2014年度安全防范措施

物资部 2014 年度部门安全防范措施 安全工作不仅国家各级政府高度重视，而且切实攸关公司和员工的 各项利益。为此安全管理工作是公司一直秉持的最优先工作方向。 中广核公司美和亚电力公司提出了一系列安全生产建设体系要求， 定期、不定期地发布安全事件警示。公司在通过安健环两标认证和 安全生产标准化二级企业验收的基础上，也成立了以总经理为主任 的安全生产委员会，组织了月度安全大检查， “二、五”巡查，隐患 排查等专项安全活动，旨在实现一个良好的安全生产局面。物资部 虽然不是一线生产部室，但是部门安全工作也是公司整体安全工作 的一个部分。2014 年年初，物资部和公司签订了安全生产经营管理 目标责任书，对部门安全责任做出了承诺。为了落实目标责任书的 内容，物资部特制定以下安全防范措施。 一、加强安全教育培训，提高部门员工全员参与安全意识 1、积极引导员工对安全生产法和安全生产管理条例等国家 法律法规的了解和学习。 2、要求员工熟知公司企业标准之环境和职业健康安全管理手册，牢 记公司安全生产经营管理目标责任书中规定的各项安健环指标，即 不发生人身重伤及以上事故，不发生一般及以上设备事故；不发生 一般及以上电力安全事故，不发生重大及以上火灾事故；不发生一 般及以上环境污染事故及环保减排未达标问题；不发生重大垮塌及 水淹厂房事故；不发生同等及以上责任的一般（及以上）交通事故： 不发生重大防汛事故。 3、彻底贯彻中广核和美亚电力公司最近电视电话会议要求，其中， 中广核要求（1）要做好风险管理，确保有足够的控制措施，防止事 故发生；（2）要讨论现有的安全管理体系、程序，确保没有薄弱点， 必须全面提升安全管理体系水平；（3）要落实第一负责人的安全管 理责任，亲自到现场进行隐患排查，要认真执行安全检查工作； （4）要全面落实安全责任制，不留虚位，若有过失，要认真追究； （5）要认真反思惨痛教训，将惨痛教训全面反馈，认真反思； （6）要彻底和全面提高、改进安全文化，确保依随集团的要求，做 到“安全第一、质量第一、追求卓越” 。美亚公司要求（1）各项目 公司负责人必须全面检讨现有的安全架构，要确保有足够的安全监 督体系；（2）对厂内外要抓紧现场安全，不留死角；（3）要确立 安全文化，做出根本上的改变，认真做好集团“安全第一”的要求， 不能因追求利润而牺牲安全，若不能确保安全，必须停工整顿。 4、认真学习领会并执行公司总经理吴总在 2014 年第一季度安委会 会会议上做出的重要讲话和指示，即（1）全员参与安全生产管理 （2）每月一次的安全大检查，包括开展的“二、五”巡查，要切实 收到实效。 （3）要从严管理，严格考核，从严处理。 （4）安全文明 生产上台阶。 （5）继续开展隐患排查治理。 5、不断提高部门员工的全员参与安全意识。员工具备较强的安全意 识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管 理、自觉维惜自身的生命安全，积极主动关心公司同事的健康安全 和公司财产设备安全，才能实现公司整个安全生产的良好局面。今 后物资部将通过部门例会和积极参与公司各类安全活动等形式，将 “安全第一”的思想深深的扎根到每位员工的脑海之中，在工作中 养成时时注意安全，处处防范危险的好习惯。同时将员工的人身安 全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导，将员工的个人人身安 全与企业的长远效益联系起来，使员工意识到保证自身的人身安全 也是对企业的一份贡献。从而形成安全理念个人思想化，让强制性 的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安全变成我要安全，人 人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。 二、物资部重点危险源辨识及对应安全防范措施 1、特种物资采购及储放安全 我厂生产需要，物资部需采购氧气、乙炔、柴油、润滑油等易燃易 爆品，安全帽、绝缘靴、绝缘手套、护目镜、防尘口罩、安全带、 起重吊环等安全工器具，盐酸、烧碱、杀菌灭藻剂、各类化学试剂 等危险化学品。这些特种物资的采购、运输以及储放都有特殊的资 质要求和管理规范。资质方面，易燃易爆品供应单位要具备安全生 产或经营许可证，安全工器具的供应单位需具备特种劳动防护用品 安全标志证书，产品检验报告和全国工业产品生产许可证，危化品 的供应单位应具备危险化学品经营许可证，其中盐酸购买还需事先 向公安部门申请易制毒化学品购买备案许可证。 员工上下班安全： 随着生活方式多样化，员工上下班出行有了自驾车驾驶，自行车骑 行。但是现代繁忙的交通，造成了交通事故频发。较为严重的交通 事故对公司和家庭都会造成非常严重的影响。公司提供的通勤车服 务，既安全又便捷，因此动员和建议部门员工上下班搭乘通勤车， 尽可能规避自驾或骑行风险。 2、仓库装卸物资安全： 仓库日常进出物资比较多，入库物资有很多是笨重和大件物资，卸 货作业存在着一定风险。运货车辆行驶或停放毗邻库房区域或通过 北边仓库卷闸门驶入仓库卸货区时，仓库保管员要提前告诫驾驶人 员谨慎操作，并和送货人员共同监护、引导车辆安全驾驶。对于不 服从告诫的车辆，一律不允许驶入仓库卸货区。车辆停稳后，要对 车辆周边进行隔离防护措施后，方可动用叉车或电动葫芦进行叉卸 和吊卸作业。进行吊卸作业人员必须是持证上岗。整个吊卸过程必 须按规范文明操作，不得对吊卸物资、仓库存放的其他物资和仓库 门、柱、地面、货架等设施造成碰撞损坏。 3、仓库防火安全 仓库存放货物货架不牢固伤人损物资 仓库油品储存泄漏着火伤人损物资 仓库油漆存放过程中泄漏着火伤人损物资 仓库化学品储存着火爆炸伤人损物资 仓库电器设备使用中人员触电 酸碱储罐泄露伤人损物资 1、 部门交通出行安全，尤其上下班途中骑车，开车 2、 装卸搬运作业，电动葫芦，叉车 3、 危化品资质、储放，安全技术说明提示 4、 易燃易爆品 5、 安全工器具 6、 仓库通风 7、 仓库电气开关 8、 废弃物处理，不发生环境污染事故 9、 日常隐患排查 10熟练掌握消防设施操作 三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能 职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定 期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用 对新上岗人员进行集中的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训， 岗后培训的三结合方式，不断地提高重要工段、重要岗位上人员的 操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结 合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技 术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环 节都做了相应的操作规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际 生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查，必 须严格遵循操作规程和技术规程，对不按操作规程与技术规程操作 的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全生产 的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的 执行力 四、建立安全规章制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安 全生产责任。