财务管理模式在新会计制度下的发展

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务管理模式在新会计制度下的发 展 摘要：随着时代的发展，会计制 度在不断革新，新会计制度已成为如今 企业发展中的重要一环，而目前企业财 务管理中依然存在着新会计制度财务管 理认知意识薄弱，内部控制存在漏洞， 人才缺乏，信息系统运用不广泛等问题， 本文根据这些问题，对新会计制度下财 务管理模式提出改革与创新的五项建议， 与读者共同对其探讨。 中国论文网 /3/view-12874644.htm 关键词：新会计制度；财务管理； 问题；发展 改革开放以来，我国社会经济都 在飞速发展，为了顺应时代的变迁，各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 行各业也都在革新自身的制度，会计制 度也在其中不断革新。从改革开放之后， 会计制度从原先的“ 二则二制 ”和分经济 成份、分行业会计制度革新发展成为包 含具体准则的新会计制度。新会计制度 的诞生不仅大幅度提升了我国企业会计 财务管理水平，并且由此改善企业效益， 同时也对我国经济收入产生了较大的影 响，对于财务管理模式的探讨，不仅应 当从经济理论的角度出发，还要深度探 讨新会计制度下的财务管理模式。 一、目前现阶段财务管理存在的 主要问题 （一）完善财务管理制度的意识 薄弱 财务管理对企业发展有着至关重 要的作用，在新会计制度下，财务管理 制度应当加以完善，然而如今在经济飞 速发展的背景中，企业在面对激烈的竞 争压力时，往往将着眼于眼前的经济效 益，而忽视企业长远的发展，因此企业 的运转和规划成为了企业管理的重点， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 而会计财务管理制度的完善则往往被忽 视。财务管理在企业发展中无法发挥其 作用，这对企业整体能力的提升是一大 阻碍，忽视财务管理会让企业财务更容 易出现漏洞，当企业财务出现问题时， 企业也无法做出迅速的反应以有效的解 决问题，因此，对完善财务管理制度缺 乏认知，意识薄弱是现阶段财务管理上 一大重要问题。 （二）财务管理内部控制出现漏 洞 随着时代的变迁，新会计制度逐 步被企业所认知，财务管理模式也得到 了运用，然而在财务管理内部控制中依 然会出现漏洞，这对企业财务来说是较 大的隐患。企业在当下激烈的竞争环境 中，只有扩大其发展范围才能够更加平 稳的发展并生存下去，这一过程中企业 往往会在各种经济项目中出现经济事故， 究其缘由，便是企业财务管理内部控制 的漏洞导致的。许多企业在设立了内部 控制条例之后，不对其加以利用，条例 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 经常形同虚设，在实际工作中并未让财 务管理得到很好的内部控制，这就间接 导致了财务管理模式无法为企业发展提 供便利，企业也会因此而受到影响，这 也是目前最亟待解决的问题之一。 （三）财务管理知识未普及且缺 乏专业人才 发展企业财务管理，不仅需要企 业自身进行转变，同时也需要企业员工 参与其中，事实上，许多企业忽视了对 员工普及财务管理知识，员工无法参与 到财务管理中，也就对财务管理工作产 生了较大的负面影响。另外，许多企业 缺乏财务管理的专业人才，虽然新会计 制度已经在各大高校的相关专业中得到 普及，然而学生虽然学习了知识，但是 缺乏实践，无法将其运用到工作中；企 业的老员工虽然有着丰富的经验，但是 并没有受到新会计制度的相关培训，也 就阻碍了其在工作中发挥相应作用。可 以看出，普及财务管理知识，吸收和培 养专业人才，是发挥财务管理的重要手 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 段。 （四）信息化系统应用不广泛 企业内部信息化系统应用不广泛 也是财务管理存在的问题之一，许多企 业重视生产，忽略财务管理，进而导致 企业内部没有相应的建设，因此企业内 部信息化也没得到运用，严重者会导致 企业整体发展停滞，企业工作质量和效 率也不断下滑。