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文档简介

萨力巴卫生院绩效考核办法 为贯彻落实敖汉旗人民政府关于基层医药卫生体制改革的实 施意见 ，认真执行绩效考核和绩效工资制度，充分调动我院卫生人 员的工作积极性，提高我院的服务治疗和效率，结合我院实际情况， 特制定本绩效考核实施方案。 1、考核原则 坚持绩效与社会效益挂钩，突出基层医疗卫生机构的公益性； 坚持公平公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法， 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，坚持定期考核与 不定期督查相结合，坚持考核结果与工作人员收入待遇相结合。 2、考核内容及办法 1、对科室的绩效考核：对科室的考核分为对行政职能部门的考 评和临床医技科室的考评。 （1）对行政职能部门的工作质量考评由院长负责，办公室组织 实施并汇总考核结果。 （2）例行工作考评按敖汉旗卫生院行政职能部门工作质量考 核标准进行考评。 2、临床医技科室的考评。 全院各临床医技科室的工作质量考评由分管院领导负责，每季 度进行一次，按考评内容分为三个考核主体。 全面医疗质量、基础医疗质量有医疗质量控制小组人员参加， 考评结果由办公室汇总。 护理质量、医院感染管理工作的考评由护理部组织，各科室主 任参加，考评结果办公室汇总。 科室管理质量、医德医风建设与科室服务质量考评有办公室组 织并负责汇总。 医院各临床医技科室工作考核按萨力巴卫生院临床医技科室 工作质量考评标准进行。 （1）全面医疗质量由医疗质量控制小组负责。 （2）基础医疗质量由 （3）护理质量由护理部负责。 （4）医院感染管理工作由院感领导组负责。 （5）科室管理质量由办公室负责。 2、对科室员工的考评 （1）对科室员工的考评根据不同系列分为对管理人员的绩效考 评、专技人员的考评。 （2）员工的绩效考评以工作目标为依据，重点是履行岗位职责， 在工作中表现出来的技术水平和服务行为以及创造的实际效益。 （3）各科室员工考评每季度一次。由科主任负责，考核小组人 员参加，考核结果报办公室备案。 3、考核结果的运用 1、考核结果实行百分制，分为两个等次：分值 80 分及以上为 合格，80 分以下为不合格。 2、可是绩效考的结果用于科室绩效工资的分配（科室绩效工资 =核算到科室的绩效工资 x 考评分数%+/-单项奖罚金额，奖罚可设及 因个人的过错造成科室扣分或医疗差错、事故的相应惩罚） 。用于科 室年终评选先进级奖励的依据。 3、科室员工的绩效考评成绩可作为员工聘用、续聘、解聘和辞 聘、评选先进、职称晋升、绩效工资发放的依据。 4、绩效考核要求 1、绩效考核工作的开展是我院分配制度改革的深化，是进一步 实现突出岗位，绩效奖励功能，适应事业单位聘用和聘期管理的需 要。 2、各科室要高度重视绩效考核工作，要进一步制定和完善科室 的绩效考核方案及员工考核标准。 3、绩效
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