浅谈土木工程施工中的一些常见问题

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈土木工程施工中的一些常见问 题 摘要：在我国的现代化建设中， 土木工程业越来越成为国民经济发展的 支柱产业。改革开放以来特别是近几年， 我国的工程建设和建筑业发展都非常快。 在发展过程中，土木工程施工也存在不 少的问题。最为突出的是管理、质量、 安全形势几大问题。本文介绍了土木工 程施工项目存在的问题，然后分析了问 题产生的原因，最终提出了完善土木工 程施工中运行机制的措施建议。 中国论文网 /2/view-12911542.htm 关键词：土木工程；项目管理； 质量；安全；施工问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、土木工程施工中的质量控制 质量是企业的生命，施工企业搞 好工程施工质量，必须从企业生存发展 的需要出发。要实现质量目标，就从以 下方面着手： 按企业质量体系的要求，在全过 程中贯彻企业的质量方针和目标。每项 工程在招标时都对质量有具体的标准， 在施工过程中必须依据企业自身的质量 方针和目标以及具体标准，制定质量创 优规划并认真实施。项目质量必须满足 工程施工及验收规范和工程质量检验评 定标准的要求，分项工程未经检验或已 检验评为不合格的，严禁转入下道工序。 总而言之，施工质量控制的方法 很多，关键是要紧紧围绕质量目标，严 格贯彻质量标准。坚持质量管理控制过 程，从工序抓起，遵循科学的控制方法， 落实岗位责任，加强责任心，就一定能 把施工质量控制好。 二、工程施工过程中的管理问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 土木工程施工管理是施工企业对 所实施的工程项目进行全过程、全方位 的规划、组织、控制与协调的生产行为。 不断发展的土木工程施工管理标准对施 工企业提出了更为严格的要求，以往在 施工项目管理上陈旧的管理思想、管理 方式和管理方法不断得到改变。 1.1 建筑工程施工质量不高 建筑工程的施工质量不但影响到 建筑物的正常使用，而且关系到人民生 命财产安全。在重特大安全事故频发的 现实状况下，建筑工程施工质量已成为 全社会各方普遍关注的问题。 1.2 合同管理不规范 由于我国建筑市场不成熟，即使 制定的合同条件存在“ 不平等条款 ”，施 工企业也会接受，而企业为了盈利，往 往会影响工程质量;合同违约现象严重， 在施工过程中，施工方为了需要，临时 随意修改合同条款，严重影响工程建设 的市场秩序;缺少合同的规范管理，合同 管理人员法律意识淡薄，增加了企业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 法律风险。 1.3 工程监理面窄，且素质低下 工程监理人员素质较低，经验匮乏，合 同意识和法律意识淡薄，承包商往往将 工程监理当作质检员，限制了工程监理 在控制工程质量中的作用;工程监理的范 围狭隘，监理应贯穿于建筑工程施工建 设的始终，并且根据其发现的问题提出 可行性的建议，从而保证工程顺利进行， 但目前工程监理仅限于施工阶段;工程监 理市场不规范，施工单位随意压价，工 程监理为了能够得项目而勉强接受，抑 制了工程监理的积极性，不但难以起到 工程监理应有的作用，也使监理市场十 分混乱，限制了监理事业的发展。 三、施工过程现场的安全问题分 析 施工过程现场安全在施工过程中 十分重要，不仅要对经济要素停止思索， 最关键的是要把握好平安指数，争取从 材质和外形停止创新。比如固定脚手架 扣件、脚手板时需求添加装自锁、保险 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 销等平安安装；根本设备要全面，项目 工程中的作业区、高空作业都必需要设 置取围挡、平安网停止封锁，规则作业 人员必需戴平安帽；做好场地的清算工 作，维持整洁的环境；在作业区采取电 子监控以维持平安次序。施工人员需求 运用有效的平安又挪动便当的平安带， 在操作时盲目遵照规程以保证高空作业 平安。施工过程中运用到的设备、器件 等需求经过两个阶段，即设计、制造。 首先，必需要积极推进施工机械的更新 调整，维护施工设备的平安性能，保证 正常运用；其次，应该制定科学的装置 计划，确保施工工具、器械可以正确装 置，发挥出应有的运用性能。比如在设 计混凝土强迫式搅拌机构造时，需求运 用全封锁式，将动力开关、开盖系统构 成联锁，在开盖状态下不搅拌，在搅拌 过程中制止开盖。再如在设计吊运混凝 土运用的吊斗时，都需求对吊具装置相 关的平安安装。 针对生产过程中已知的或已出现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的危险因素，采取一切必要的消除和控 制的技术性措施，以及为了实行安全生 产对作业场所和施工作业人员采取必要 的防护和保护的技术性措施。坚持安全 检查，消除事故隐患，促进增强安全生 产意识。检查方式应该是定期检查、专 业检查、季节检查、经常检查相结合， 检查的内容要包括查思想，查制度、查 隐患、查措施、查教育培训、查事故处 理等。通过检查发现问题，分析原因， 进行整改，使安全生产在持续改进中得 到有效控制。 四、工程施工中项目成本问题及 应对策略 工程项目是施工企业的“窗口” ， 生产和管理的基点，经济效益的源泉。 以工程项目管理为中心，提高项目的运 作质量，是施工企业生存和发展永恒的 主题。工程项目管理中的项目 成本管 理直接制约着项目的经营成果。 项目成本管理是承包人为使项目 成本控制在计划目标之内所作的预测、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 计划、控制、调整、核算、分析和考核 等管理工作。它是施工企业成本管理的 核心内容，是在项目施工过程中运用必 要的技术与管理手段对物化劳动和劳动 消耗进行计划、组织和监督的一个系统 工 程，从项目中标开始到施工准备、 现场施工，直至竣工验收的每个环节， 贯穿于项目施工的全过程和各个方面。 五、施工过程中的环境公害问题 随着人民生活条件的改善，人们 对生活环境的要求也在逐步提高，土木 工程项目施工对城市所造成的环境公害 也逐渐暴露出来。正如其他的工业生产 一样，土木工程施工也给城市带来了日 益严重的环境问题，诸如粉尘、有害气 体、噪声、强光、固体和液体废弃物、 杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以 及其他偶然事故等，都不同