浅谈新经济形势下广播电视台如何加强财务管理工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈新经济形势下广播电视台如何 加强财务管理工作 【摘 要】近年来，中国广播电 视业在蓬勃发展，但在财务管理上出现 诸多问题，也阻碍了广播和电视业的快 速发展，因此对于广播电视内部财务管 理中存在的一些问题进行分析，并根据 广播电视的特点，制定科学有效的管理 政策，以期能促进广播电视事业的进一 步发展。 中国论文网 /2/view-12926666.htm 【关键词】新形势；广播电视台； 财务管理 这些年来，在同一时间，中国社 会主义市场济的快速发展，中国的电 视也越来越大，所以在我们的日常生活 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中，你可以看电视，听收音机是在增加。 此外，增加广播电视节目，主要是为了 满足群众的不同需求。事实上，一般的 企业，同时增加新的广播和电视节目中， 资金的使用和管理也面临着许多困难和 更高的标准，这是广播电台和电视台的 财务管理理念和管理模式，无疑是更高 的要求，所以它能更好地适应新形势广 播和电视，就必须进行改革，对现有的 财务管理模式和管理理念的创新，吸收 先进的管理理念，建立和完善财务管理 制度，从而从根本上提高广播电视的整 体管理水平，目标管理和促进广播事业 的发展健康与可持续发展电视。 一、广播电视台发展中存在的问 题 1.财务管理重视度不高，缺乏正 确的财务管理意识 目前，在内部财务管理意识，中 国电视是不够深入，忽视了他们的广播 电视自身发展的财务管理的重要性，所 以在金融支持相关的工作是不够的，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 是很好。此外，在日常管理中，广播电 视高级管理者没有充分了解单位的监督 和管理财务的管理工作，但主要集中在 电台和电视台的经济效益和社会效益， 以及广播电视广告业务，业务收入作为 长期规划的速度，没有财务管理广播和 电视，是财务管理的主要内容是负责预 算、会计人员，并负责出纳的成本，使 得在年终总结最后的和相关的财务报表。 不仅如此，没有广播电视内部财务管理 人员的重要性，意识到他们的工作，主 要的工作是一种片面的观点，本身是预 算、报销等简单的业务，所以在资金， 对广播电视业务活动没有预算的合理分 配的基础上，使资金使用率，阻碍了财 务管理的发展，也不利于广播电视的长 远发展。 2.管理措施不够科学，缺乏内部 监督机制 目前，为了适应社会主义市场经 济的发展，为中国的广播电视要适应他 们自己的金融管理改革，如会计电算化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 模型使用内部财务管理部。财务管理取 得了一定的成绩，但由于缺乏科学、先 进的管理模式，所以许多广播和电视是 计算机软件应用于一些简单的会计主体、 会计应用水平还处于初级阶段，因此在 一些广播电视工作实际，简单模仿其他 单位进行简单的会计，没有在财务管理 来控制自己的思想在实际的工作太多了， 在面对的管理上的不足，而不是改进工 作流程，导致财务管理工作在广播电视 管理没有发挥其应有的作用。 3.财务人员的专业素质不高 目前，由于对广播电视管理和财 务管理的相关人员不够深入的了解，所 以在很多中国的广播电视行业，但盲目 追求最大的经济效益和社会效益，过度 关注广播电视技术管理，财务管理的地 位的确立，金融管理人才培养的良好氛 围是不够的，许多金融管理人员专业素 质较低，专业的金融知识和掌握不够， 不能有效发挥监督作用，所以在实际的 财务工作，容易受到外界因素的影响， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 机械吻合服从领导财务愿意工作，财务 管理不符合科学标准。此外，内部财务 管理人才培养广播电视的受关注度并不 高，而且训练时间较少，即使相关财务 人员的培训只是一个表面，并没有实际 意义，这无疑将降低财务人员的积极性 和参与性，导致财务人员不有时间来弥 补知识的不足。谈金融创新能力与创新 精神。