根据安全生产法、安全生产管理条例及集团 公司和公司有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结 合仓储中心实际情况，制定了仓储中心安保部工作职责和仓 储中心安全保卫制度，明确了部门工作职责，规范了中心安全保 卫工作，为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。 五、进一步完善安全防护设施与设备 在今年的生产工作中，我中心继续加强安全防护设施的建设与安全 防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导，针对我中心的 实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查，一旦发现 安全设施与设备破损，或者安全设备不齐全等状况，上报园区安保 部，由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消 防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照相 关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维 护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。 六、主抓现场安全管理 作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场 所与主要场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、 做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防 为主、安全第一”的工作方针，最终也要归结于现场管理这个层面。 对于作业现场的管理，我中心采取主任挂帅，各班组、各部门参与 的交叉式管理模式，由各班组主抓本班组的生产安全管理工作，班 组长是本班组安全管理的第一责任人，安全技能的培训、安全条例 的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责，同时，各班组长具 有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权，一旦发 现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领 导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督，职 工有权上报本班组内的安全隐患，并对感觉对自身安全有一定安全 隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外，仓储中心安 保部根据公司的要求，开展“领导干部下现场”和“安全小分队” 活动深入现场，并做检查记录，对库区内的不安全因素及时处理并 记录，最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。 在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识，使职工不用 询问便知库房内存在安全隐患的具体位置，使其在生产工作中及时 避开这些隐患区域，从而有效降低了意外伤害的发生。 七、安全工作中存在的不足 在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之处： 1、职工的安全意识有待进一步提高，“预防为主，安全第一”的观 念在职工的思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识 淡薄、麻痹心理严重的现象。 2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性 违章操作现象禁而不绝。 在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打 牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、 促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安这个中心环节，着重从安全 达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整 改入手，抓落实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地保 障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安 全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关 系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任 心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安 全工作促生产，才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的 耳边长鸣。 9、 学习各项安全法规，培养全员参与意识，加强企业安全文化 学习 10、 部门交通出行安全，尤其上下班途中骑车，开车 11、 装卸搬运作业，电动葫芦，叉车 12、 危化品资质、储放，安全技术说明提示 13、 易燃易爆品 14、 安全工器具 15、 仓库通风 16、 仓库电气开关 17、 废弃物处理，不发生环境污染事故 18、 日常隐患排查 为响应国家安全生产活动，落实安全生产责任制，在公司营造 “安全管理，人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想， 创建“人人管安全，事事要安全”的和谐企业，突出“强化红线意 识，推动安全发展”的活动主题，特制定本活动方案，具体内容如 下: 一、 活动目的 通过“安全生产月”活动，树立安全生产红线永远不可逾越， 安全生产必须放在各项工作的首要位置，强化安全生产责任意识， 强化反违章管理，安全至高无上成为每一位员工的工作理念公司依 据 ISO14001：2004、OHSAS18001：2007 标准建立的环境和职业健康 安全管理体系自运行以来至今，在公司领导和全体员工的共同努力 下，各项活动逐步实施，现运行基本正常、有效。自体系建立以来， 围绕贯彻实施 ISO14001：2004、OHSAS18001：2007 环境和职业健康 安全管理体系，主要做出了以下几方面工作： 根据 ISO14001 和 OHSAS18001 环境和职业健康安全管理体系的要求， 对本部门的工作职责和权限进行了调整，参与了公司 EHS 管理方针 的制定。完善仓库管理制度，物资部严格遵循库存物资保管、保养 制度，入库验收制度和物资进、存、出等一系列操作程序，做到每 一入库物品都有入库单、验收单，出库有领料、有价目，便于部门 成本核算和物价监督。库存管理参照国际管理经验，自行编制商品 编码输入到公司网站共享，物资库存量一目了然。加强仓库现场管 理，认真做好防火防盗工作。危化品采购方面，严格依照相关法规， 办理审批手续，加强对危化品销售方合运输方的安全管控管理。危 险废弃物处理方面，与事务部密切合作，做好各类废弃物的分类登 记，储放和对外处置工作。 配合安全监察管理部对本部门有关的生产、服务和相关管理活 动中涉及的环境因素和危险源进行了识别、评价。针对安全监察管 理部识别并获取的与公司生产、服务和相关管理活动以及相应的环 境因素和危险源相关的法律法规和其他要求并将相关法律法规和其 他要求进行了内部宣贯。针对本部门的环境因素、危险源按安全监 察管理部制定的 EHS 管理制度进行日常的管理；组织了部门内部的 培训，并完全遵照执行。积极参与了安全