然而作为企业的决策者， 往往会忽视这一问题，信息化系统没有 推广到企业中，有的企业虽具备了信息 化系统，但是由于其忽视了财务管理， 相关的工作人员也无法与之接触，这种 先进的管理理念也就无法被运用在企业 财务管理上，财务管理的水平也因此而 停滞不前。 二、新会计制度下财务管理模式 发展与创新 （一）新会计制度概述与影响 新会计制度的诞生及运用对财务 管理模式产生了深远的影响，其中改革 与创新并存，财务管理模式也因此发生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 了巨大的转变。首先，在新会计制度下， 企业的财务信息变得更加透明，员工们 能够更加顺利的参与到企业的财务管理 中，不仅便于对企业资金实行监督政策， 同时也提高了企业的经效益。而新 会计制度在企业中的普及也加深了企业 决策者对财务管理的认知，使其重视财 务管理，更准确的定位其作用，进而降 低了企业的投资风险，让企业处于一个 更加稳定且开阔的发展空间里。新会计 制度作为基于我国国情而诞生的时代的 产物，不仅为企业提供了科学发展的可 能，也对企业提出了更高的要求，企业 以此而发展其核心竞争力，让企业能够 顺应时代的变化，提升自身财务管理水 平，在新时代中生存下去。 （二）新会计制度下财务管理模 式改革与创新策略 1.完善企业现有财务管理部门 为了当代社会经济的需求，企业 应当完善现有的财务管理部门，国内许 多企业都拥有着独立的财务部门，但是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 该部门的职能不够完善，企业需要能够 分层管理财务，让财务管理渗透到各个 部门中，而这样的模式则需要运用新会 计制度，这样才能够保证管理足够严格。 另一方面来说，企业进行财务管理应当 注重其资金的流向，合理运用新会计制 度，让资金在合理有效的范围内流通， 发挥财务管理的作用。这样不仅能让企 业的投资和生产趋于规范，也能够发挥 企业优势，让企业效益稳步增长。 2.完善企业财务信息管理系统的 建设 随着财务管理的改革和创新，财 务信息管理系统也应当不断的完善，在 新会计制度颁布之后，财务信息系统也 得到进一步的发展。在企业中，财务信 息系统能够方便会计账户和财务报表的 运行，重视财务信息管理系统，才能让 财务信息的准确性得到保障。比如许多 石油石化企业便从财务信息管理入手， 进而保证其资金得到有效利用，这些企 业首先建立一个财务内部控制制度，实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 现内部管理相互联系，相互制约；其次， 建立完整的会计核算流程，详细总结企 业财务信息。让工作更加高效，提高工 作效率，也能合理的改善企业财务状况。 3.提高财务管理人员业务素质 传统财务管理经验和知识已无法 满足新会计制度的需要，因此财务管理 人员应当将自身管理手段和管理方式进 行改革和创新，顺应新会计制度的工作 理念，符合新会计制度的管理技术。而 企业也应当对财务管理人员进行专业能 力和素质的培养，总结企业实际情况， 把握财务管理的问题所在，制定相应的 培训课程对财务管理人员进行培训，让 新会计制度在企业内部得到贯彻和落实， 转变工作人员的思想，为企业的发展做 出自身贡献。 4.树立明确的财务管理目标 树立一个明确的财务管理目标是 企业未来发展的重中之重，而这一目标 应当合理且深远，以企业经济效益的提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 高为核心理念，实现企业财务管理资源 的共享为重要手段。规避投资风险，搞 好财务控制与财务分析，让企业融资决 策更具效益，企业财务管理目标应当从 长远角度考虑，具有创新思维意识，合 理利用新会计制度，让企业发展的道路 得到规范，进而提高企业利润。 5.发挥绩效预算的纽带作用 运用新会计制度进行财务管理时， 应当运用目标管理的手段控制财务，同 时也不应当忽视绩效预算的纽带作用。 绩效作为财务管理的纽带，应当重视其 导向作用，不仅要体现企业的主体利益 需求，同时也要对结果进行负责的整合， 让财务管理工作人员在一个合理的绩效 目标下，根据其工作效益进行奖惩，这 样能够激励工作人员，同时让企业的利 益最大化。然而在制定合理的管理目标 时也应当注意成本的控制，否则会起到 反作用，不仅没能利用绩效带来的效益， 同时也影响企业的发展。 三