这不仅严重影响了广播电视台进 一步丰富金融理论的知识，也严重制约 了广播电视台的可持续发展。 4.成本控制薄弱 电视台财务管理存在的突出问题 之一是成本控制薄弱。为了提高电视台 的竞争力，在实际的管理工作中，电视 栏目一直被视为主要工作。新项目和新 的思路以提高电视收视率，但因为在资 本投资方面，没有严格的控制和管理措 施的实施，也没有计划预测和评估，不 仅造成的资金浪费和损失，而且还可以 有效地提高电视的竞争力，影响电视的 发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 二、提出加强广播电视财务管理 相关方案 1.强化财务管理意识提高创新活 力 广播电视台的高级管理人员和经 营者必须树立正确的财务管理意识，强 化新时期的财务管理理念。为了进一步 完善内部财务管理水平的电台和电视台 的财务管理模式的改革创新，首先要做 到以下几点， ，加强相关金融法律法规 和财务管理知识，使他们能够树立正确 的法律意识，不接触会计和金融相关的 红线工作的规律；其次，台湾市广播电 视台的主管和经理应该做一个好榜样， 创造了良好的氛围和自上而下的关注规 范财务管理工作，财务管理的基本知识， 打下坚实的保障，财务工作的顺利进行； 第三，在新的环境，也关系到 FI 财务 人员对广播电视宣传和相关的金融风险 意识推广人员了解金融风险，提高应对 金融风险的能力，并建立风险预警机制， 预测和把握可能的科学有效的金融风险； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 第四，在新的环境下，广播和电视的财 务管理应把握市场的作用，提高资金利 用率，现有的人力资源，充分利用信息 资源，时刻关注市场的变化，金融资源 配置的优化整合，充分体现财务管理的 作用。 2.改革和创新原有的财务管理模 式，强化内部监督能力 目前，许多中国的电台和电视台 仍然使用原有的会计模型，用于实际操 作的有效把握广播电视的方向，没有钱， 在决策过程中缺乏足够的信息和相关财 务数据的广播电台和电视台的主管和经 理。此外，由于没有完善的财务管理制 度、财务数据、广播电视部门缺乏真实 性，因此，在企业发展过程中及时、准 确地检测和现存问题的广播电视的管理， 并制定出有效的解决方案，建立健全财 务管理制度、财务管理制度，对先进的 使用，进一步促进金融信息安全的发展， 各方面的信息资料的真实性和有效性， 及基本的会计和财务管理，避免会计核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 算和财务管理工作在一个人的外表。不 仅如此，需要完善内部财务管理和监督 机制、监督机制的建立，任何独立的部 门和专业人员的监督，建立监督和严格 的标准，加强内部监督和控制工作，以 在最大程度上发挥财务管理的作用。 3.加强广播电视台内部财务人员 的培训，以进一步提高财务管理水平 广播电视进一步提高财务管理水 平，首先要做到以下几点，加强专业水 平和广播电视内部财务管理的职业道德； 其次，加强对财务人员的法律意识和监 督深度的概念；第三，建立和完善激励 机制，广播电视的激励机制已通过审查 和财务管理可以得到一定程度的改善， 财务管理人员的积极性和参与性，提高 财务人员的职业道德水平，优化财务管 理队伍的建设；第四，广播电视不仅要 控制继续加强金融人才教育工作，定期 开展相关培训和在线商务活动。不仅如 此，还需要学习和吸收先进的管理经验， 改革和创新内部财务管理模式，以促进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 广播电视台的健康持续发展。 4.加强电视台财务成本的控制 如果要加强电视台的财务成本控 制，一是要把创新目标纳入成本核算。 二是深化电视台内部财务管理。在实施 创新理念的过程中，电视台不仅要结合 电视台的实际资金能力，还要对节目的 经济效益进行预测。具体办法是在制作 节目的过程中，严格按照相关资本预算 的方法来实施，从而有效控制电视台的 利用率。这样不仅可以使电视台获得更 多的经济效益，而且可以提高社会效益， 进而提高电视台的综合竞争力。 三、结论 总之，内部广播电视中国财务管 理不能只停留在原始票据审核及报销管 理简单模式，但提高财务人员的业务活 动和