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附件 1: 事业单位岗位管理政策问答 一、事业单位岗位与岗位设置 1事业单位所设岗位有哪些特征? 答:(1)岗位是以事为中心确定的。组织机构中的岗位 是由工作性质、工作范围、工作内容等因素确定,而不是由 工作人员来确定。 (2)岗位数量是有限的。岗位数量受组织机构规模、职能、 任务繁杂程度、经济、科技发展状况,以及经费预算状况等 因素的影响,因此岗位数量是有限的。 (3)岗位具有相对稳定性。岗位一般不随工作人员的变 动而变动,同一岗位在不同时间里可以由不同的人来任职。 (4)岗位是可以调整的。组织机构规模、职能、经费预算 变化以及社会发展等都可以引起岗位的调整。 (5)事业单位岗位的确定,包括总量控制、结构比例和最 高等级,必须由上一级主管部门依据其职能和职权分配来确 定。 2.哪些事业单位要按照试行办法和实施意见 进行岗位设置管理? 2 答:为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织 利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨 款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照试 行办法和实施意见实施岗位设置管理。 3.哪些单位参照试行办法和实施意见进行岗 位设置管理? 答:使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团 体工作人员,参照试行办法和实施意见,纳入岗位设置 管理。 4.哪些单位不适用试行办法和实施意见? 答:经批准参照中华人民共和国公务员法进行管理 的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单 位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的 单位,不适用试行办法和实施意见。 二、事业单位岗位类别和等级 5.事业单位岗位分哪几类? 答:事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤 技能岗位三种类别。 3 6.什么是管理岗位?管理岗位包括多少个等级的岗位? 答:管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 管理岗位分为 10 个等级,即一至十级职员。 7.现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位? 答:事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、 厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、 办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。 8.什么是专业技术岗位?专业技术岗位包括多少个等 级的岗位? 答:专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业 技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为 13 个 等级。 9.专业技术岗位分为哪三个层级的岗位?各层级岗位 包括哪些等级的岗位? 答:专业技术岗位分为 13 个等级,包括高级岗位、中级 岗位和初级岗位。其中:高级岗位分为 7 个等级,即一至七级; 中级岗位分 3 个等级,即八至十级;初级岗位分 3 个等级,即 十一至十三级。 4 10.什么是工勤技能岗位?工勤技能岗位分为哪两种岗 位?各包括多少个等级的岗位? 答:工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、 服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普 通工岗位,其中技术工岗位分为 5 个等级,即一至五级。普 通工岗位不分等级。 11.现行的工人技术等级考核如何应对工勤技能岗位的 不同等级岗位? 答:事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初 级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。 12.什么是特设岗位? 答:根据事业发展和工作需要,经批准事业单位可设置 特设岗位。特设岗位主要用于聘用急需的高层次人才等特殊 需要。 三、事业单位岗位结构比例及最高等级控制 13.对主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位, 三类岗位的结构比例控制标准时什么? 答:主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应 5 保证专业技师岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的 70%。管理岗位、工勤技能岗位应保持相对合理的结构比例。 14.对主要承担社会事务管理职责的事业单位,三类岗 位的结构比例控制标准是什么? 答:主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管 理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的 50%以上。专业技 术岗位、工勤技能岗位应保持相对合理的结构比例。 15.对主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业 单位,三类岗位的结构比例控制标准是什么? 答:主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单 位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量的 50%以上。管理岗位、专业技术岗位应保持相对合理的结构 比例。 16.对事业单位实现社会化服务的一般性劳务工作,是 否设置工勤技能岗位? 答:国家鼓励事业单位后勤服务社会化。对于已经实现 社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗 位。 17.什么是岗位最高等级控制? 6 答:事业单位的岗位最高等级控制是指在政府人事行 政部门和事业单位主管部门依据有关政策,对事业单位可设 立的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的最高等级进 行限制性的规定。 18.专业技术不同层级内部不同等级岗位的结构比例全 国总体控制目标是多少? 答:专业技术岗位高级、中级、初级岗位内部不同等级 岗位之间的结构比例全国总体控制目标:二级、三级、四级岗 位之间的比例为 1:3:6,五级、六级、七 级岗位之间的结构比 例为 2:4:4,八级、九 级、十级岗位之间 的机构比例为 3:4:3,十 一级、十二级岗位之间的结构比例为 5:5。 四、岗位设置程序及权限 19.事业单位岗位设置的基本程序是什么? 