pmp介绍(什么是pmp)

PMP 是什么？ PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。 它是由 PMI 发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认 证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999 年，PMP 考 试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001 国际质量认证。 要想获得 PMP 专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项 目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得 PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。 PMP 作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： 1、PMP 为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国 的“黄金职业“。在我国许多媒体已把 PMP 称为继 MBA，MPA 之后的三大金字招牌 之一； 2、PMP 认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法 语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试； 3、到目前为止，获得“PMP“头衔的已有三万多人，以后将逐年增长； 4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。 要想获得 PMP 专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项 目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得 PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。 PMP 与 PMI 的关系 PMI（Project Management Institute） ，即美国项目管理学会，成立于 1969 年。它是一个有着近 5 万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最 大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。 PMI 一直致力于项目管理领域的研究工作，全球 PMI 成员都在为探索科学 的项目管理体系而努力。今天，PMI 制定出的项目管理方法已经得到全球公认， PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试 （PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理 的人员参加 PMP 资格认证。同时全球的 PMP 人员也在为保持其项目管理的科学 性和权威性在进行着不懈的努力。PMI 致力于向全球推行项目管理，以提高项 目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计 划。PMI 正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 PMP 是由 PMI 发起的 项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准， 使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。 PMI 对项目经理职业道德、技能方面的要求： 项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承 担责任。 只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目。 在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，对 雇主和客户诚实。 向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育。 遵守所在国家的法律。 项目管理专业人员应具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率， 以及最大限度地缩减成本。 项目管理专业人员应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项 目计划规定的质 量、费用和进度等控制目标。 为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。公平待人。 乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡 献。 帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。 无论是聘期或离职，项目管理专业人员对雇主和客户没有被正式公开的 业务和技术工艺信息应予以保密。 告知雇主、客户、可能会发生的利益冲突。 不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿。 如实、真实地报告项目质量、费用和进度。 PMP 知识结构 项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来 的努力；是有确定的起点和终点的努力；是一种独特的努力。 PMP 人员需具备如下知识结构： 1掌握项目生命周期 确定需求 项目选择 项目计划 项目执行 项目控制 项目收尾 2获得以下九个方面的基本能力 范围管理 时间管理 成本管理 人力资源管理 风险管理 质量管理 沟通管理 采购管理 集成管理 PMP 在中国的发展 2000 年 PMI 授权国家外专局培训中心作为中国 PMP 资格认证考试的唯一指 定考试报名机构，为将 PMP 国际考试引入中国迈出第一步。 在外专局培训中心的大力支持下，PMP 资格考试在中国已经初具规模，并 在逐步壮大。2000 年的 6 月，12 月分别举行了 PMP 考试，约有二百多人参加考 试；2001 年 6 月、11 月分别举行了 PMP 资格认证考试，采用中英文对照考试形 式，约有近八百人参加了考试。目前为止，中国已有近五百人通过了 PMP 资格 考试。在 2002 年 PMP 认证考试将举办四次，每季度一次，更加扩大了中国 PMP 考试的影响力。 PMP 资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。 考试时间 4 小时，考试的内容涉及到 PMBOK 中的知识内容，包括项目管理的五 大过程以及九大知识领域。 PMP 是什么? PMP 是由 PMI 发起的项目管理专业人员资格认证, 其目的是为了给项目管理人 员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识 ,美 国项目管理协会(PMI) 一直致力于项目管理领域的研究工作,全球 PMI 成员都在 为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI 制定出的项目管理方法已经得到全 球公认,PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考 试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大量从事项目管理的人员 参加 PMP 资格认证.同时全球的 PMP 人员也在为保持其项目管理的科学性和 权威性在进行着不懈的努力.对参加 PMP 资格考试的人员资格也有相当严格的 要求,其考试程序也有具体的规定,详细情况请阅 PMP 认证。 什么是 PMI 成立于 1969 年的美国项目管理学术组织 PMI（Project Management Institute）是一个有着近 5 万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管 理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业 组织。 PMI 在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项 目管理专业的水准。PMI 正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 PMI 制定的项目管理行业职业道德规范： 前言： 就行业而言，项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因 此，在工作中应遵循相应的职业道德，去赢得和维持团队成员、同事、雇员、 雇主、客户和公众的信任，这一点是至关重要的。 条款 I：项目管理专业人员 应保持较高的个人和职业行为标准并且： A：对自己的行为承担责任。 