浅析安全生产管理工作中存在的问题及“七个”到位

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析安全生产管理工作中存在的问 题及“七个” 到位 中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000- 01 中国论文网 /3/view-12940961.htm 摘 要 针对目前安全管理工作现 状，结合企业安全生产管理实际，总结 安全生产管理工作中存在的问题，提出 针对性的建议，供我们生产管理者借鉴， 共同构筑安全生产的长治久安。 关键词 安全 管理 问题 “七个” 到位 安全管理虽然是极其艰巨的一项 工作，但不断研究探讨和把握安全管理 的规律，就能掌握工作的主动权。纵观 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 电力生产大大小小安全事故的发生，那 一件不是与安全管理有关。我们只有分 析安全生产现状，查找发生不安全现象 的原因，才能及时掌握安全生产的主动 权。 一、安全生产管理工作中的存在 的问题 （一）内外因素影响隐患递 增 电煤涨价，煤质差，电厂长期亏 损，造成主辅设备维修费用不足，加之 逐年递增环保改造费用，导致制粉系统、 除灰除渣系统、脱硫脱硝等附属设备磨 损加剧，缺陷重复发生，同时部分人才 流失，导致技术水平参差不齐等，这些 隐患直接制约着安全发展。 （二）安全责任制落实存在偏差 党中央、国务院对提升安全意识、 落实企业主体责任提出了更高的要求， 明确了一条条的红线和高压线，但对 “管生产必须管安全 ”的一岗双责要求， 生产管理人员仍然不能很好解决“谁来 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 负责、负什么责、怎么负责、不负责怎 么办”的问题。 （三）安全投入得不到保障 长期严峻的经营形势分散了各级 领导的安全生产注意力和精力，限制了 安全生产的基本投入，造成排查出的隐 患因资金问题不能得到及时整改，造成 安全检查及整改的质量不高，重复发生 的问题增多。同时技术上的缺陷、安全 设施和个人安全防护用品的缺乏，都给 企业带来新的风险。 （四）对职工的安全教育不足 企业只注重了业务技能的培训， 各种专业的竞赛每年比比皆是，但对职 工的安全意识教育、安全自我保护知识 和应急救援知识培训很不到位，致使员 工不会辨识危险点，以致安全事故频发。 （五）安全检查工作流于形式 对季节性、专项安全等检查，流 于数字、 流于表面、流于现象，只是 对检查的重点内容进行布置，突击整改， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 感觉是“工作扎实 成绩突出” ，更有差 者对下发的整改计划不落实，以种种借 口拖延时间不整改，未实行闭环管理， 造成隐患依旧存在，成为熟视无睹的正 常问题。 二、安全生产管理工作的“八个 到位” （一）建立健全落实规章制度 “到位” 规章制度是企业实现安全生产的 基础，是企业在安全生产管理中做到凡 事有人负责、凡事有人监督、凡事有据 可依、凡事有章可循以及规范安全生产 和员工行为的准则，规章制度的背后有 许多血的教训，全面贯彻落实规章制度 是企业铁的纪律，是企业实现安全生产 的最重要的保证。只有落实好了规章制 度，才能达到行有根，动有据，用规范 守护安全。 （二）安全生产责任制落实“到 位” 抓好安全生产，落实责任制是关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 键，落实各级领导的责任制尤为关键， 要把责任制的落实，当作企业强化管理 的基础性方法之一。要从目标出发确认 与追究责任，从问题出发认识与落实好 责任，要着力解决责任制大而化之的问 。 （三）安全生产管理者理念“到 位” 各级管理者要进一步强化责任意 识、风险意识和忧患意识，要将安全管 理工作置于重中之重的位置来抓，要树 立预防为主的管理理念，抓大防小，及 时处理已经发生的小问题、小故障，把 事故消除在萌芽状态，推进安全生产工 作从被动防范向主动管理转变，实现安 全生产的可控、在控、能控。 （四）安全技能和安全意识培训 “到位” 安全知识重要，安全意识更重要， 在安全教育的形式和内容上要推陈出新， 使员工在潜移默化中强化安全意识，逐 步形成“人人讲安全，事事讲安全，时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 时讲安全”的氛围，逐步实现从“ 要我安 全”到“我要安全”的思想跨跃。 （五）现场安全监督“到位” 在安全管理中，除做到“事事讲 标准、处处有人管、项项抓落实”外， 安全工作也要重在监督到位，要根据生 产不断发展的需求，及时发现和消除隐 患，及时纠正和查处违章，实现安全监 督由事后分析向事前监督、过程监督的 转变。 （六）坚持“ 四不放过 ”原则“到 位” 管理风险，控制危险，预防事故， 是企业安全管理的核心内容。坚持“四 不放过”原则就是一个重要手段，它是 总结事故教训，防止悲剧重演应遵循的 准则。坚持“ 四不放过” 原则，分析深层 次原因，制定对策进行预防，并“举一 反三”，预防类似事故发生。只有这样 才能预防与避免安全事故发生，才能更 好的保证安全生产。 （七）季节性、安全例行检查工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 作“到位” 季节性及专项安全大检查是保证 设备安全运行的一个重要手段，是对安 全生产责任制、安全规章制度的执行、 安全措施的落实、安全教育培训、设备 管理、设备健康状况等情况的全面检查， 我们每次检查要“ 有计划、有安排、有 检查、有整改、有总结” ，使整个过程 责任到人、措施到项、监督到位，力戒 走过场，搞形式。 三、结语 安全管理工作永远没有止境。我 们要想保障安全，就必须详细分析