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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈石油企业如何提高人事管理效 能 中图分类号:C962 文献标识: A 文章编号: 1674-1145(2017)11- 000-01 中国论文网 /3/view-12941073.htm 摘 要 石油企业人事管理工作中 存在着很多问题、弊端,这些问题影响 着能否顺利有效的开展人事管理工作, 因此加强人事管理工作并对其进行科学 的深化改革就显得尤为重要。可以借鉴 国外先进的人事管理模式来调动员工工 作积极性,多快好省的进行工作。 关键词 人事管理 问题 弊端 调 动积极性 石油企业人事管理工作呈现趋势 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 不容乐观,要精确找到并抓住问题解决 它。借鉴国外已经成熟的管理方式,结 合我国石油企业人事管理工作具体情况, 科学的加以改良合理运用,以解决问题。 一、人事管理中存在的问题 (一)从业者职业素养较低 在我国石油企业中,从事人事管 理工作的从业者普遍职业素养低,他们 中很多人并不是专门从事这一工作行业 的专业人士,大多是从事各行各业,对 人事管理工作的认识基本是空白的。缺 少对员工工作的职业规划。企业对员工 的职业培养往往忽视了“ 使用 ”和“培养” 的关系。往往培训是一个方向,入职具 体工作又是一个方向, “培养 ”与“使用”不 对口。花费很多资金进行培养,却带不 来实际效益,这也是导致工作滞后,入 手慢, “专不对工 ”的原因。 (二)人事管理工作缺乏标准化、 指导性和执行力。 由于从业者的年龄普遍偏大,档 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 案录入普遍还是采用手写录入,电子设 备运用率低下,所以档案录入会产生前 后录入不一致,信息录入不精确,字迹 潦草,内容空乏等弊端。档案管理也不 是统一化,存在着档案丢失,不齐全, 人事档案在员工个人手中等问题。查阅 起来也是相当繁琐,人工查阅纸质版档 案,会有漏缺,耗时也是很大的。 (三)员工工资的提升主要靠职 位的提升 员工工资的涨幅很大程度的影响 了员工对于工作的积极性,而人事管理 方面没有合理的记录调查,员工只拿固 定工资,奖金、工资的涨幅基本没有变 动,付出得劳动和得到的报酬往往不成 正比,这导致了员工积极性低落。想要 涨工资就得争职位,而职位只有一个, 竞争者却有许多,这也一定程度的削弱 了员工积极性。这些原因也导致了工作 效率慢,工作滞后。 二、人事管理的现状 从事石油企业人事管理工作的从 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业者年龄普遍偏大,容易产生固定思维, 新型的工作模式或者对新的工作改革他 们是很难接受的。没有新鲜血液的注入, 工作模式一尘不变,改革难进行,难接 受。电子设备运用不普遍,录入信息大 多是纸质版,录入难、查询难。 三、国外一些模式的弊端和优势 美国模式主要是利用薪酬政策和 培训政策来调动员工的积极性,这样的 政策对员工的潜力挖掘和创造性的提高 有很大的作用。然而高提拔,高奖励, 高刺激的模式使员工频繁更换工作,从 而打乱了公司的长期规划,也促使普通 员工大量流失,公司经营受到不同程度 的影响。日本模式是终身雇佣制、年功 序列薪酬制和企业内部工会制三大制度 为核心的模式;它的弊端渐渐呈现,如 企业机构臃肿、效率低、人才选拔困难, 压抑和浪费现象普遍等。日本模式的激 励手段单一,这会抑制员工积极性和创 造性,企业利润压力增大。 四、借鉴结合,合理解决人事管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理中存在的问题 (一)加大入职培训力度,合理 分配各类专项培训人员的入职提升员工 间的团队协作力 更好的服务与岗位,服务于企业。 提高从业者职业素养,提高对自身工作 的认识。企业要把培养的人才安排到合 适的岗位,让“ 培养” 和“使用”充分结合, 这样才能更好的更有效率的工作。要专 工结合,这样企业对于员工的培养才有 用。将人才利用最大化,以更好的服务 企业。 (二)人事管理标准化,加强实 际操作力 加强电子设备的运用,使录入信 息标准化。减少纸质档案,信息统一化, 完善信息录入。这样查阅方便耗时也减 少,同时电子设备的使用改善了纸质版 的各种问题,达到多快好省的效果。 (三)建立适当奖罚制度,提升 员工积极性 企业实行绩效考核制度,调动员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工对于工作的热情,让员工明白加薪不 止有升职一条路,同时也要其明白“停 滞不前”也会带来责罚。适当的奖罚让 员工对工作更有动力,不再向以前,干 好干坏一个样,干与不干一个样。适当 的员工福利也同样能调动员工的工作积 极性。员工的积极性被调动起来,工作 积极认真,企业在获得更多效益的同时 对于人才的考量也有一定效率,从而对 于人才的运用和选拔也有了一定的认知, 这对企业的发展有着重要的作用。 (四)借鉴国外模式,加强自我 提升 借鉴学习美日模式中的优秀部分, 结合我们自身模式,走出一条有利于我 国石油企业人事管理的特色路线。不盲 目学习,盲目跟进,也不畏首畏尾,消 极怠慢,取长补短。 综上所述,在企业中人事管理起 着重要作用,合理的科学的人事管理可 以促进企业的长足发展,一定要完善人 事管理制度,在借鉴学习和发展中不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 发展。 五、结语 在我国的人事企业管理中应加强
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