2013上半年社会管理综合治理工作总结

昌都地区烟草专卖局（公司） 2013 年上半年社会管理综合治理工作总结 2013 年上半年，我局（公司）在地区综治办和局（公司）领导 的正确领导下，坚持“ 党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、 标本兼治、依法治理” 的原则，以科学发 展为统领，以邓小平理论 和“ 三个代表” 重要思想 为指导，深入贯彻 党的“十八大”会议精神， 以“ 凝聚 综 治发展动 力，构建和谐平安康大” 为目标，大力开展矛 盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实 做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社 会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步 向前发展创造良好的环境。 一、上半年工作 （一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任 1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司 各项工作的重中之中，局（公司）总经理、党总支书记为维护社会 稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为 年终考评的重要依据。 2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作 目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。 3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查 不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激 化升级的，严厉追究有关责任人责任。 4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形 势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队 伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子 成员、部门负责人 24 小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好 各类突发事件的应急处置组织指挥工作。 6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做 好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问 题，保一方平安，严格落实“ 三防” ，深入开展 “三个排查”工作。一 是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、 外矛盾纠纷排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠 纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以 来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护 了局（公司）的安全稳定。三是高 （二）加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定 1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作 主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研 究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实 把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年 以来的“春 节” 、“两会” 、“清明”、“五一 ”、“端午”等特殊时期的维 稳、信访工作，认真做好三个排查和“零 报告” 的前提下，要求各 综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成员会、员工座谈 会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还 与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政 策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定 群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头 性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。 2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五” 普法规划。成立 “六五” 普法 领导小组 ，弘扬法治精神， 组织员工学习道路交通安 全法消防法、 安全生产法等，扩大安全生产知识面、参与面， 以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、 普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不 断增强局（公司）员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。 （三）创新工作方法、强化综治维稳工作措施 1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大” 活动。充分 利用局（公司）网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展 宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动 力，构建和谐平安康大”主 题，开展形式多样的宣传活动。 2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导 干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层， “面对面” 化解员 工实际工作生活困难。 3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局（公司）决策的科 学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。 一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项 邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产 流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。 （四）关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发 展 1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四个乐园” 建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球 队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲 级联赛。二是“ 三八妇女”组 织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿 色的工作生活环境， 3 月 21 日“ 世界森林日”，公司团委组织广 大青年团员开展“植 树护绿” 活动。五是 贯彻“十八大”精神，推进 公司精神文明创建工作，积极打造员工“ 成长乐园” ，开展“推荐一 本好书”交流活 动、 电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识 竞赛。 2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全 体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质；塑造良好的康大 高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培 训活动。 3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重 品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激 发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意度，部 门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主 测评、综合素质测评确定提拔人员名单。 通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有 效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平 和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非 理性心理隐患，促进了企业和谐共生。 二、下半年工作计划 半年来，我局（公司）不断夯实