 又被评为“山东省慈善事业先进单位” 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 现代企业文化：我们为何强 调企业对客户感恩，承担回报客户的责 任？ 慕F 键：联桥集团以诚信为根 本，以专业为保障，以高效为准则，以 沟通为纽带，用服务打动客户，赢得客 户信赖，建立长久而稳固的合作关系。 每一名员工都怀着对客户的感恩之心， 严格按照业务操作控制体系贯彻执行， 满足每一名客户的细小需求。公司建立 了广泛的国内外市场网络，树立了良好 的品牌信誉，不仅赢得了奖杯，更得到 了各行各业客户的“ 口碑”。 现代企业文化：您主张“企 业对员工感恩” ，在承担关爱员工的责 任方面我们是怎样做的？ 慕F 键：工资协商共决，用科 学的薪酬激励员工，让员工有物质层面 的幸福感。在关系到员工切身利益的工 资问题上，实行工资集体协商，采取了 “聘请专业机构测评、广泛进行民主协 商、员工自报公议薪酬、公司逐级审议 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 确定”的办法，员工自己给自己定工资。 近年一直保持了年均 10%15%的员工 工资递增幅度，实现了与企业经济效益 的同步增长。 用充分的民主尊重员工，让员工 拥有管理权和发言权，让员工有精神层 面的幸福感。实行企务公开民主管理， 坚持“法条规、责权利、用人观、重主 项”12 字公开。 “法条规”由广大员工共同 参与制定公司各项规章制度，共同遵守 各项国家法律规定；“ 责权利 ”充分明确 员工的责任和权利，对于关系到员工切 身利益的工资、奖金、保险福利等公开 协商；“用人观 ”在人事聘用、干部任免 等方面，严格执行民主制度，由员工评 议、表决、推荐；“ 重主项 ”对企业的各 项重大投资和经营计划决策，都由职代 会审议通过实施。民主管理收到了事业 经营、员工队伍、企业发展“三稳定” 的 效果，促进了员工素质、管理水平和企 业效益的“三提高 ”，实现了维护员工权 益、促进企业发展和贡献社会稳定“互 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 利三赢”。 用真心的关爱激励员工，全面提 升员工幸福指数。感恩是联桥的核心企 业文化，心怀大爱，企业才能走得更远； 心怀大爱，幸福才有真正的意义。联桥 大爱，横向到边，竖向到底。硬件方面， 打造健康之家，在办公大楼拿出一整层， 建设高档次高标配健身中心，内设瑜伽 室、台球室、乒乓球室、器械室、单车 室等，配备一流健身设施，聘请知名健 身教练；打造学习之家，建立职工图书 室、学习室，专项资金购买图书、报刊 资料；打造儿童之家，建设儿童游乐场， 带头捐献儿童图书、玩具、游乐设备， 让职工的孩子可以娱乐玩耍。打造绿色 之家， 建设 1500 平米温馨高雅的自营 餐厅，严把质量关，全部自营蔬菜基地 供应，为员工提供绿色健康、营养丰富 的一日三餐，开设特色窗口，为孕妇、 病号、少数民族员工提供定制饮食。软 件方面，公司自上而下层层签订关爱 责任状 ，重点实施“ 五个关爱 ”，关爱 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 员工思想，关爱员工发展，关爱员工权 益，关爱员工生活，关爱员工健康。横 向将关爱送到每名员工身边。每个月， 各种新颖活泼的文化活动，让员工们体 会到健康快乐积极阳光的企业氛围。每 名员工过生日，结婚、生子，儿女升学， 都会收到公司的祝福和红包，感受到公 司体贴入微关爱的幸福。竖向将关爱从 员工延伸至家庭。为了帮助有困难的员 工及亲属，公司专门设立了联桥慈善助 困基金，先后为困难员工发放了 300 多 万元的慈善补助。每年母亲节，所有员 工的母亲都会收到来自公司的一份精美 礼品；儿童节，所有员工的孩子开心地 唱歌、跳舞一展才艺，员工家属感受到 公司关爱的幸福。 现代企业文化：企业做了这 么多，收获了怎样的效果？ 慕F 键：员工对企业感恩，承 担奉献企业的责任。权益得到保障，生 活得到关爱，在这种幸福中，广大员工 拼搏创新的工作热情被极大激发，他们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 面对国际经济环境严峻、原料价格上涨、 劳动力成本上升等严峻考验时，个个冲 锋在前，扛指标、比奉献，敢打敢拼， 勇挑重担，干事创业，用拼搏奋斗、创 新经营和聪明才智，回报企业的关爱， 讲实干，讲奉献已经成为全体员工的自 觉行动，涌现出一批心系企业、甘于奉 献的好员工。每名员工都把工作当成自 己家里的事来做，都在为联桥这个大家 庭无私奉献，燃烧激情。员工积极为企 业