宁海乡组织工作汇报

宁 海 乡 组 织 工 作 汇 报 我 乡 按 照 年 初 制 定 的 目 标 ，按 照 “围绕中心抓党建，抓好 党建促发展” 的要求， 深 入 开 展 创 先 争 优 活 动 和 三 解 三 促 活 动 ， 抓 紧 抓 实 党 员 干 部 队 伍 和 基 层 组 织 建 设 ，增 强 党 组 织 的 凝 聚 力 和 战 斗 力 。现 将 我 乡 今 年 以 来 组 织 工 作 汇 报 如 下 ： 、 突出主题，激发新活力 1、结 合 基 层 组 织 建 设 年 活 动 ，深 入 开 展 创 先 争 优 活 动 。围 绕 “团 结 、敬 业 、务实 、创新” 的宁海精神，因地制宜地制定 创 先争优活动主题。一是继续开展爱岗敬业之星评比活动。目 前乡党委正在对 2012 年第一季度的“爱岗 敬业之星” 初步候 选人进行审核。二是积极开展基层党组织“分类定级、晋位升 级” 行 动。 乡党委根据基 层党组织自评 和党员群众测评和评 议结果，结合年度考核和平时掌握情况，召开三套班会议， 研究确定了村、非公企业、机关事业单位各党组织好、较好、 一般、后进格次(好 2 家、较好 11 家、一般 7 家、后进 2 家)。 三是扎实开展全面小康“承诺、践诺、评诺 ”活动。督促各村召 开座谈会，听取村民意见，根据党委全面小康工作计划和实 际情况，提出承诺目标，明确年度推进计划。目前乡党委正 在审核各村的承诺目标，对联系实际和全面小康指标不紧的， 督促修改完善；对不符合实际的，重新提出承诺事项。四是开 展党组织优化设置集中推进月活动，把现有的 11 个村党支 部一律调整升格为村党总支。并根据实际情况，撤销了乡机 关 8 个党支部，新成立 4 个党支部。五是开展党员义务劳动 活动。结合镇村环境综合整治，3 月份开展党员义务劳动月 活动。号召广大的党员干部利用周 6 休息的时间义务劳动， 机关党员干部打扫 204 国道宁海段路边的环境，各村的党员 在村支部的带领下打扫本村的环境卫生 2、深入开展三解三促活动。一是成立领导小组、制定实 施方案，为活动开展提供有力的组织保障。二是根据活动的 要求，我们将全乡近 30 名干部分配到 11 个村，确保每村至 少两名联系干部，保证责任到人，到位。截止目前为止我们 通过入户调查，排查梳理的矛盾和难题包括各村普遍存在道 路铺设自筹资金困难、沟渠需进行整修、宅基地审批困难、 村庄环境卫生差等近 20 条。帮扶困难党员 12 名，扶持贫困 群众 11 户，救助贫困学生 23 名。 3、进一步做好发展党员工作。发展党员是我党保持生机 和活力的重要手段，近日我乡积极做好发展新党员工作，重 点在农村致富能手、优秀回乡创业人员、企业优秀人才中培 养发展对象，吸收在新农村建设中作出突出贡献的优秀分子 入党。经过党支部民主推荐、党支部会议讨论，确定初步发 展对象，目前，我乡已对 24 名入党积极分子进行了审查，下 一步将按照程序择优发展预备党员。对 7 名符合转正条件的 预备党员按期转正。 二、加强学习，打造一流队伍 1、加强党委中心组学习。积极营造“有为才有位” 的用人 氛围，全面提升党员干部“服务发展、服 务群众、服务基层” 的 能力。今年重点学习了省第十二次党代会、市第十一次党代 会精神、市委十一届二次全会精神、“文建明工作法” 。 2、开展公务员职业道德主题教育实践活动。按照区委组 织部和人社局的要求为每位公务员配了 2 本书，督促每位公 务员定期学习，并撰写读书笔记。 3、开展“建设新海州，实现新跨越”思想解放、转变作风、 进位争先大讨论活动。组织各党支部积极开展大讨论活动， 在全乡上下形成“比、赶、超 ”的浓厚氛 围。通过召开座谈讨论、 沟通交流、写心得体会等形式，组织广大干群献言献策。通 过大讨论活动，城乡统筹、5 平方米先导区等事项征集了很 多好点子。 三、建立健全制度，推进农村干部管理规范化 1、建立健全档案。为加强对农村干部的管理，乡党委组 织人员对现任农村干部的基本情况及特长进行登记。同时进 一步健全农村离任老干部档案，对离任老干部原任职务，任 职年限，离任后享受待遇情况进行了备案。经统计我乡现任 村干部共有 216 名，其中现任村干部 94 名，离任老干部 122 名。这次农村干部档案建立给今后加强农村干部管理打下了 坚实的基础。 2、建立健全制度。为了进一步规范村干部退职离职的条 件和待遇，经乡党委研究，制定了关于进一步规范村干部退 职离职条件和待遇的有关规定，对规定了享受村干部退职 和离职待遇的人员范围、条件及标准，保障了离退职村干的 待遇。 四、推行机构改革，优化队伍结构 1、推行“竞争选拔、双向选择”，优化结构。乡党委、政府 从适应转型发展，优化队伍结构，优化人才资源配置的需要 出发，把全乡原来 17 个部门整合成 1 站（水利站）1 所（财政 所）2 办（党政办、社会管理综合治理办公室）6 中心（农村经 济与农业技术服务中心、园区发展与服务中心、村镇建设服 务中心、人口与计划生育服务中心、人力资源和社会保障服 务中心、社会事业服务中心）10 个部门。通过竞争演说、民主 测评、组织谈话、公示等程序，10 名同志脱颖而出，分别担任 各部门正职，通过双向选择 10 名同志担任部门副职，42 名 同志进入各自工作岗位。优化了队伍结构，治庸。通过“竞争 选拔” 达到了整合 资 源、遴选人员的目的，部门负责人的选人 权得到充分行使，优化了人才资源配置，加强了队伍的凝聚 力、向心力、战斗力。增强了责任意识，治懒。通过“双向选择” ，各部门间竞相争夺优秀人选，全体机关干部的责任感、危 机感、紧迫感得到增强，安于现状，熬年头，进取精神不强， “当一天和尚撞一天钟” 甚至“当和尚不撞钟”混天度日的现象 不见了，工作的积极性、主动性明显提高。树立了用人导向， 治散。整个过程中，坚持“公开、平等、 竞争、择优” 的原则重 新调整人员，促进了人员自然合理流动，畅通了能者上，庸 者下的干部进出渠道，打破了散乱的格局，大大激发了干部 队伍活力， “团结、敬 业、务实、创新” 宁海精神得到弘 扬。 2、人才“上挂下派”，培育人才。 一是选派张以利、牟士 杰两位优秀的机关干部分别到魏湾村、清河村任党支部第一 书记，一方面，这些下派干部给农村发展提供了支持。另一 方面，现在机关干部到农村任村党支部第一书记，带领群众 致富，就能把机关干部和基层群众紧紧联系在一起，在广大 群众中充分展示机关干部的良好形象，进一步密切党群干群 关系。二是推荐宋雅文同志到区招商局上挂锻炼，一方面为 优秀的同志提供了一个展示才能的平台，同时也为上级输送 了优秀人才。 3、规范用工，实行劳动人事代理制度。经研究决定，从 今年 5 月份开始，对乡机关的所有临时人员实行劳动人事代 理制度，并给 6 名乡聘人员缴纳五险，给临时人员吃了一颗 “定心丸” ，使大家安心在乡里工