2010年城建股工作总结

2010 年城建工作总结 一年来，城建工作在局党委的重视领导下，通过不断努力，较 好地推进了我县“宜居花城”的建设工作，为人民生活和我县经济 发展提供了有利条件。具体工作情况汇报如下： 一、城建工作取得突破性进展 始终以“科学发展观”为指导思想和行动指南，从思想教育、 规范行为、狠抓落实入手，不断强化工作作风建设，致力于打造一 支爱岗敬业、务实创新的新型队伍，为城建工作提供有力保障。 (一)服务态度明显改善 检验一个部门服务质量、服务态度的好坏，关键是看职工是否 对群众动真情、用真心。为此，城建股从以下几个方面进行强化和 提升： 1、转变服务职能。着重从管理职能向服务职能转变，深切体察 民情、了解民意，想群众所想，急群众所急，把服务意识渗透到一 言一行中，落实在每个细小环节上，切实为群众解难题、办实事。 2、用制度管人管事。严格执行局机关制定的各项规章制度，倡 导微笑服务、快乐工作，规范言行。 3、推行服务承诺。全面推行“四第一”(群众利益作为第一目 标、群众需要作为第一重点、群众情绪作为第一信号、群众满意作 为第一标准)、“五不让”(不让公务在我这里延误、不让差错在我 这里发生、不让工作在我这里中断、不让前来办事的人员在我这里 受到冷落、不让机关形象在我这里受到影响)承诺服务。 (二)办事效率明显提高 为杜绝办事拖沓的行为发生，保证建设项目的优质、高效推进， 城建股多措并举，全面提升工作效率。 1、认真贯彻执行各项规章制度。实行重要事项跟踪问效、群众 事情限时办结、日常工作承诺服务，并自觉接受群众监督。 2、优质、高效推进项目实施。年初拟订全年工作目标任务，把 建设项目、工作目标任务分解到股室、细化到个人，各负其责、各 司其职，大事集体会议讨论决定，小事现场协调处理，有效确保了 建设项目的推进与实施。 (三)城市建设快速推进 立足“发展”这一要务，围绕中心，超前谋划，立足本职，狠 抓落实，全力推进城建管理工作。 1、超前谋划促发展，立足本职抓建设。城市建设离开项目的支 撑寸步难行。为此，城建股把项目管理作为建设工作的重头戏，细 致做好项目前期的各项准备工作，严格执行法定的基本建设程序， 为全面推进县城建设打下了坚实基础。2010 年共完成了三项重点工 程建设： 一是海棠路道路工程，位于翠微路北,东西走向，红线宽度24米， 道路结构采用一块板结构，主路面宽9米，同期配套建设供水、雨污 水管网。一期修建翠柳路汶河段，长1224米，按照基本建设程序 完成规划、设计、拆迁等工作后，工程于2009年7月27日开工建设， 目前已基本完成主路面工程和供水管网、雨污水管网工程； 二是金汇区雨污水管网工程，配套建设六条道路排水管网，排 水管网总长17.195公里，其中雨水管网长12.3公里,污水主管网长 4.985公里, 工程总投资投资1503.85万元 (不含苗木补偿)，其中雨 水工程1012.38万元，污水工程491.47万元。工程于2009年7月开工 建设，于2010年6月完工； 三是金汇区道路拓宽改造一期工程，主要为金汇路、金源路、 金水路等三条道路拓宽改造，目前已基本完成；四是金汇区道路拓 宽改造二期工程，规划、设计工作已经完成，正在进行工程施工前 的环评等相关准备工作。 由于2010年是“十一五”的最后一年，同时又是我县规划编制 的关键时期，城建股积极配合相关部门做好我县基础设施建设的统 计和规划工作，编制基础设施的“十二五”规划。 2、加强队伍建设做保障。一是强化组织建设。把专题思想学习 教育与日常教育管理紧密结合，进一步统一职工思想，激发职工干 事的激情；讲团结、讲大局，讲奉献、树榜样，强化组织的凝集力、 战斗力；通过各项规章制度的健全落实，规范职工的言行；通过多 形式的教育管理，职工学习、干事、服务的氛围逐渐浓厚。 二、下一步工作计划 下步工作中，将着力推动以下几个方面： （一）、协助局党委快速推进“十二五”重点工程以 BT 模式开 工建设。尤其是群众反映比较热烈的人民路改造等基础设施建设项 目。 （二）、多渠道、多形式宣传城市建设。通过各种有效媒体， 增加工作的透明度，让群众充分享有建设、管理的知情权、参与权 和监督权，并主动参与到城市建设中来。 （四）、认真完成上级安排的各项工作任务，推动城市建设又 好又快发展。 （五）、一如既往强化队伍建设。继续强化队伍政治