如何打造高绩效团队试题和答案_第1页
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文档简介

：如何打造高绩效团队 单选题 1.SMART 原则，作为制定目标的黄金原则，S 是指 回答：正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 2.在制定目标过程中，应避免的陷阱是 回答：正确 1. A 不要低估团队 2. B 不要确定高不可攀的目标 3. C 不要用太多的文字或数字 4. D 一定要保密 3.人际需求关系不包括以下哪一项 回答：正确 1. A 包容关系 2. B 控制关系 3. C 情感关系 4. D 空间关系 4.关于沟通的说法正确的是 回答：正确 1. A 沟通是团队最大的隐患 2. B 授权式沟通是双向的 3. C 规模越大团队沟通越容易 4. D 命令式沟通是双向的 5.会议执行过程中导致失败的原因是 回答：正确 1. A 目标欠缺 2. B 议程欠缺 3. C 欠缺会议记录 4. D 少数人垄断会议 6.会议之前导致失败的原因是 回答：正确 1. A 目标不明确 2. B 受外界干扰 3. C 主席出题太难 4. D 与会者欠缺热心 7.会议后导致失败的原因是 回答：正确 1. A 从事交易活动 2. B 与会者无准备而来 3. C 与会者欠缺热心 4. D 欠缺会议记录 8.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确 1. A 决策速度快 2. B 决策准确性较好 3. C 创造性较高 4. D 以上都不是 9.高绩效团队的 Perform 特征中，O 是指 回答：正确 A 关系和沟通 1. B 士气 2. C 最佳生产力 3. D 认可和赞美 10.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 回答：正确 1. A 形成团队内部结构框架 2. B 建立团队与外界的初步联系 3. C 形成团队的文化和氛围 4. D 以上都不是 11.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确 1. A 支持式 2. B 教练式 3. C 命令式 4. D 授权式 12.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答：正确 1. A 创新者 2. B 监督者 3. C 实干者 4. D 推进者 13.信息者的典型特征是 回答：正确 1. A 批判色彩浓 2. B 有时比较个人主义 3. C 代表一种冷静 4. D 以上都不是 14.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确 1. A 目标是团队决策的前提 2. B 目标来自团队的远景 3. C 目标是团队存在的理由 4. D 目标不必与团队愿景相连接 15.在团队角色中以合作性非常强，信守
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