企业推广方案xx.docx

企业推广方案 XX 一、目标 以三个代表重要思想为指导，以服务油田发展为宗旨， 以培育员工服务意识、主人翁意识、合作意识，提高企业 知名度、文明度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目 的，弘扬大庆精神、铁人精神、企业精神，实践企业价值 观，实现企业发展战略与员工观念高度和谐，员工内心世 界与外部环境同步改善，为公司发展提供强大的文化支撑 和精神动力。 二、时间安排和方法步骤 企业文化价理念推广活动的时间为 20xx 年 5 月至 20xx 年 10 月，集中教育活动分三个阶段进行。 第一阶段：动员学习阶段(5 月至 6 月底) (一)制定实施方案。根据工作要求，结合各中队实际， 研究制订企业文化理念宣传、教育和推广工作的活动计划， 明确总体要求、方法步骤、工作任务和具体措施，保证企 业文化核心理念宣传、教育和推广工作的各项任务落到实 处。 二)进行动员部署。组织各中队召开大会，对企业文化 核心理念宣传、教育和推广工作进行动员部署，使广大员 工明确重要意义、目标内容、方式方法等，统一思想、提 高认识，为宣传、教育和推广工作的顺利开展打牢思想基 础，增强参与教育活动的自觉性和主动性。 第二阶段：宣传教育阶段(6 月至 8 月底) 一)强化舆论宣传。充分利用宣传橱窗、宣传栏、宣传 条幅等，广泛宣传公司企业文化理念。印制反映先进典型 事迹，企业文化小事故等图文并茂的企业文化理念宣传材 料，大力宣传和解读企业文化核心理念的丰富内涵，及时 报道各行企业文化核心理念宣传、教育和推广工作的进展 情况，充分发挥其对内宣传的主渠道作用。认真做好旧文 化用语的清理和更换工作，在办公大楼、窗口等显著位置 张贴统一的文化用语，营造良好文化氛围。 二)集中学习培训。采取多种方式，如集中学习、互动 讨论、视频教学、考试测验等，认真学习领会公司企业文 化理念，并撰写心得体会。与此同时，举办一期企业文化 理念培训班，组织大家学习：大庆精神、铁人精神;公交发 展史; 公司企业文化理念手册;公司领导关于企业文化建设的 重要讲话;企业文化基本知识等方面的内容。在员工中形成 一支企业文化理念的宣传队伍，以一带十，以点带面，让 更多的人了解学习企业文化理念的重要性和深远意义。 第三阶段：活动总结阶段(8 月至 9 底) 组织广大职工通过召开座谈会、谈心等方式，听取员 工的意见和建议，并对这些意见和建议进行归纳、梳理， 反馈给员工本人，以便于广大员工在学习中认真对照，为 今后更好的学习企业文化理念打好基础。年底派专人对各 中队的宣传教育情况进行检查、考核，没有完成宣传教育 任务的中队，要严肃批评，订期整改。在宣传教育中表现 突出的中队，将组织各单位进行参观学习，把好的经验、 好的做法进行推广。在公司形成比、学、赶、帮、超的良 好学习氛围。 五、组织领导 为了抓好这次活动，公司成立员工教育活动领导小组， 设立活动办公室。 组 长： 副组长： 成 员：各基层单位主要负责人 教育活动领导小组办公室设在综合办 负责人： 小组成员对宣传教育活动工作的开展情况进行指导、 监督和检查，及时发现和解决活动中遇到的问题。 六、活动要求 (一)要高度重视，加强领导。各单位要把员工教育活 动作为一项重要任务，切实摆上重要日程，主要领导要亲 自抓，落实领导和指导责任。 (二)要精心组织，周密部署。要按照公司活动方案的 要求，明确任务，完善措施，抓好落实。重视思想发动和 舆论宣传工作，总结推广好的经验，充分调动广大员工参 加教育活动的自觉性和积极性。教育活动的有关情况要及 时向员工公布，广泛征求和听取员工意见，充分吸收员工 参与。 (三)要加强指导，确保质量。为加强对教育活动的督 促检查，公司将派出督导组，了解掌握教育活动的情况， 提出建议，督促解决问题，防止形式主义，防止走过场。 