答:事业单位岗位设置按以下程序进行: (一)制定岗位设置方案,填写岗位设置审核表; (二)按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准; (三)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内, 制定岗位设置实施方案; (四)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见; (五)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过; 7 (六)组织实施。 20.不同事业单位的岗位设置方案的审核权限分别是什 么? 答:国务院直属事业单位的岗位设置方案报人力资源 和社会保障部核准后实施。国务院各部门所属事业单位的岗 位设置方案报主管部门审核汇总后,报人力资源和社会保障 部备案。 省(自治区、直辖市)政府直属事业单位的岗位设置方案 报本地区人力资源和社会保障厅(局)核准。省(自治区、直辖 市)政府各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审 核后,报本地区人力资源和社会保障厅(局)核准。 地(市)政府直属事业单位的岗位设置方案报本地区政 府人事行政部门核准。地(市)政府各部门所属事业单位的岗 位设置方案经主管部门审核后,报本地区政府人事行政部门 核准。 县(县级市、区)政府直属事业单位的岗位设置方案经县 (县级市、区)政府人事行政部门审核后,报地区或设区的市 政府人事行政部门核准。县(县级市、区)政府各部门所属事 业单位的岗位设置方案经主管部门、县(县级市、区)政府人 事行政部门审核汇总后,报地区或设区的市政府人事行政部 门核准。 8 21.事业单位的岗位总量、结构比例和最高等级为什么 应保持相对稳定? 答:政府是根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属 关系等情况,对事业单位的岗位实行总量、结构比例和最高 等级控制。一方面,事业单位的功能、规格、规模以及隶属关 系等情况是相对稳定的,另一方面,相对稳定的岗位总量、 结构比例和最高等级,有利于建立健全事业单位岗位设置管 理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。 22.何种情况下事业单位岗位设置方案可以申请变更? 答:有下列情形之一的,岗位设置方案可根据审核权限 申请变更: (1)事业单位出现分立、合并,须对本单位的岗位进行重 新设置的; (2)根据上级或同级机构编制部门的正式文件,增减机 构编制的; (3)按照业务发展和实际情况,为完成工作任务确需变 更岗位设置的。 五、事业单位岗位聘用 23.事业单位岗位聘用的前提是什么? 答:事业单位聘用人员,应在岗位有空缺的条件下,按 9 照事业单位公开招聘人员暂行规定(人事部第 6 号部长令) 和竞聘上岗的有关规定择优聘用。 24.事业单位岗位聘用的原则是什么? 答:事业单位按照政府有关规定以及核准的岗位设置 方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体 岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同(可参考 事业单位聘用合同(范本),国人厅发2005158 号)。 25.聘用合同应包括哪些内容? 答:聘用合同必须具备下列条款: (1)聘用合同期限; (2)岗位及其职责要求; (3)岗位纪律; (4)岗位工作条件; (5)工资待遇; (6)聘用合同变更和终止的条件; (7)违反聘用合同的责任。 经双方当事人协商一致,可以在聘用合同中约定试用期、 培训和继续教育、知识产权保护、解聘提前通知时限等条款。 26.事业单位岗位聘用合同包括哪些种类? 10 答:岗位聘用合同分为短期、中长期和以完成一定工作 为期限的合同。 对流动性强、技术含量低的岗位一般签订 3 年以下的短 期合同;岗位或者职业需要、期限相对较长的合同为中长期 合同;以完成一定工作为期限的合同,根据工作任务确定合 同期限。合同期限最长不得超过应聘人员达到国家规定的退 休年龄的年限。聘用单位与受聘人员经协商一致,可以订立 上述任何一种期限的合同。 对在本单位工作已满 25 年或者在本单位连续工作已满 10 年且年龄距国家规定的退休年龄已不足 10 年的人员,提 出订立聘用至退休的合同的,聘用单位应当与其订立聘用至 该人员退休的合同。 27.事业单位岗位聘用应遵循什么程序? 答:岗位聘用的基本程序是: (1)公布空缺岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等事项; (2)应聘人员申请应聘; (3)聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审; (4)聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或者 考核,根据结果择优提出拟聘人员名单; (5)聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员; (6)聘用单位法定代表人或者其委托的人与受聘人员签 11 订聘用合同。 28.无效的聘用合同包括哪些? 答:下列聘用合同为无效合同: (1)采用欺诈、威胁等不正当手段订立的聘用合同; (2)权利义务显失公正,严重损害一方当事人合法权益 的聘用合同; (3)未经本人书面委托,由他人代签的聘用合同,本人提 出异议的; (4)违反国家法律、法规规定的聘用合同。 29.事业单位人员是否可以同时在不同类型的岗位上兼 任?对确需兼任的,应如何审批? 答:事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职, 因行业特点确需兼任的,须按人事管理权限审批。 六、事业单位岗位条件 30.事业单位制定不同类型岗位聘用条件的依据是什么? 答:事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位 的基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。 12 31.管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位通用的基 本任职条件是什么? 答:事业单位三类岗位的基本任职条件包括: (1)遵守宪法和法律; (2)具有良好的品行; (3)岗位所需的专业、能力或技能条件; (4)适应岗位要求的身体条件。 32.不同等级管理岗位的基本任职条件是什么? 答:各等级职员岗位的基本任职条件是: (1)三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位 上工作两年以上; (2)四级、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位 上工作三年以上; (3)七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位 上工作三年以上。 33.工勤技能岗位的基本任职条件是什么? 