浅析企业集团的财务风险控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析企业集团的财务风险控制 【摘 要】随着全球化以及市场 化的深入发展，我国的企业集团也在不 断的成长，它们对国民经济的发展也有 着重要的影响。同时，我国的集团型企 业也在面临着复杂多变的外部市场环境， 导致企业集团的财务风险也在日益加大， 有效的控制财务风险已经成为企业集团 风险管理的核心内容。本文对企业集团 的财务风险控制进行了分析，对风险形 成原因以及控制措施进行阐述，提出一 些加强方式，以供参考。 中国论文网 /1/view-13040387.htm 【关键词】财务风险；控制措施； 企业集团 近年来日渐复杂的外部市场环境 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 使我国企业集团面临的不确定性因素愈 来愈多，而不确定性因素的存在也就意 味着风险的滋生。我国企业集团的运营 规模比较庞大，普遍存在着纵向较长并 且分散的层级体系，这就使集团面临的 风险更加复杂，提高了对风险控制难度。 本文就企业集团财务公司的财务风险控 制进行探究，以供参考 一、财务风险 企业集团在运作的过程当中都会 面临着财务风险。在经济学当中，财务 风险主要涉及到的是企业融资方面中各 种不确定的情况。如：企业运用负债的 方式来进行资金募集，到期却出现无法 偿还负债的情况。由于企业集团所涉及 到的经营行业跨度比较多，其所面临的 风险因素就相对与中小型企业来说是成 倍增长的，风险预判难度提高，难以对 风险进行有效控制，同时对控制结果也 不能够确定，阻碍了企业集团的发展。 因此企业集团就更加需要对财务风险进 行严格把控，以使财务损失降到最低1。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、财务风险及产生的原因 首先，国内大型集团财务风险管 理意识有待提高。由于长期受到政策的 扶持以及金融机构对其普遍支持等因素， 企业集团发展较为平稳，不会出现严重 危险因素，这就导致导致集团内部对风 险的关注程度相对较低，从而出现了企 业风险管理意识相对比较薄弱。例如： 某大型集团经过 20 多年的发展，拥有 着两家上市公司，近百家子公司，集团 员工超过 21 万人。这种规模的集团在 进行管理时，集团管理者认为子公司应 该按照集团总公司的管理制度组织开展 生产经营活动；但是上级总公司在对经 营策略制定的时候，更多的是总体考虑， 不能根据子公司所面临到的具体问题制 定经营策略，这就使得子公司在对风险 预判时不能进行准确预判，从而产生财 务上的管理风险，一旦出现问题就会给 集团公司带来非常大的损失。 其次，集团风险管理制度建立不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 够完善，缺少有效的管理措施。例如： 某集团当中，其子公司与母公司是不同 的法人机构，对外也承担着不同的责任， 所面临着的风险也是不同的，这就导致 母、子公司之间不能够形成统一协调的 风险管理机制，使得集团整体对风险控 制的效果也不理想。 最后，近年来国际金融市场震荡 加剧，我国的经济环境变化更加复杂。 市场环境的变化有可能导企业产品的市 场占有率下降，导致企业的收入出现下 降现象，企业为了实现预期的销售目标， 就会通过降价以及促销的方式来刺激消 费者买单，但是这样会对企业的利润带 来直接的影响，甚至会出现亏损现象， 不利于企业的发展。例如：某集团当中 实体经济产业受到零售产业的挤压，导 致实体经济产业销售急剧下滑，从而出 现财务风险1。 三、财务风险的管控策略 （一）强化资金监控 资金监控当中最重要的就是对资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 金的流向监督管理。通过对资金监控， 让集团当中的资金能够持续不断有序的 进行流动，从而促建集团的健康发展， 资金管理是集团财务管理当中的核心内 容。良好的资金管理系统，能够帮助管 理层有效地了解当前集团资金的配置是 否合理，利用率是否高效，做出正确判 断。集团可以通过建立现金流量预算系 统来对资金进行监控，例如：某集团从 2012 年起就先后发行了 5 亿元的企业债 券、15 亿元的中期票据以及 18 亿元的 长期票据等。这些债务在 2016 年、 2017 年以及 2018 年陆续到期，这对集 团资金来说是一个非常大的冲击。这时 集团公司就需要提出新一轮的发债申请， 以保证集团资金不会出现断裂，还需要 积极的筹集资金，将集团当中的大量流 动资金保留下来，以应对到期债务。滚 动资金预算系统就能够对企业当中的资 金流量进行及时的监控，使企业能够有 着充足的资金进行正常运转，以防出现 资金断裂现象。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 （二）降低融资成本 选择政府出资为主的融资担保机 构或者基金，这样就能够将政府增信平 台的作用充分的发挥出来，从而解决集 团当中融资信用增级的问题，使融资中 间费用得到降低，将集团的融资能力得 到提升。例如：某市就对政府增信机构 进行了积极的探索，取得了良好的成绩， 建立了多个担保公司，使增信平台运行 逐渐完善。除此之外，还需要银行机构 的配合，加大对循环贷款以及年审制贷 款的改革创新，使融资方式能够更加符 合集团的运转周期以及生产特点，从而 降低集团到期还款的资金周转成本，这 样既能够有效的降低企业的融资成本， 促进企业能够良好的发展下去2。 （三）创新管控体系 集团在进行内部管控的时候，要 积极改革创新，结合优秀集团当中的经 验来对制定出符合自身发展的管控体系。 其中，最主要的就是要突出内部审计的 重要性。内部审计是对集团财务风险管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 理进行控制的一道重要关卡，能够及时 发现集团当中所存在的各N 不合理现 象。集团要保证审计部门的独立性，审 计负责人可以直接的向集团高层汇报检 查结果，要给予审计部门能够强制对各 个部门业务开展调查的权利，并且要经 审计过程与风险控制进行有效的结合， 从而保证他们的协调一致性。 例如：某集团当中的审计部门根 据集团内部控制管理规定，定期对集团 的内部控制管理以及风险管理情况检查， 不定期的进行抽查。通过这样的方式， 对子公司当中的风险管理以及内部控制 进行有效的监督，对发现的问题进行及 时的改进，完善内部控制体系，对集团 当中的风险进行充分的了解，从而采取 有效的控制方式，提高对集团的风险管 理控制能力。集团当中的审计方法也会 随着集团风险的变化来进行更新优化， 通过风险导向性审计，来对集团当中的 重点部门以及重点业务进行专门的审计， 保证集团能够有序的进行运作，从而实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 现