各单位要主动、认真地接受上级领导的指导，同时加强对 教育活动的检查指导。要宣传和树立典型，发挥典型的示 范带动作用。 具体活动安排 一、 市场现状分析 如今我国旅游规划、策划机构众多且都单独以策划机 构和营销公司存在。绝大多数存在三个特点，一是起步晚， 二是底子薄，三是发展快。最后业主得到的规划总是存在 规划结果专业结构单一、理论基础较弱、成果与市场严重 脱轨等现象。业主花高价得到的营销方案则是没有办法顺 利实施的讲稿式方案。而我司却是由具有丰富市场经验和 骄人销售业绩的实操型专业景区营销团队和专业领域覆盖 广、经验丰富的规划团队组成的，我们的特点是专业与市 场结合、提供景区从规划到市场的全线服务，减少了中间 环节所带来的不必要的损失。为客户花更少的钱办更多的 事，这是其他营销及规划机构所不能及的。 二、 服务对象 1、政 府：城市规划服务、城市营销服务 2、房产开发商：房产开发及营销服务、旅游地产开发 的规划及营销服务 3、景 区：营销托管服务、项目拯救服务、营销策划 服务 4、投资人：开发可行性分析服务、项目融资服务 三、 市场推广目标 四、营销组合策略 (一)、媒体推广 充分利用同业媒体在同业中的传播功 能提升品牌影响力，在沟通过程中提高客户对品牌的认知 度，获取更多客户开发及沟通机会。 (1)搭好网络宣传台、注重互动性 在原有网络营销基础上对网络传播进行更有效的加强， 将网络重心放到转化率更高的平台，将多而弱转化为精而 强，同时通过即时网络工具沟通将企业信息更直观的传达 到客户面前。重点工作在于： 企业网站建设 搜索引擎推广 同业网站广告及软文发布、友情链接交换 同业 QQ 群、论坛软文发布 客户在线咨询平台 (2)加强同业媒体推广，提高同行业影响力 将公司服务信息及企业案例及时通过同业媒体进行传 播，在选择时更注意发行有效、发行量大、影响决策性媒 体进行企业形象宣传. 同业媒体宣传：通过同业媒体宣传来达到行业宣传、 增强企业影响力、塑造行业地位的作用。 企业自身媒体宣传 企业宣传册：集企业规划、营销案例于一体的宣传册， 重点 在于企业形象宣传。 企业简报：将企业发展动态、行业新资讯、公司创新 成果的 企业展示媒体,特点是能进行迅速精准的企业宣传。 (二)企业渠道推广 这在如今讲究互动合作和资源整合的时代，企业想要 发展迅速，运营稳定，就需要拥有广泛的人脉，有道是人 脉即财脉，只有这样才能积累资源，针对我们这类智力及 资源服务的企业来说宣传进程中的重点就是“做人”的业 务，充分利用一切能发展潜在客户的人或单位都是我们渠 道： 1、 媒体联盟拓展：充分利用公司发展过程中搭建起 的媒体业务 人员圈层、旅游广告合作商及其他旅游服务个人及单 位来建立合作联盟. 共同开发：与联盟中的媒体人及其它旅游服务商进 行共同客户开发，同时增强联盟发展网络的渗透性，用网 络共同开发来减少客户维护成本。 从联盟成员合作伙伴中对目标市场开发 与联盟成员一起对客户开发时增强企业执行力形象 2、资料收集 定期收集具开发潜力的客户资料、工作动态、招投标 信息进行收集，并实时对资料进行分析，并进行重点维护 客户、意向客户、潜力客户、基础客户等项目进行分类.并 在沟通过程中要有专人进行进度登记和监督。 3、客户新项目引导、项目间影响： 从既有服务对象中有更多服务内容开发价值的要进行 新项目引导、对现有项目业主身边的渠道进行开发，达到 项目间及项目外的影响。 (三)同业峰会公共关系推广 每年有众多旅游同业峰会、同业营销会、旅行社景区 答谢会等同业会议，其中有部分同业会参会机构符合我司 客户发展需求，能达到企业宣传的目的。 1、参加同业营销会：由商务拓展人员积极收集相关会 议信息并组织 人员参加，通过收集名片、拜会达到对客户 发展的目的.(在工作过程 中可利用两办在同业的的影响力 来尽量多的参加相关同业会，建议每 年