B：只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可 的情况下，才能任 职从事项目并承担责任。 C：保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。 D：以崇高的态度，扩展专业知识，提高专业威信。 E：遵守这个规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务。 F：通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。 G：遵守工作所在国家的法律。 条款 II：在工作中，项目管理专业人员应： A：发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率，同时努力最大限度地 缩减成本。 B：应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划设定的质量， 费用和进度的控制 目标。 C：不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。 D：保护项目团队成员免受身心伤害。 E：为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。 F：在工作中乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他 人的贡献。 G：帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。 条款 III：在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应： A：在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。 B：无论是在在聘期间或离职之后，对雇主和客户没有被正式公开的业务和技 术 工艺信息应予以保密。 C：应告知其雇主、客户、自己已成为其成员的专业团体或公共机构可能导致 利益 冲突的各种情况。 D：不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围 的 礼品、款项或服务。 E：诚实并真实地报告项目质量、费用和进度。 条款 IV：在履行社会义务方面，项目专业技术人员应： A：维护社会公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。 B：努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。 PMI 教育 在迅速变化的项目管理领域，参加 PMI 提供的教育性研修班是追随潮流的方法 之一。每年都有各种不同的实用课程，肯定能丰富您的知识，增加您的技能。 这些教育性研修班能帮助您获得项目管理专业人员（PMP）资格证书。多种形 式的教育将提供给您实用的指导知识以及针对您具体行业制定的研究课题。 PMI 是得到授权的国际继续教育和培训协会的 C.E.U 成员。 什么是 PMBOK 美国项目管理学会的 PMI 资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅 速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得 益于该项认证体系本身的科学性。 PMI 早在七十年代末就率先提出了项目管理 的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为 PMBOK） 。 PMBOK 中译本项目管理知识体系指南已经由 PMI 在 2000 年 1 月 19 日 授权北京现代卓越管理技术交流中心翻译出版。现已开始出售。点击此处可以 察看 PMI 授予的授权书。 该知识体系构成 PMP 考试的基础。它的第一版是由 PMI 组织了 200 多名世界 各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免 了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理 精英会重新审查更新 PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。 由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的 PMBOK 充满了活力，并得到了广泛的认可。国际标准组织（ISO） 以 PMBOK 为框架制订了 ISO10006 标准。同时 ISO 通过对 PMI 资格认证体系 的考察，向 PMI 颁发了 ISO9001 质量管理体系证书，表明 PMI 在发展、维护、 评估、推广和管理 PMP 认证体系时，完全符合 ISO 的要求，这也是世界同类 组织中唯一获此荣誉的。 _ PMP 在 中 国 的 发 展 2000 年 PMI 授权国家外专局培训中心作为中国 PMP 资格认证考试的唯一指定 考试报名机构，为将 PMP 国际考试引入中国迈出第一步。 在外专局培训中心的大力支持下，PMP 资格考试在中国已经初具规模，并在逐 步壮大。2000 年的 6 月，12 月分别举行了 PMP 考试，约有二百多人参加考试； 2001 年 6 月、11 月分别举行了 PMP 资格认证考试，采用中英文对照考试形式， 约有近八百人参加了考试。目前为止，中国已有近五百人通过了 PMP 资格考 试。在 2002 年 PMP 认证考试将举办四次，每季度一次，更加扩大了中国 PMP 考试的影响力。 PMP 资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试 时间 4 小时，考试的内容涉及到 PMBOK 中的知识内容，包括项目管理的五大 过程以及九大知识领域。 PMP 在 河 南 的 发 展 2002 年国家外专局授权河南视群市场资讯有限公司作为 PMP 资格认证考试的 唯一指定考试报名机构，这为 PMP 国际认证考试进入河南迈出第一步。 _ IPMP 与 PMP 是世界上最有影响的两个项目管理协会，一个在欧洲，一个在美 国，他们之间有相似之处，也有很大的不同。 认证机构不同 IPMP 是国际项目管理协会(IPMA)推广的一项认证，PMP 是美国项目管理协会 (PMI)推广的一项认证。尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管 理协会，但其国际影响力却低于 PMI。从目前的认证人数和会员人数上， PMI 都要超 过 IPMA 和其他的项目管理专业机构。IPMP 认证主要在欧洲国家， PMP 认证则更加广泛，除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家， 如日本、韩国等都以 PMP 认证作为衡量人才的重要标准。 认证方式不同 IPMA 认证包括笔试、面试两部分，考试并非由 IPMA 组织或出题，而是由各 个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。由 于各国或地区经济发展的不平衡，使得 IPMP 的标准很难统一，也使得其权威 性大打折扣。PMP 认证由 PMI 学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全 球各地，PMP 试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放 性和多元化的包容思想。目前 PMP 认证在中国每年有 4 次中英文对照的考试。 组织认证的国内机构不同 IPMP 认证由中国项目管理研究委员会(PMRC)在 2001 年 7 月引进国内，中国 项目管理研究委员会是二级学术机构。PMP 认证由国家外国专家局于 1999 年 引进中国，目前已举办过 6 次认证考试。 证书持续有效性不同 为保持证书的持续有效性，PMI 要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行 资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。而 IPMP 认 证对证书的管理没有特别规定。 PMP 与 MBA 如今具有什么能力的人最抢手，如果在三年前，很多人会答是 MBA，并且很多 人为拥有 MBA 的证书而感到自豪。的确，MBA 不管是在国外，还是在国内， 都有过她的辉煌，并且到现在，她也是管理学的入门基础。但一个要求更高， 并使各类精英能为拥有她而自傲的证书-PMP（Project Management Professional）已成为国际管理界新的需求。随着政府，行业及企 事业单位现 代管理不但的发展，PMP（项目管理专业人才）已成为市场急需的大热门，它 不仅使政府，行业，企事业单位的管理发生质的飞跃，而且也正成为各行业中- 高层管理人员和商业人士追求的目标。 MBA 作为管理学的基础，概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础 知识，为管理界培养了一大批具有管理概念的人才，但 MBA 有它的局限性： - MBA 仅偏重于企业管理，对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用 - MBA 更偏重于