新年热点冷眼看

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新年热点冷眼看 回首刚过去的一年，虽然国际经 济环境复杂多变，中国经济总体仍保持 较高增长。十八届三中全会给经济改革 注入更强的动力，并且首次提出市场配 置的决定性作用，这昭示着 2014 年必 将是“变革”和“市场经济”更为活跃的一 年。 中国论文网 /5/view-4878738.htm 德意志银行亚太区投资银行执行 主席蔡洪平判断，中国经济真正第二季 的改革将以混合型为方向，这是未来的 春天。华住酒店集团创始人、董事长季 琦认为，中国正在经历从“中国制造” 到 “中国服务”的变革。杉杉控股董事局主 席郑永刚表示，新形势下中国企业的转 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 型与升级是持续性的话题，中国民营企 业想要成功实现转型升级，需要做好全 方位的准备。由东南卫视、唯众传媒、 飞马旅联合主办的“ 新形势 新动力第 五届中国商业领袖论坛暨倾城之梦 颁奖盛典”于 2013 年 12 月 15 日在上海 举行，包括上述人士在内的一批知名企 业家、投资人、财经学者和中国财经界、 文化界的行业翘楚和商界精英济济一堂， 共同探讨了新形势下中国经济发展的新 动力等热点话题。 传统产业路在何方 传统制造业会不会被互联网整合？ 近期两位知名企业家产生了争执，小米 公司创始人雷军与格力电器掌门人董明 珠设下 10 亿赌局。前者表示，如果 5 年内小米模式的营业额超越了格力，愿 意赔给后者 1 元；而女强人董明珠则豪 言，如果落败，愿意赔给前者 10 亿元。 那么，究竟谁能笑到最后？ 在圆桌论坛上，同为传统制造业 大佬的创维集团总裁杨东文表示，互联 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 网目前对传统制造业构成了几大冲击。 第一，价格公平了，网上比网下价格更 低。第二，线上销售的效益比线下更高， 表现在两点：首先，线上销售是零库存 模式，天猫不存在库存问题，小米也不 存在库存问题。所以在库存管理上冲击 非常之大。其次，互联网营销成本比线 下的营销成本更低。第三个冲击是对供 应链体系的改造，特别要适应线上销售 在某个点上爆发性的供应量，比如供应 量能不能在“ 双十一” 或那段时间生产出 6 万台电视机，对按计划生产的厂家是 一大挑战。 创维自身也在做线上销售，其实 就是多了一个销售渠道。新品牌酷派 TV 在天猫上开了家旗舰店，按照互联 网的规则来销售， “双十一 ”在天猫实现 了 1.8 亿销售额。杨东文认为，没有哪 个渠道可以垄断消费者的购物行为。电 商渠道还在高速发展过程中，增长到一 定程度后，有可能会成为成熟的主渠道。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 永业集团属于最传统的制造行业， 董事长吴子申表示，现在也有一些定制 产品在网上销售，互联网销售首先解决 的是资讯和便捷问题，能够整合所有的 资源。做农业生产制造，要重视服务的 附加值，产品只占 40 分，服务要占 60 分。如没有好的用户体验，产品价值就 得不到充分体现。 齐家网董事长兼 CEO 邓华金表 示，电商不懂传统零售和制造业， “双十 一”实际上是个人目标，要求零售商在 短时间内积累很多商品。移动互联网时 代利用了线下零售的碎片化时间，也可 以将信息整合起来。 作为投资过很多家互联网企业的 投资人，IDG 技术创业投资基金合伙人 章苏阳表示，有人说 2013 年是互联网 金融元年，传统银行没法提供很多业务， 留下很多空档。现在有两种观点，一种 是新兴的互联网金融公司做的业务，将 来会被传统金融机构覆盖；一种是不会。 章苏阳更多地倾向于后者，因为银行体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 系不善于做互联网金融。 很多人都提到，要用互联网思维 做互联网才有未来，把它当作工具是没 有未来的。真正的互联网思维是什么？ 杨东文觉得，人们将互联网想得太神秘。 深圳有一家蛋糕企业，几个年轻人租了 厂房做蛋糕，通过互联网销售，在线上 开了一家店，去年销售额是一个亿，而 且蛋糕做得也不差。他举这个例子是想 要表达：应该用互联网精神和思维来做 实体产业。互联网精神是开放，要求与 用户对接。如酷派 TV 完全不是目前创 维电视的做法，销售全部用新人，产品 设计完全与用户对接。 运营管理如何适应互联网思维？ 邓华金认为，战略思想要重新定义，苹 果已经改变了手机的通讯定义，组织结 构也要重新定义，还要重新审视在互联 网环境下，未来的产业结构是怎样的。 他认为，每个产业都不同，如苹果的核 心组织结构就很分散，但一定要以用户 为核心，而传统制造和零售业很多时候 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 并不以用户为核心。 如何应对消费升级 面对新一轮消费升级，企业应该 如何顺势而为？在另一场圆桌会议上， 蔡红军指出，过去二三十年，很多企业 家是靠情商创造企业；今后十年，企业 家的智商要与情商媲美，才能真正使企 业更具竞争力。今后十年，消费升级给 创业者和企业家带来更多的压力，关键 是如何抓住消费者的心。 星浩资本 CEO 赵汉忠表示，经 过二三十年的高速发展，传统消费习惯 已经遇到瓶颈。80 后、90 后是独生子 女的一代，他们的消费观念变化很快， 而且比较以自我为中心。他们在网上的 购买行为非常快速，对某个商品感到新 奇，不考虑买了有没有用，或者收入够 不够，但他们点得很开心。当他们后悔 买多了后又觉得无所谓，把这当作快乐 生活的一部分。互联网非理性的消费占 比越来越大，如何让消费者快乐是最重 要的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 赵汉忠认为，现在越来越多地依 赖线上的购物体验，这造成了冲击。所 以要严密关注年轻人的消费观念，要快 速跟上去。企业都有自己的战略和客户 群，要对自己的客户群进行研究。怎样 在产品上更加讨好他们，更加触动他们 内心最柔软的部分，对企业来说这非常 重要。 蔡红军认为，中国企业最大的挑 战是没有品牌，今后面临的挑战还是在 品牌方面。今后十年，一定要创造出更 多享誉世界的品牌。中国真正的世界级 品牌非常少，无非青岛啤酒、全聚德之 类，而韩国已有三星等世界的品牌公司。 他认为，凭借中国企业家的智慧和情商， 在今后十到二十年内将会创造出更具世 界影响力的消费品牌。 中国 13 亿人口中有多少人有能 力享受奢侈品？上海新沪商实业有限公 司总裁陈晓认为，中国的购物环境如大 商场消费环境一点都不比国外差，但不 管是奢侈品牌还是生活必需品，卖场里 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 出售的同样商品，如果中国的零售价比 国外高，就意味着这一轮消费升级失败 了。 上海城开集团董事长倪建达也谈 了自己的看法：有很多领域还没有完全 被消费市场覆盖，凡是能够看到排队的 领域都是市场潜力巨大的行业，比如教 育，好学校几乎排队也没用。凡是大家 有抱怨的都是消费升级非常巨大的领域。 今后的消费升级是从过度消费向精神消 费转移。这一轮消费可能是非理性消费， 精神层面的消费是非理性的，只要喜欢 就可以。从这个角度看，有很多领域可 以挖掘。消费升级是全方位和全领域的， 企业应更多地从这些方面去挖掘。 凭着多年的商业经验，陈晓感觉 未来标准化程度