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Xxxxxx 交通 2012 年工作计划 2012 年是进一步落实“十二五” 规划的重要一年,是 实施垦 区“ 三步走 ”战略第一步 “实现跨越”的决胜 年,面对新形势、新任 务,我科的年度目标是:高效、高标准、高要求完成各项工作任务, 提升交通运输公共服务水平,优化交通运输发展环境,提高交通 社会公信度。加快转变交通发展方式,积极探索,勇于创新,攻坚 克难,开拓奋进,创先争优,进位争先,不断提升行业监管和运输 服务水平,推动各项工作再上新台阶、再创新业绩。2012 年工作 计划如下: 一、强化行业监管,着力优化交通运输发展环境 1、道路运输管理。强化对重点时段、重点路段、重点车辆的 监管,适时组织开展运输市场专项整治活动。加大对违法经营行 为的打击力度,确保运输市场秩序稳定。加强对货物装载源头的 治理,规范车辆装载行为,全面落实“三项 制度” 。加强维修市场 管理,加大对非法经营、服务质量低劣等经营行为的打击力度, 维护维修市场经营秩序。 2、出租汽车经营管理。积极探索出租汽车经营模式,合理控 制出租车总量,适时新增出租汽车,积极推进出租汽车更新,联 合公安交警等部门强化出租车管理,严厉打击“黑出租” ,努力维 护出租车行业稳定。 3、公路路政管理 巩固国检成果,对公路两侧违法建筑、非 公路标志、非法道口等难点要随时组织检查,及时予以整治。以 抓好源头管理为重点,组织开展联合治超行动,严厉打击干扰、 阻挠治超执法行为,继续保持双超治理的高压态势,巩固和扩大 治超战果,为人民群众提供更加安全畅洁的出行环境 4、安全监管和应急保障 落实安全保包责任,强化基础管 理,以严格交通运输安全生产准入条件、加强动态监管为重点, 完善监管机制,整合监管合力,推进“平安交通 ”创建,突出隐患 排查, 强化重点治理,将事故隐患消灭在萌芽状态。要进一步健 全交通运输应急保障组织体系和队伍,完善行业安全监管和应急 管理预案,开展应急综合演练,提升应急处置能力,逐步形成快 速预警、快速反应救援机制。 二、加强行业自身建设,积极谋求交通社会公信度新增长 1、加快提升依法行政能力。进一步完善执法监督考核机制, 大力推进执法行为奖惩机制建设,全面落实省交通执法风纪等各 项规范,持续提升交通规范文明执法水平。 2、全面加强交通党建、党风廉政和行业作风建设。继续深化 交通系统党的建设,扎实开展好创先争优等主题活动,认真做好 组织建设、党员教育与发展工作。以创建“ 勤廉交通” 为抓手,积 极构建符合交通行业特点的惩治和预防腐败体系,确保党风廉政 建设各项制度和各项任务落到实处。努力打造学习型机关和行业 建设,打破中梗阻,克服“庸、懒、散”开创交通工作新局面。重视 和加强信访案件核查工作,发现苗头性问题及时处理,堵塞漏洞。 继续加强政风、行风建设,坚决纠正损害群众利益的行业不正之 风。 3、巩固和深化行业文明创建工作。积极创建 “管局级文明 单位标兵” ,扎 实文明创建工作,不断丰富文明创建载体,提升行 业服务质量和行业管理水平。在提升窗口服务水平的同时,做好 交通“ 服务 品牌” 的培 树推介,提高社会知名度和影响力。 围绕交 通工作重点,加大宣传工作力度,深入报道交通成就,形成关心、 支持、参与交通工作的良好氛
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