2010年前期开发部工作总结

2009 年度前期部工作总结 2009 年对公司来说是至关重要的一年，在上半年房地产市场 的处于相对低迷的情况下，6 月 17 日股份公司、集团公司召开了专 题会议，部署了项目公司开发计划，高瞻远瞩的要求项目尽快开工， 实现销售。在公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，项目 在最短的时间内实现了开工，并在 11 月、12 月连续开盘销售，抓 住了房地产市场迅速回暖的契机，超额完成了集团公司下达的各项 指标，并使项目走上了正常运转的轨道。 2009 年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的 全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成 绩，也存在着一定的不足。在岁末年初的时候，回顾一年的工作， 总结经验，分析教训，部署来年工作计划，意义尤为重要。由于市 场陷入低迷，项目上半年未开工，但是前期工作一直按照计划在进 行中。由于集团公司调整了项目的开发策略，先开 D 区，再开 E 区， 给前期部的工作带来了极大的挑战。 一、2009 工作回顾： 1、自 2009 年 1 月份分别办理了广阳苑 E 区 0001 号和 0008 号 规证。 2、抓住北京市拉动内需的机遇，申请整个项目进入北京市政 府扩大内需重大项目绿色审批通道 ，及时参加绿通项目会议，利用 这个平台，很好地推动了项目前期工作的进展。 3、自 2009 年 6 月 15 日公司会议决定先开 D 区再开 E 区，前期 部将 D 区的各项手续办理作为重中之重，全力以赴。及时办理了 建设工程规划许可证 ，在施工手续未办理的情况下，办理了土 方协办单 ，使得现场施工顺利进行。 4、迅速办理了 D 区的人防、消防等手续，办理了现场临水、临 电的施工手续。 5、缩短施工、监理公开招标的时间，协调各方关系，仅用一天 半时间办理了施工许可证 ，有力的推动了项目后续手续的办理。 6、为满足公司销售的需要，前期部在办理销售手续时分外努力。 提前做好了手续办理的各项准备工作，面积测绘、土地补充合同、 项目手册验核、投资证明等等，在 11 月 6 日取得了预售许可证 ， 比原计划提前了 1 个月时间，为项目的顺利销售打下了坚实的基础。 7、2009 年 11 月 8 日项目第一次开盘后，销售火爆，公司及时 调整策略，准备 12 月 6 日第二次开盘。前期部为配合公司销售计划， 积极努力办理销售所需的各项手续，并按时完成，为 12 月 6 日的开 盘提供了保障。 8、积极与各市政部门接触，办理项目各市政接入手续。尤其是 外电源的接入，由于项目外电源事宜十分困难，前期部会同工程部， 与供电局、设计院多次勘探现场，并配合公司领导与区领导组织专 题协调会，目前基本确定路由。 二、2009 年工作中存在的不足 1、应变能力有待加强：由于对项目开发策略的更改估计不足， 在集团公司调整了开发策略后，有的工作思路需要改变。比如在补 交地下土地出让金时候，花费了一段时间做国土局的工作，同意分 批签订土地出让补充协议。 2、需要进一步加强与政府各有关部门的沟通：平时前期部一直 致力于改善和维持与政府各部门及有关人员的关系，但由于政府部 门众多，前期部人员较少，有的关系需要进一步加强。例如前期部 与房山各政府有关部门的关系比较融洽，但需要加强与市各有关部 门的关系。 3、需要进一步加强公司各部门的协调：前期工作比较繁琐，办 理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。 这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均十 分支持，但由于专业所限，有的事情需要提前沟通和协调。在这一 方面，前期部需加强，在办理手续时列出计划，尤其是需要其他部 门配合时，提前沟通，准备资料，这样才能在办理正式手续时节约 时间。 三、2010 年设想及工作重点： 2010 年即将来临，集团公司下达更重的任务，要求项目全面开 工，年底竣工入住，这就对前期部的提出了更高的要求。为了配合 公司的进度，保障全局计划的完成，前期部需要在公司领导的正确 和大力支持下，在全体同事的配合下，精密筹划，细致安排，努力 工作，为公司目标的实现保驾护航。 1、加强培训，不断学习，提高个人综合素质：房地产业是一个 业务分类极其广泛的行业，尤其是前期工作，需要适应不同的政策， 了解不同的主管部门，适应新形势下的要求。这就要求我们 2009 年 要加强学习，严格要求自己，历练人格，先做人后做事，树立正确 的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识，我们应协调公司内外 关系，只有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为一个“一专 多能”的复合性人才，才能更符合前期工作的要求。 2、按照公司计划做好前期部 2010 年工作安排： 、配合公司的销售计划，安排每一步的工作。在公司销售 计划确定后，及时编排办理预售许可证的计划，并按计划实施， 确保销售的正常进行。 、配合公司的工程计划，办理各项施工所需的手续。及早 进行市政工程所需的报批手续，并及时办理。 、尽快办理 E 区的招标手续，并按公司的要求及时办理 施工许可证 。D 区工程规划许可证下发后，立即办理施工、 监理招投标手续，并及时办