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文档简介

如何开展生产现场清洁活动 课程描述: 清洁虽为“清洁无尘”之意。但它若为“5S”活动中的 “SEIKEETSU”时，却代表着“保持光亮和卫生 ”。有效开展清洁活 动不仅能营造干净整洁的工厂环境，同时能巩固开展整理、整顿、 清扫所取得的成果。 然而，当下还有不少企业在开展清洁活动时，不知如何通过 “制度+方法 ”来建立行之有效的方法。 本课程将结合实战案例，为您一一阐述开展清洁活动的方法技 巧！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各工厂在开展生产现场的清扫活动时，都有不同的策略， 但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程， 以便大家参考！ 开展生产现场的清洁活动三大步骤： 第一，是要明确活动的具体内容应当包括哪些； 第二，是要掌握活动的开展方法包括什么； 第三，是要明确一些活动中的注意事项； 开展清洁活动具体内容主要是由区域责任人员继续执行关于整 理、整顿、清扫的所有内容； 管理人员不断优化岗位责任和工作标准、制定清洁问题点的改 善流程和实施、复查方法，以及严格检查、评比、考核工作情况， 具体内容已在案例中详述，此处不予展开。 开展清洁活动的方法， 第一项是将相关内容以表格的形式体现，其中包括 5S 检查表和 设备清洁点检表； 第二项是继续进行 5S 宣传，包括打出标语、黏贴粘贴画进行 5S 知识竞赛等； 第三项是提升目视管理力度，在场地区域，物料、物品上，设 备、设施上以及工具、工装、模具、夹具上贴上平面图或各种标志、 标识。 第四项是进行定期巡查，确定好巡查周期、巡查时间和 巡查执行人员，在不断的开展巡查中，保证活动的持续进行。 第五项要让活动以 PDCA（读字母）的循环模式进行，巡查后， 若发现问题，则要立即制定改善措施并实施改善； 改善好后还要跟踪确认效果，以防浮于表面，最后，还得修改 标准，形成新的制度，以继续维持活动的进行。 开展清洁活动的注意事项， 一是要注意考核结果要同部门和员工的经济利益挂钩，以用绩 效手段提高员工重视程度； 二是发现问题的同时更要注重分析、解决问题，否则问题的发 现也会变得没有意义； 三是要做好进一步的工作环境及员工精神面貌的深化工作，对 工作环境的改善，主要是从浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源入手 解决，对员工精神层面的深化，主要是要教导全员礼貌、学会尊重 别人、遵守规则、养成良好的工作生活习惯、培养团结精神等；四 是要让高层领导带头参与，有了强大的支持后盾，清洁活动更能有 效地开展和持续下去。 最后，我们把这三方面串起来，就形成了“开展生产现场清洁 活动”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， 能让你更加形象的理解和明白该如何开展生产现场清洁活动。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何推行 5S 管理 如何预防中间在制品堆积 如何组织新产品技术
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