答:工勤技能岗位基本任职条件: (1)一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工 作满 5 年,并分别通过高级技师、技师技术等级考评; (2)三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工 作满 5 年,并分别通过高级工、中级工技术等级考核; 13 (3)学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过 初级工技术等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。 七、事业单位岗位设置管理 34.政府人事行政部门在事业单位岗位设置管理工作中 的作用是什么? 答:政府人事行政部门是事业单位岗位设置管理的综 合管理部门,负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控 和监督管理。 35.事业单位现有人员结构比例超过核准的结构比例的 应该如何处理? 答:现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的, 应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定 的结构比例。 36.事业单位现有人员结构比例尚未达到核准的结构比 例的应该如何处理? 答:尚未达到核准的结构比例的,要严格控制岗位聘用 数量,根据事业发展要求和人员队伍状况等情况逐年逐步到 位。 14 八、事业单位岗位考核 37.什么是岗位考核? 答:岗位考核有狭义和广义之分。狭义的岗位考核是指 事业单位依据一定的方法、标准和程序,对在岗人员的工作 业绩的质量、数量进行考察,并做出评价的活动。广义的岗 位考核是指事业单位依据一定的方法、标准和程序,对在岗 人员的思想、品行、学识、工作态度、工作能力、工作作风以 及工作实绩等方面进行考察,并做出评价的活动。 38.岗位考核的原则是什么? 答:考核原则是事业单位岗位考核的指导思想,是搞好 事业单位岗位管理的重要工作,是实现考核目的的基本保证。 事业单位考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 (1)客观公正原则。岗位考核结果作为事业单位工作人 员奖惩、定级、工资晋升和福利待遇的重要依据,必须做到 客观公正。考核结果的客观公正,依赖于考核工作的客观公 正。在考核工作中,从考核组织的建立、人员的构成、标准的 拟定、方法的选择、程序的遵循都必须做到客观公正。 (2)民主公开原则。为了实现考核结果的客观公正,必须 在考核工作中坚持民主公开原则,坚持走群众路线。首先, 只有坚持民主公开,才能使被考核人员准确地把握考核的方 15 法、标准、程序,规范地完成自身工作,积极履行单位要求; 其次,行政领导要多方面、多层次的了解掌握被考核人员的 真实情况,比较准确地确定考核等次,必须走群众路线;再次, 通过民主公开,有利于广大工作人员对被考核人员进行监督, 对行政领导进行监督,制约权力的滥用。 (3)注重实绩原则。对工作人员的考核,分为德、能、勤、 绩四个方面。其中,要把工作实绩作为重中之重,这是因为, 在一定程度上,工作实绩是德、能、勤、绩的综合反映。不能 离开了工作实绩去谈一个人的政治觉悟、去衡量一个人的工 作能力和出勤率。工作实绩,也不便于捏造,更利于把握,有 利于鼓励工作人员干实事,求实效,脚踏实地作贡献。 39.事业单位岗位考核的种类有哪些? 答:考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考 核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记录,主管领导 负责检查。年度考核以平时考核为基础,一般在每年年末或 者翌年年初进行。聘期届满,也可以进行聘期考核。 40.岗位考核包括哪些内容? 答:考核的内容应当与岗位的实际需要相结合。 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作 实绩。 德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现; 16 能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业 务技术提高、知识更新情况; 勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律 情况; 绩,主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质 量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 41.岗位考核分为哪些等次? 答:考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个 等次。 42.专业技术人员岗位考核各等次的基本标准包括哪些? 答:专业技术人员考核各等次的基本标准是: 优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家 的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、 勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、 教学、业务技术工作中成绩突出。 合格:用户党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家 的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务 熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、 完成工作任务,无责任事故。 基本合格:政治、业务素质一般,履行职责的工作能力较 17 弱,工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足,能基 本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高, 或在工作中有较大失误。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应 工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差,不能完成 工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。 以上只是一个基本标准,考核单位应结合自己的实绩情 况,自行制定具体的考核标准。考核标准制定的原则,一是 宽严得当。标准过宽,起不到激励作用;标准过严,使人丧失 信心,不能调动积极性。只有宽严得当才能使大多数专业技 术人员通过努力获得较满意的考核结果。二是繁简适度。标 准过繁,难懂难记,浪费时间和精力;标准过简,则缺乏特色。 三是公平合理。对同一系列、同一层次的专业技术人员要实 行统一的标准,不同系列之间,不同层次人员之间要大致平 衡,不
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