浅析对煤矿企业职工素质的研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析对煤矿企业职工素质的研究 摘要：对于企业来说，职工的素 质直接关系到企业的改革、发展与稳定， 同时决定着企业在市场竞争中的地位。 随着用工制度的变革，企业的发展受到 职工知识水平偏低、缺乏技术工人，以 及职工缺乏学习积极性等因素的影响和 制约。为此，本文从职工素质的角度进 行阐述，通过分析煤矿职工素质的必要 性和存在的问题，以及产生这些问题的 原因，同时提出相应的政策建议，进而 为煤矿企业的持续发展提供参考依据。 中国论文网 /4/view-12743706.htm 关键词：煤矿企业 职工素质 政 策建议 1 提高煤矿企业职工素质的必要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 性 在激烈的市场竞争中，煤炭企业 能否适应市场与职工素质息息相关。职 工思想观念与煤矿面临新形势新任务的 要求不相适应；职工队伍素质与煤炭发 展对人力资源的要求不相适应；职工队 伍文化技术水平与煤矿新技术新工艺的 开发和应用的要求不相适应等，反映了 职工素质与煤矿发展要求不适应的状况 和矛盾已十分凸现。 首先，技术创新要求高素质的职 工队伍。近年来，随着经济、科技的不 断发展，新技术、新设备等在煤矿企业 得到广泛应用，同时全面实施新措施、 新规章，进一步增加了新科技与新知识 的含量，同时大大缩短了知识的半衰期， 加快了知识的更新速度，职工素质难以 适应岗位的需要。 其次，企业改革的不断深入要求 提升职工素质。随着煤矿企业提出跨越 式发展目标，自身的管理体制进入实质 性改革阶段，对于整个煤炭行业来说， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 逐渐转向安全高效的轨道，同时进一步 展开减员增效、分流再就业工作，职工 的素质成为保岗与竞岗的关键。 第三，长期稳定的安全环境，对 煤矿企业的职工素质提出了更高的要求。 对于煤矿企业来说，安全是永恒的话题， 能否确保安全，职工的素质起着决定性 的作用。通过对发生的事故进行分析， 表面上看是这样那样的原因造成的，但 是归根揭底就是职工素质比较薄弱造成 的。 2 煤矿企业职工素质存在的问题 2.1 思想意识滞后 当前，对于煤 矿的发展形势，部分干部职工往往缺乏 必要的认识，尤其是集体观念和主人翁 意识更是缺乏。工作过程中，追求安逸 和舒服，工作技能方面不思进取，安于 现状的现象在企业职工中普遍存在。在 员工之间这种惰性、懒散、陈旧的思想 互相感染，进一步影响和制约了职工素 质的提高。 2.2 技能素质薄弱 煤矿企业的用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 工制度随着市场经济体制的建立与完善 也在悄无声息地发生着改变，同时在企 业内部出现多种用工形式并存的现象， 进而使得企业职工出现很大的流动性。 受行业性质的影响，煤矿工作岗位对技 能的熟练程度要求比较高，一部分职工 与岗位彼此之间刚刚相适应，结果合同 到期，被迫离开工作岗位。为了使职工 与岗位相适应，煤矿企业不得不进行培 训，以及进行轮换上岗。 2.3 缺乏技术人员 技术人员减少 对于煤矿企业来说已经成为一种趋势。 当前，在很多人看来，煤炭企业依然属 于劳动密集型产业，从实际情况来看， 煤炭是一种具有很强技术性的产业，受 工作待遇、工作环境等因素的影响，导 致煤矿企业现有技术人员流失率比较严 重。另外，煤炭行业相关专业的高职院 校毕业生，以及高校毕业生人数不断减 少，进而使得企业后备技术人才明显储 备不足。 2.4 培训力度不够 煤矿企业在日 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 常运行过程中，由于涉及到的人员不管 是种类，还是范围、技术等都比较广泛。 以特种作业人员为例，其中涉及安全员、 瓦检员、爆破工等 30 多个工种。工种 的多样性，进而决定了煤炭企业的工作 范围存在一定差异，同时操作技能各具 特点，因此增加了职工培训的难度。 2.5 缺乏现代科学知识 随着知识 经济时代的到来，在煤矿企业，科学技 术的应用范围越来越广。职工在新技术、 新设备面前或多或少地表现出不适应性， 使得知识与技能相互融合存在一定难度。 