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文档简介
关于加强我市院前急救能力建设的建议 近年来,我市的院前急救医疗工作取得了一定进展,在日常急 救和突发公共卫生事件的应急医疗救治等方面发挥了较好的作用。 但仍然存在着机构不够健全、网络不够完善、队伍不够稳定等诸多 问题,与急救工作发展的要求、与人民群众的需求都存在着较大的 差距。 为此,我们建议: (一)切实加强组织领导,出台地方性法规。要全面落实宁波 市第二轮公共卫生体系建设行动计划(2007 年2010 年)院前急 救体系建设三年计划目标,将急救医疗事业纳入国民经济和社会 发展规划,使急救医疗事业与我市经济和社会发展相适应。在目前 国家没有出台院前急救管理办法的情况下,争取先行通过地方 法规或政府规范性文件,为急救事业的发展提供法律保障,实现政 府政策、措施上的突破,明确院前急救服务体系的职能、目标和任 务,实施工作重心由转运向现场急救的战略转移,合理规划设置急 救机构和布局急救网点,优化人员和设备配置,基本形成覆盖城乡、 人人享有均等化的院前急救服务网络。 (二)合理配置卫生资源,组建院前急救网络。根据宁波院前急 救的服务半径、人口、交通、经济水平、重点区域以及需求量等综 合条件,统一规划、统一设置、统一管理,按照就近、安全、快捷、 有效的原则,建立健全以市急救中心为龙头、各县(市、区)急救站 2 (分中心)为基础、急救分站为基点的全市急救网络,并按照每 5 万 名服务人口配备 1 辆救护车的标准进行相关配置。一是加快迁建 市急救中心,使中心集合办公管理用房、急救指挥调度用房、工作 人员值班用房、急救车车棚或车库、急救科研教育培训用房、后勤 保障、车辆维修为一体。进一步完善急救指挥调度系统,建立起与 省级急救指挥中心、县级急救站(分中心)联网、统一的急救指挥网 络。二是在主要医疗机构设立比较规范的急救分站,完善市中心城 区急救网络合理布局。三是各县(市)、区(除海曙、江东外)建立独 立设置或依托于综合医院的急救站(分中心),分别承担所属区域 的院前急救任务。四是按宁波市人口分布、院前急救服务半径要求 设置急救分站,以进一步提高应急反应速度和能力,切实解决群众 叫车难。 (三)相关部门配合,落实保障措施。卫生行政部门主管本辖区 急救医疗工作,要在建立健全医疗急救网络的基础上,逐步培养急 救专业队伍、制定急救管理制度、建立考核评估办法,进一步完善 院前急救体系。人事部门要根据急救机构业务情况核定人员编制, 合理配备急救医生力量。财政部门应把急救事业经费列入本级政 府年度财政预算,专项用于院前急救网络建设、运行及维护,并根 据经济和社会发展需要逐年增长;市本级对财政比较困难的县(市) 区根据其急救分站的设置情况按照项目进行定额补助。通信单位 应保障急救医疗通信网络畅通,提供相关技术服务。规划部门应免 费提供电子地理信息,并及时更新。公安部门对执行急救任务的救 3 护车辆,在确保安全的情况下,不受行驶路线、方向、速度和信号 灯的限制,予以优先放行,同时加强对警报器和标志灯具的管理, 协助调查无法证明身份的急、危、重伤病员有关情况等。重大紧急 情况下,有关部门应按照应急体系管理的规定,协助调用非医疗单 位和个人的运输工具,执行临时性急救运送任务;各新闻单位应加 强院前急救宣传,普及灾害事故的抢救、自救、互救知识。 (四)明确急救机构职责,加强急救工作管理。市急救中心的职 责为:设立 120 指挥调度中心,统一协调、指挥、调度全市院前急 救工作,统筹医疗资源;承担海曙、江东、鄞州和高新园区部分日 常院前急救任务;承担重大节庆、大型集会社会急救保障和全市应 对突发公共事件紧急救援等任务;对急救站(点)进行业务指导及 管理;收集、处理及贮存急救信息;组织开展急救知识技能的宣传 培训和急救医学的科研、学术交流。急救站(分中心)的职责为:接 受市急救中心或二级急救调度指挥机构统一调度指挥,承担辖区 内急救医疗救护任务;做好本辖区急救动态信息资料的登记、统计、 汇总、保管及报告工作;完成卫生行政部门和市急救中心或二级急
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