海尔集团发展战略实施的现状及改进策略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 海尔集团发展战略实施的现状及改 进策略 摘 要：经过 30 多年的发展历程， 国内家电行业在生产模式以及产业发展 等方面已经趋向成熟，并拥有一定的国 际影响力。在众多家电行业中，海尔集 团是最具代表性的企业之一，它致力于 创新发展，成为全球家电领域的第一品 牌，有着自己强大的市场需求。本文首 先简要介绍一下发展战略的内涵，然后 进一步分析海尔集团战略发展战略实施 的内容及现状，最后探究海尔集团发展 战略的改进策略。 中国论文网 /7/view-12913094.htm 关键词：海尔集团；发展战略； 现状；改进策略 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、引言 海尔集团作为一个具有较强影响 力的集团，发展战略的制定对它十分重 要，因其影响着海尔集团未来的发展方 向。海尔集团需认清当前的企业形式， 从其发展战略的实施内容与现状的基础 上做好规划和调整，以求更长远的发展。 二、发展战略的内涵 发展战略是指企业怎样实现发展 的理。发展战略包括四个方面：第一， 发展前景及方向。这一部分主要是指确 定企业的未来的发展方向。第二，发展 目标。发展目标是指企业通过采取一系 列的措施以及营销手段，从而实现一个 未来的发展目标。第三，发展内容。企 业要想实现持续发展，需要一个许多的 发展点即发展的内容，是指企业未来发 展需要涉及的领域、行业以及客户需求 等方面。第四，企业的发展能力。企业 的发展需要用长远的发展眼光去对待。 总之，发展战略影响着一个企业的成长 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 与发展，需要制定相关的发展战略来实 现企业的持续发展。对于海尔集团一样， 它逐渐变强也是因为制定了相关的发展 战略，坚持创新，与互联网时代接轨， 从而实现了企业的快速发展。 三、海尔集团发展战略的内容及 现状 在 1984 年，海尔集团在青岛正 式成立。自发展以来，海尔坚持满足客 户需求为目标，逐渐发展为全球的家电 行业最具影响力的企业之一，因此海尔 集团有着自身的发展战略与发展策略。 海尔集团由面临倒闭的小企业，经过很 长一段时间的实践，才逐渐发展为世界 五百强企业。海尔集团有着自己发展模 式，在不断尝试的过程中逐渐成熟，形 成一个完整的产业链。其中从发展战略 角度来分析，海尔集团的发展战略主要 包括一下几个方面： （一）发展愿望 海尔集团自开始发展以来，有着 自己的发展愿景并不断朝着这一方向迈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 进。海尔集团从成立，一直把消费者的 需求放在首要位置，满足用户对于产品 的需求，从而引领中国家电行业的发展。 在家电行业，海尔集团确立起自身的海 尔品牌，并在国际市场上有着自身的品 牌影响力。经过 30 多年的尝试与实践， 海尔集团实现了初步的发展愿望。 （二）发展目标 发展目标是企业发展的重要环节， 影响着企业的发展方向。制定合理的发 展目标，能够有效降低企业发展中营销 与管理等方面的问题，促进企业的健康 和可持续发展。对于海尔集团而言，它 的发展目标是成为家电行业中的最强企 业，实现自身的国际影响力。因此，目 前海尔集团正从技术、售后服务以及保 证产品质量等方面，不断更新和完善， 并朝着成为行业最强企业方向而发展。 （三）战略内容 随着家电行业的兴起与壮大，企 业之间竞争越来越激烈。基于当前的行 业背景，作为全球家电第一品牌的海尔 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 集团在不断调整发展战略的内容，做着 发展战略调整的工作。海尔集团发展战 略从国内发展到国外，从单一实现多样 化发展。随着互联网的发展，海尔集团 也在不断与互联网融合，开展网络化发 展方向。海尔集团吸引了许多优秀和专 业人员的加入，在科技水平上需要不断 提高。 四、海尔集团发展战略实施中的 改进策略 （一）引进优秀人才，完善人力 资源管理 海尔集团需要做好人才招聘的工 作，吸引计算机领域以及产品生产相关 领域的专业人才，提高科学技术水平以 及完善公司的运营模式。海尔集团正在 走网络化道路，借助互联网的平台，进 一步扩大宣传。在电商领域，海尔集团 需要相关的人才，不管在销售领域还是 技术领域，需要进一步完善营销的策略， 实现全方面的发展。同时对于人力资源 管理方面，需要做好绩效考核以及人员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 分配等方面的工作，做好奖励机制，从 而避免人才的流失，实现企业与员工共 同发展。 （二）注意创新，提升国际影响 力 创新能够推动企业的发展，形成 竞争的优势。海尔集团需要在技术、产 品以及售后服务等方面不断进行创新， 更新技术水平，完善产品的功能以及保 证产品的质量。同时提升企业的售后服 务水平，及时反馈给用户，满足用户的 需求。海尔集团需要提升国际影响力， 从品牌的战略方面，借助网络电商平台， 来扩展国外的家电市场，拓展品牌的国 际影响力。 （三）营造良好的企业文化氛围 企业文化不仅是一个公司形象的 象征，而且是形成企业凝聚力的重要环 节。海尔集团有着自身的企业文化，海 尔集团坚持以用户需求为中心，坚持创 新。海尔集团在实现发展战略的过程中， 需要营造良好的企业文化氛围，做好企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 业文化建设。可以鼓励员工提出企业发 展方面的建议，提高员工的工作积极性 与参与度。同时做好制度规范，制定相 关的企业文化制度，对员工以及企业自 身做好制度约束，从而有利于企业的运 营与发展。 五、结语 发展战略