3 职工素质问题的原因 3.1 职工教育受重视的程度不够 在素质工程方面，近年来，尽管煤矿企 业取得一些成绩，与以往相比，职工素 质也明显提高，在煤矿企业，没有因职 工素质的核心地位，而重视职教工作。 3.2 职工文化基础差、起点低 在 煤矿企业内部，全面提升职工的业务技 能需要以文化水平做基础。对于煤矿企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 业来说，本身就缺乏高技能、高素质人 才，尤其是国有煤矿企业，职工主要以 技校生和职工子弟为主，农民工被安排 在采掘一线。这些人员在文化程度方面 相对较低，根本没有系统地学习煤矿专 业的理论知识，理论基础比较薄弱，进 一步限制了业务技能的提升。 3.3 培训质量不过硬 培训对于煤 矿企业来说，是提高职工素质的主要手 段。在安全技术培训时间方面，煤矿企 业一般比较短，而要求掌握的安全法规、 安全技术知识、安全生产新技术等内容 又比较多。任务思想和畏难情绪依然存 在于部分企业当中，因此，在计划安排、 师资配备、教材选编等方面疏于管理或 流于形式。 3.4 没有充分发挥机制作用 造成 职工素质徘徊不前的重要因素就是基层 机制落实不到位，在煤矿企业内部，虽 然具备各种培训和考核机制，但是一些 企业把职工教育培训、劳动竞赛等当作 是一种工作任务去完成，根本没有起到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 应有的效果。 4 提高职工素质的对策 4.1 转变领导的教育观念 首先煤 矿企业需要转变领导者的教育观念，同 时牢固树立优先发展教育的大局意识， 在企业发展过程中，将提高职工素质作 为基本政策来实施，进而有一种驱动力， 长期不懈地抓职工教育。其次，站在企 业生存与发展的战略高度，企业领导认 真分析教育的投入与产出关系，并且进 一步加大教育资金的投入力度，对于职 教管理需要进行深层次的思考，同时进 行创新，在领导思想中，将职工教育放 在前沿位置。 4.2 开展理想信念教育 一是在局 情、矿情方面，对煤矿职工进行教育， 引导和帮助煤矿职工树立共同理想信念， 例如通过组织开展多种形式的演讲比赛 等活动，组织筹建一些宣讲团等团体， 深入到生产一线进行宣传教育，进一步 统一干部职工的思想。二是组织开展学 习、学习、再学习活动，巩固和强化职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 工的学习能力、创新能力，将煤矿职工 不断培育成知识化的职工，进而全面提 高企业的竞争力水平。三是确立正确的 方针目标。企业需要从理念、信念方面， 努力造就“四支队伍 ”。即富有改革创新 精神的领导队伍、超前工作意识的区队 长队伍、运用先进的技术发展生产力的 科技人才队伍、解决复杂难题的煤矿技 术工人队伍。 4.3 强化培训质量 对于职教部门 来说，其工作的重点就是组织开展各种 培训，在企业内部，35 岁以下的职工是 生产的主体，同时也是实现远期发展的 动力资源，对于企业来说，对这部分人 进行教育和培训，是从根本上提高职工 素质的重点，对此企业需要进行硬性推 进。针对不同的对象，企业需要选择不 同的内容组织开展培训。 4.4 完善机制运作 促成“育人” 与 “用人”的一体化，是企业形成发展机制 的关键，同时能够确保企业形成职工下 岗、培训、竞争上岗的循环机制。对于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 所有的工作岗位，企业通过“上岗靠竞 争，竞争靠技能” ，以及“能者上，庸者 下”的竞争观念，同时在企业用人制度 方面，始终贯彻这种观念。 4.5 深化群众性经济技术创新工 程 一是积极开展围绕企业中心工作以 增量创收，提高市场占有率为目标的各 类劳动竞赛，如以市场需求为导向，开 展“出精品、创名牌 ”竞赛活动；开展革 新挖潜活动等，通过开展这些活动，可 以极大地调动班组和每个职工的生产劳 动积极性。二是经常性开展职工岗位练 兵、技术练兵活动。针对煤矿新技能、 新工艺的广泛应用和实际工作中急需要 解决的问题，以强化职工的工作应变能 力和实际操作技能为目的，积极为职工 搭建发挥聪明才智和增强业务技能的舞 台，从而提高职工适应能力、竞争能力 和发展能力。三是深入开展群众性合理 化建议和技术创新活动。以提高企业技 术进步和经济效益为中心，坚持职工主 人翁姿态，为企业的经营发展献计献策， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 每年都应组织